品牌手冊的地位
品牌手冊對於一個品牌來說，實際上是一個品牌的大綱，是統領，是指南針，他對於品牌的作用相當於一個國家的基本法或憲法，地位至高無上，他的形成需要經過極為嚴謹的調研及數據分析程式。品牌手冊一旦確定下來，在相當長的一段時間內要強制遵照執行，品牌手冊中的精髓部分除非到了無法適應品牌的發展需要，滯後於品牌的成長速度，方需進行重新的策劃編輯，否則只要進行內部的一些章節的修補即可。品牌手冊的現狀
品牌手冊在現實的操作中，可以用喜憂參半來形容，一些上了軌道，或重視品牌建設和品牌管理的企業，在品牌手冊的策劃及撰寫過程中，要求相對比較嚴格，但仍然沒有提到基本大法的層面上來予以重視。其它品牌意識淡薄的企業，對品牌手冊的重視程度幾乎為無知狀態，大部分的企業都簡單地把它認為是產品畫冊，品牌手冊的命運極為慘澹。品牌手冊的尷尬處境跟品牌策划行業的發展滯後有著直接的關係，在中國大陸，品牌策划行業目前為止還魚龍混雜，很多名為品牌策劃的公司卻乾的不是策劃的工作，而一些根本沒有任何策劃能力的廣告公司，卻通過層層關係把品牌手冊的活給接下了，最後瞎拼胡造把一本四不像的所謂畫冊交給了品牌商，時間一長，企業主的概念里就認為，一本有公司簡介，有產品介紹的就叫品牌手冊了。更為可悲的是，作為品牌手冊策劃設計的公司，目前，仍然有大批的從業人員分不清品牌手冊和產品手冊的區別，跨界品牌策劃對此，只能是痛心疾首。
品牌手冊案例品牌手冊的靈魂
從品牌手冊的整體內容上看，如果不明白品牌定位是完全無法著手編寫品牌手冊的。因為所謂品牌定位就是要明確目標消費者，找出品牌自身能夠立足於行業內的核心價值，也就是說消費者憑什麼在選購同類產品或服務的時候選擇我們的品牌。因此，品牌定位是品牌手冊的核心，是定調定性的根本。所以，傑克·特勞特在其經典著作《定位》中指出：定位就是讓品牌在消費者的心目中占據最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌，而這種感覺往往通過品牌手冊就能直接傳達，讓讀者在翻閱品牌手冊的同時，感受到品牌的獨特魅力。如何打造一份優質的品牌手冊
首先就要充分的了解品牌的歷史和精神，或者說是最初的創始人的那一份說服自己執著行動的動力，從而充分理解品牌的核心理念。其次，要挖掘品牌的緣起，主張的文化。
通過行業及主要競爭對手的產品分析，使得品牌行銷人員能夠在充分了解自身品牌的同時，保持危機感，充分分析市場形勢；
品牌核心訴求的解析：就是要抓住消費者最根本、內在的需求；
渠道策略：渠道的拓展方向、分銷網路建設和管理、區域市場的管理、行銷渠道自控力和輻射力的要求；
消費者策略：目標消費者市場及細分、購買行為分析；
品牌傳播策略：傳播的主體、對象、渠道及內容；
視覺識別系統及套用規範：基本要素系統主要包括企業名稱、企業標誌、標準字、標準色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。套用系統主要包括辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。
企業核心團隊的主張及形象展示，給合作夥伴及團隊信心。
品牌的中長期戰略規劃。
品牌手冊案例歸根結底做品牌手冊最主要的目的是要做一份能夠散發出我們品牌所想傳達的精神，從而讓閱讀的人引起強烈的共鳴。其目的不僅僅是吸引別人來達成銷售量，而是讓看品牌手冊的人能夠從思想上認同我們所要傳達的觀念、思想精神，從而從心底里接受這個品牌，並開始關注這個品牌，發展到支持這個品牌所做的事情。同時，這樣以綱領式的形式確定下來，使企業的行銷人員有章可循，有了品牌行銷策略的核心參考資料，制定出有效的品牌行銷策略。並且，品牌手冊的形成，其統一獨特的表達方式，也更有利於品牌的傳播記憶，提高傳播的效率……
