相關介紹
2013胡潤品牌榜公布，在榜單中，金融、房地產、酒類和食品飲料行業誕生了近50%最具價值的中國品牌。其中，萬科蟬聯房地產行業榜首，中海取代保利排名第二，保利退居第三；排名第六的綠地今年上升2位排至第四。前四名均來自國有企業。
此外，共有26個地產品牌上榜，其中21個是民營品牌。上榜地產品牌的品牌價值總和占總榜的6.5%。總部位於廣東的房地產上榜品牌最多，達到12個。
這26個地產企業是：萬科、中海、保利、綠地、萬達、碧桂園、龍湖、世茂、恆大、世紀金源、富力、金地、雅居樂、SOHO中國、綠城、泛海、新湖、孔雀城、仁恆、合生創展、金科、星河灣、合景泰富、濱江、蘇寧環球、藍光。
《品牌地產》雜誌
統一刊號： 345（本刊由中華人民共和國澳門特別行政區登記備案）
主辦協辦
主辦單位：
中國房地產文化促進會
中國人居文化創新示範工程辦公室
中國城市發展與環境工程辦公室
澳門創易國際文化傳媒
協辦單位：
聯合國健康地產促進會
全球易經文化協會
中國建築風水科學院
中國吉祥物協會
中國吉祥書畫研究院
中國建築地產網
刊物定位
1、立足南方，面向全國，輻射東協。
2、高品位，個性化鮮明，具有極強的收藏價值、實用價值和指導意義。
3、突出“名牌意識”，強調“實在實用”，注重“課題研究”，系統報導全局性、區域性地產經濟發展和人文社區綜合建設的動態、趨勢和前景，反映民眾呼聲、意見和要求，傳播國內外城市建設和房地產建設等投資置業信息，推動城市建設和房地產業的發展和繁榮。
4、有針對性地報導與房地產問題有關的社會、經濟、文化、法律等各類特色專題，以及城市建設和居住環境中的熱點、焦點問題等。
經典欄目
1、《中國地產品牌正傳》——由經濟學家、房地產專家和專業作家組成記者隊伍，首次推出“中國地產品牌列傳”，以傳記的手法，推出中國房地產名牌企業；
2、《市縣長論壇》——由各市、縣主管城市建設和房地產建設的市長，縣長執筆，圍繞該市、縣的城市建設和房地產發展發表觀點和言論。
3、《樓市評論》——由房地產專家擔任“首席樓市評論家”，站在歷史的高度上對中國房地產業進行哲學批判；
4、《地產藝術特區》——將房地產納入藝術的範疇，將房地產建築藝術和書畫藝術融為一體；
5、《地產戰略》——由經濟學家、房地產專家站在“地產經濟學”角度上，分析全局性或區域性地產經濟發展的動態、趨勢和前景等；
6、《二三線城市地產》——二三線城市將是房地產縱深開發主要陣地，城市要建設，需要房地產商打前站，房地產商要發展企業，需要城市提供土地，兩者的依賴關係。本欄目以二三線城市的房地產投資分析和開發商發展戰略解讀為主線，闡述二三線城市發展房地產業的思想、觀念和謀略；
7、《樓市齋話》——以我國著名的文學作家主筆，直接針對房地產的社區現象、人居百態和人性鄉情等，雜文、雜談和隨筆等體裁和筆調進行“聊齋志異”；
8、《地產融資》——由經濟學家、房地產專家和行業領袖針對房地產發展必須涉及的金融、稅收和股市等進行“思想風暴”；
9、《人居文化》——本欄目所反映的是：21世紀市場經濟的競爭在很大程度上取決於“文化力”的較量，房地產市場已步入中國人居文化創新唱主角的新時代。房地產作為人類生存和生活的基本載體，必須不斷地吸收和表現最新、最高的文化形態；
10、《樓市課題》——房地產領域蘊藏眾多的研究課題，我們作為直接涉及房地產業課題研究的高端媒體，將在課題研究的同時，還為房地產企業創造商機。
11、《項目診斷室》——本欄目分項目介紹、項目發展的優劣勢分析、項目特點和閃亮點以及項目的規劃構想等主要部分構成，根據不同項目內容靈活安排，通過相關行業資深專家智囊團對項目的深度解剖分析，以權威、理性的口吻簡明扼要地向讀者傳播項目的情況，讓讀者對項目由表及里的深刻感知，達到了更穩固和強力的宣傳目的，打造項目最實在的影響力和知名度。
12.、《地產上下游》文章直接服務於房地產商、地產上下游企業和社區準業主及業主。從家居、裝修裝飾、環保節能材料、園林景觀、智慧型化社區安保、水電、通訊系統等上下游產業的角度，分析、講解和推廣行業先進產品，為地產上下游開拓更廣闊的市場空間，為房地產企業和地產上下游企業搭建最理想的項目對接平台。
渠道
每期雜誌5萬份覆蓋全國主要一線和二三線城市，其中珠三角和粵港澳地區3萬份定點贈送和展示，廣州市區各大品牌社區、會所、星級酒店、A級寫字樓、高檔休閒娛樂、領事館等場所均有閱讀網點。信息傳播直達以“四力”為代表的全國20%有消費決策和引導能力的高端讀者群，四力既“四種力量”：權力、智力、實力、財力。權力即有相關決策能力的政府官員和領導，智力即涉及房地產各個方面的專家學者，實力即房地產企業，財力即融資機構和融資渠道。
辦刊思路
1、抓住房地產業中的兩條主線，進行點、線、面相結合的綜合性城市化經營。
2、推出“中國房地產品牌正傳”主題項目，進行以點概面、以面概全的主題性系統化經營。
3、成立“地產資源整合中心”，進行“一生二、二生三、三生萬物”的歸併性產業化經營。
4、組織行業企業課題研究小組，建立“以房地產業為圓心，以上下游產業為半徑”的地產廣告經營聯盟。進行“陰中陽、陽中陰、陰陽協調”互補性集團化經營。
其他
1、加強同各研究機構、行業協會和機關團體等的戰略合作，推動中國“品牌地產”發展的統一戰線；
2、建立“以房地產業為圓心，以上下游產業為半徑”的“品牌地產戰略聯盟”。系統整合行業資源、企業資源和社會資源等，直接為房地產業“出精品、創名牌，走進名牌地產時代”服務；
3、在一些房地產市場活躍的主流城市建立我們的根據地。關注黃河流域、長江流域和珠江流域，以及沿海經濟特區、西部地區和西藏自治區等區域的發展動態，因時、因地，把握時機進行戰略擴張。
