周日和

周日和

周日和(1984.3—) 周恩來侄孫 ,周秉建之子。現任周恩來思想研究小組副秘書長;天津盛邦投資有限公司董事長 ;中關村網際網路金融行業協會秘書長 。

基本信息

人物簡介

周日和(1984.3—) 周恩來侄孫 ,周秉建之子。現任周恩來思想研究小組副秘書長;天津盛邦投資有限公司董事長。

主要言論

作為孫輩的周日和把自己的責任定位為“傳承周恩來精神”。

周恩來要求子女做普通人一直是周家所踐行的,家裡人也都在平凡的崗位上做著平凡的事。但周日和認為”不論家裡人怎么說怎么做,中國的老百姓是不會給周恩來的家裡人貼上‘普通’標籤的。反過來想,這種壓力帶來的好處,就是在為老百姓做的事業上可以更快,更好的讓更多的人受益。”

周日和相比於周家其他人更喜愛闖蕩。他把自己定位為創業服務者,“以創業服務者的身份來說我只做一個項目,就是建立一個多方位服務百姓的平台體系,任何有益於百姓的小微企業,都是我的幫助、合作方。”

“我所培育的,不是當前已經成名的企業,而是一些有極強的創業心以及全心全意為百姓服務的精神的新型公司。”在周日和看來,創業者作為中國未來發展的主要群體之一,他作為周恩來的後代,理應為創業者服務。[1] “我如果不去做,難免會有人提出質疑;如果沒做好,就一定會有批諷的聲音;如果做好了,也一定會有個別人認為這是靠著家裡背景做好的。”周日和很明白,這是他與生俱來的壓力,他要把事情做到盡善盡美,他在任何方面都極其謹慎。

在對個人價值和理想的追求上,受周恩來思想的影響和家族責任感的傳承,日和很早就形成了不俗的觀念,並用行動堅守著這樣的理想。“首先最重要是要做為社會創造價值的事,對社會有益,對國家有益,著眼於解決社會問題去尋求實現個人價值。” 在他看來,這也是周家後人應該履行的責任。

“周恩來的精神是一種標桿,當周家很好地繼承並發揚了這種精神,很多人會跟著發揚。”

人物履歷

2008年創建北京安哲創投。

2009年創建國有投資公司——天津盛邦投資有限公司任董事長。

2010年任周恩來思想研究小組副秘書長。

2013年起任全國性行業協會——中關村網際網路金融行業協會秘書長。

成長經歷

周日和的姥爺是周恩來胞弟周恩壽,是周恩來親緣最近的後人之一。1984年生人,未見過七爺爺(周恩來),只與七奶奶(鄧穎超)相聚過。生於內蒙古呼和浩特。1994年,10歲的周日和隨父母移居北京。

周日和的名字起自蒙語“心臟”的諧音,代表了父母對他“生命自強”、“忠於本心”,和對家族“生生不息”、“延續傳承”的希冀。

繼承傳統

繼承了家族傳統,像周恩來一樣,周日和從南開中學畢業;之後進入南開大學金融系深造。
不安分”的校園生活

剛進入大學的周日和就開始為自己將來的生活和工作擔憂。他的腦子裡總是充斥著各種想法,就像小時候當孩子王,玩自己定規則的遊戲,他對於前途的思考也很有自己的邏輯。

“我不是一個正兒八經的好學生。小時候父母很少陪在身邊,可能習慣了,後來家人都在一起有那么幾年,再一出去,立刻就像撒出去的鴿子,到處跑,習慣性的喜歡接觸不同的人和事。”

大學期間,他經歷了離校、創業、遊歷各地。

創業初期就是做市場調研,周日和與身邊歲數比較大的朋友開始遊歷全國,一邊走一邊分析當下的形勢、問題與機遇,同時在預設行業上進行定位和布局戰略路徑。
“全國走一圈就是兩三年。”
民主的親職教育

周秉建向來尊重兒子的選擇。在周日和讀高中時,她就對兒子說:“不論你以後去拾荒還是做富翁,都必須自食其力,遵紀守法,注意安全。”

民主、寬容的教育模式,貫穿著周日和的成長。

周日和的父親拉蘇榮有草原人的開放和大氣,一半蒙古族血統的周日和在思想上繼承了來自父親的自由奔放。“作為文藝工作者,他更鼓勵我去用自己的方式去生活和工作。”

父母對周日和的信任和教導, 從學生時代到創業的選擇,一直是他最穩定的支持。來自一個門風自清的家庭,身為周總理的後代,他深知要嚴於律己,承擔更多責任。

創業故事

布局

周日和在2008年金融海嘯席捲國內後並沒有繼續做投資,而是看到了另一個市場。“後來我就想如果單純的做投資找項目,很容易在浪潮下被淹沒,而巨大的資金流出必然會給很多沒有資本的人一些機會,那么創業潮就一定會跟著來臨。我不如自己開一個交易平台,把創業者和投資者都聚合到一個平台上讓他們自己去產生化學反應。這樣既滿足了大家的習性,又可以讓更多的資本在純市場的環境下盤活起來。加上政府開始鼓勵大學生創業的舉措,進而可以增加社會就業、緩解中小企業融資難以及推動消費等等,幫助緩解一些國家切實需要解決的問題。”

機會

2009年6月周日和報名參加了天津融洽會,在會上一個偶然的機會讓他和市政府的領導提出了有關這個項目的想法,沒想到獲得了政府的重視,經過多輪溝通後在年底設立了國有投資公司天津盛邦投資有限公司,專門用於建設這個交易平台。

周日和對於這個交易平台設計的是先做兩個免費平台,抓市場製造吸引力,然後做撮合對接拉知名度,最後上交易的三步走戰略。給予企業從創業需求到融資需求再到上市需求的一條龍服務。”

公司成立後近半年的時間,周日和都在滿北京的跑。找房子、買材料、裝修、招人所有一切全部親歷親為。“當時真覺得自己已然是半個的哥+半個房產中介了,道路、樓盤、價格都門兒清。”

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