人物簡介
呂福文呂先生畢業於倫敦大學皇家科學院，獲得電氣電子工程學士學位。 在大中華地區投資項目包括：廣東科龍、鷹牌陶瓷等。青年時期的呂福文在中國下鄉的動因有幾點。最主要的原因是，那時投資的機會比較少，“網要撒遠一點”，呂福文說道。不過，在窮鄉僻壤之地捕撈上來的魚很少，有投資意向的企業也鳳毛麟角。那時遍布鄉土中國的大多數都是集體所有制等形式的國有性質的企業。華登國際在比較發達的沿海地域倒是收穫了一些大魚。僅僅在廣東的佛山市，華登就投資了兩家企業，做陶瓷的鷹牌和做冰櫃的科龍。此外，還在深圳投資了做家電的創維。在江蘇無錫，則收穫了做家電的小天鵝。這些投資項目都分布在珠三角和長三角，以那時的新興產業家電業為主。現在這個領域的投資機會已經比較少了。
呂福文說：也有VC覬覦過中國這個農業大國的農業投資機會。“上世紀90年代，我們就在福建投資過一些養雞、養鴨的企業，最後都失敗了”。
行業見解
呂福文說：2007年南昌總人口為454.54萬，人均GDP突破3000美元。支柱產業有汽車配件、醫藥醫器、食品飲料等，現正大力發展半導體照明產業。眼下的VC下鄉，在中國並不是第一次。“以前下鄉，去過很多小地方。山東、江蘇都跑遍了，揚州、高郵都去過。也去過湖北好多地方，比如天門等三四線城市。”呂福文對《中國企業家》記者說起了15年前的往事。呂是新加坡人，曾是美國VC華登國際（最早一批紮根中國的外資VC）在中國的首席代表。如今，他已兩鬢斑白。
那個年代，中國的VC還不多。2000年前後，中國TMT（技術、媒體、通訊）產業興起後，外資VC們紛紛轉戰，戰場大多集中在北京、上海、深圳等少數幾個發達的大城市。十幾年過去了，中國的VC數量翻了幾番，他們又開始紛紛“下鄉”去了。這一輪下鄉浪潮的苗頭大約始於2006年，今年達到一個高潮。參與者除了外資VC外，還有眾多的人民幣VC。這撥下鄉潮跟10多年前那撥下鄉相比，最大的不同恐怕是巨觀環境。上世紀90年代，中國的證券資本市場還處於幼年時期，IPO名額以“行政指標制”在推廣。再加上國有經濟占絕對主導地位，VC和PE們下鄉尋找項目多少得跟政府走得比較近。這一輪的下鄉熱潮，驅動的力量多元化。2006年前後，中國資本市場已經復甦，在本土IPO渠道暢通之際，中國消費升級成為投資的熱門概念。中國中央政府近年出台的一系列支持中西部政策、東北振興政策、支持農業政策、支持農村金融環境改革措施又使得中國農業成為投資者矚目的新熱點。
