內容簡介
MBA是英文MasterOfBusinessAdmin-istration(工商管理碩士)的簡稱,而其中文簡稱為“工管碩”。MBA學位是一種注重複合型、綜合型人才培養的學位,是能力培養重於知識傳授的學位。它教授的是面對實戰的“管理”,而不是注重研究的“管理學”,技巧和思維的培養重於理論分析能力。它要求其畢業生有一定的實踐經驗和管理經驗(應變能力、預測能力、綜合能力、組織能力等)。其課程內容涉及管理類、經濟學類、金融類、財務類等等。《哈佛MBA經典課程大全集》正是選取哈佛MBA的經典課程,希望為讀者提供儘可能多的知識精華。
圖書目錄
第一篇 總經理篇
第一章 做一名成功的總經理
第一節 總經理的特質/2
第二節 領導能力九大經典自然法則/4
第三節 無與倫比的領袖氣質/8
第四節 總經理要善於內省/10
第五節 面對錯誤,勇於承擔/11
第六節 是老闆,也是普通人/13
第七節 贏得下屬信任的基本原則/14
第八節 妥善處理員工間的糾紛/15
第九節 利用個人影響力樹立權威/17
第十節 與員工保持適當的距離/19
第二章 實行有效的目標管理
第一節 明確的目標是企業走向成功的基礎/21
第二節 成本控制是關鍵/25
第三節 對員工進行目標管理/26
第四節 建立工作目標檔案/29
第五節 制定項目計畫/30
第六節 編制計畫的基本步驟/33
第七節 編制計畫的具體方法之一——滾動式計畫法/34
第八節 編制計畫的具體方法之二——PDcA計畫/35
第九節 填平戰略目標與日常運作間的鴻溝/36
第十節 高層戰略與基層行動完美結合/38
第十一節 化整為零,落實目標/39
第三章 高效工作
第一節 計畫好你的時間/42
第二節 現實地估算時間/46
第三節 “一分鐘管理”技巧/49
第四節 提高工效是經理人的首要任務/51
第五節 效率提高10%的秘密/56
第六節 立即行動,拒絕拖延/58
第七節 努力成為你所從事專業的內行/61
第四章 引領時代
第一節 總經理的創新意識/64
第二節 強化創新意識/65
第三節 適應全新思維/66
第四節 具備創造未來的能力/68
第五節 及時更新管理思想/69
第六節 不斷創新,進入新的高度/73
……
第二篇 行銷篇
第三篇 溝通篇
第四篇 工商管理篇
第五篇 財務總監篇