哈佛決策

哈佛決策

本書薈萃了20世紀80年代以來發表在《哈佛商業評論》上的精彩之作,以及被人們反覆引用的經典之作。全書以哈佛商學院經典決策案例為基礎,並在這些案例的基礎上,對其具體的決策理念和技巧進行了指導與分析,旨在告訴讀者管理就是決策,決策貫穿於管理全過程的道理。書中提供了幾十個生動的典型案例,讓讀者感受到全球商業智慧和哈佛決策理念,從而能夠明白決策的真諦。

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本書薈萃了20世紀80年代以來發表在《哈佛商業評論》上的精彩之作,以及被人們反覆引用的經典之作。全書以哈佛商學院經典決策案例為基礎,並在這些案例的基礎上,對其具體的決策理念和技巧進行了指導與分析,旨在告訴讀者管理就是決策,決策貫穿於管理全過程的道理。書中提供了幾十個生動的典型案例,讓讀者感受到全球商業智慧和哈佛決策理念,從而能夠明白決策的真諦。

詳細資訊

全書分別從企業戰略決策、人力資源管理決策、市場行銷決策、企業管理創新決策、產品開發決策、以及決策診斷的防範等六大方面來闡述企業管理與發展過程中的決策理念與技巧,同時對於如何做出更為聰敏的決策,也有十分針砭入理的見解。每一方面均按照決策提示、經典事例、哈佛決策評論、延伸閱讀、要點總結五個部分的體例來編排,主題和重點突出。本書的目的是強化和提升經理人在面對決策時的個人獨立決策技巧和達到舉一反三作用。

基於全球日益重視的決策理念和程式,再結合哈佛商學院決策的權威性、前瞻性、創新性、應變性和現實指導性等特點,本書是企業管理者、高級經理人、政府管員、管理學院教師和MBA,以及相關管理專業人士的決策參考指南、案前必備的決策聖經。

目錄:

前言

第一章 哈佛企業戰略決策

另闢蹊徑,超越對手

藉助外力尋找商機

有風險才有效益

搶占商機,克敵制勝

權衡利弊得失

舍一腿保全身

重拳出擊保護自己

第二章 哈佛人力資源管理決策

為人才搭舞台,好戲就在後面

寬宏大量,不計前嫌

大膽地放手啟用

揚長避短,用人所長

讓工作制度更加靈活

批評不是為了追究責任

多向下屬徵求意見

重要的是將人才留下來

管理人員的選擇之道

統一公司思想,凝聚員工向心力

第三章 哈佛行銷經典

現代行銷中行銷組合

回歸本色,注重品質

讓渠道策略暢通無阻

巧用廣告做文章

想方設法滿足顧客的需求

綠色行銷嶄露頭角

妙用關係好發財

直接面對消費者

冷門,才是暢通無阻的地方

第四章 哈佛經營創新決策

從觀念創新開始,變被動為主動

激發市場競爭活力

把握大勢,統御決策

不落窠臼,勇於開拓

倒思逆行,反彈琵琶

走別人沒有走過的路

第五章 產品生產及開發決策

……

第六章 決策診斷書

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