吳晨光[一點資訊副總裁兼高級顧問]

吳晨光,男,知名媒體人,移動客戶端一點資訊前副總裁、前總編輯 ,搜狐網前總編輯。曾在中央電視台、南方周末、中國新聞周刊、部落格天下雜誌任記者、編輯、副主編等職,中國新聞周刊新媒體創始人。

1996年畢業於北京鋼鐵學院(分院),工學學士。2010年—2011年在清華大學經管學院EMBA(媒體班)就讀;2013年至今,在北京大學光華管理學院就讀EMBA。

一點資訊於2019年4月7日發布內部信稱, 由於個人原因,吳晨光從即日起不再擔任一點資訊總編輯,由副總編輯范吉鵬暫代總編輯工作。

人物簡介

吳晨光,男,出生於1975年。

現任移動APP一點資訊副總裁、總編輯,搜狐網前總編輯。曾在中央電視台、南方周末、中國新聞周刊、部落格天下雜誌任記者、編輯、副主編等職,中國新聞周刊新媒體創始人。

1996年畢業於北京鋼鐵學院(分院),工學學士。2010年—2011年在清華大學經管學院EMBA(媒體班)就讀;2013年至2017年,在北京大學光華管理學院就讀EBMA。

酷愛軍事、格鬥,跆拳道黑帶,中國野戰聯盟野狼大隊成員。

報導作品

在《南方周末》工作的7年裡,吳晨光曾經擔任駐京記者,2005年調至廣州總部任調查版、觀察版、民生版編輯。采寫和編輯過《鐵西不流淚》、《被遺忘三十年的法律精英》和《宋任窮逝世與中國政治代際演變》、《神鵰之死》、《飛索求學》等稿件。2007年,其編輯作品《山西黑磚窯調查》獲得南方周末年度好新聞一等獎;《飛索求學》後被改編為電影。

2008年出任中國新聞周刊副主編後,編輯作品《汶川地震:一個國家的動員》、《甕安事件調查》、《楊佳案羅生門》、《血色烏魯木齊》等文章,連續三年獲得獲南方周末“年度傳媒致敬”、騰訊網“影響中國華語傳媒優秀報導”。2009年,獲得亞洲傑出出版人金獎。

任職搜狐

2012年5月,吳晨光出任搜狐網新聞中心總監。2013年10月,接替劉春擔任搜狐網總編輯一職。

搜狐網內部郵件稱:吳晨光負責搜狐新聞媒體管理,總編室、新聞、財經、軍事、文化、讀書、歷史等頻道,同時搜狐還任命周松為產業媒體中心總經理,負責搜狐產業頻道的管理,包括時尚、女人、奢侈品、母嬰、健康、旅遊、教育等頻道。

2014年春,吳晨光執行搜狐公司董事局主席、CEO張朝陽的命令,對搜狐網內容部進行了“媒體融合變革”,將PC、移動兩部門合為一體,形成了“中央廚房生產、不同餐廳分發”的新構架。

改革之中,有匿名郵件稱:吳“作風敗壞、公器私用、任人唯親”。吳晨光回應:改革觸動了某些人利益,造謠者將受到法律的嚴厲制裁。

2015年1月,由吳晨光主編的內部資料《搜狐新聞采編規範》走紅,受到了行業的高度追捧。 這本采編規範始於吳晨光的工作日誌,集納了吳晨光及搜狐新聞中心全體員工近3年的業務精髓。

超越門戶

2015年4月,《搜狐新聞采編規範》被再次修訂,增加5萬字內容後,在人民大學出版社公開出版,定名為《超越門戶:搜狐新媒體操作手冊》。四大門戶、兩大搜尋總編輯聯袂推薦,新浪網前總編輯陳彤為該書做序。

該書80%以上的內容涉及移動互聯,詳細講解了搜狐網改革內幕,用自述體回憶了一位總編輯的成長、痛苦與蛻變。該書與十年前陳彤編寫的《新浪之道》一起,被譽為網路媒體的經典之作。

《超越門戶》一書的版稅,全部捐獻給公益事業。

加盟一點

2015年4月,吳晨光在從搜狐辭職,轉任移動APP一點資訊副總裁兼總編輯。

一點資訊是由鳳凰網和小米公司聯合投資的新型超級APP,主打“千人千面”。其官方介紹,2017年日活用戶已經超過2200萬,位列中國資訊類客戶端前三甲。

吳晨光在接受採訪時多次表示:離開搜狐,是因為看到了職業天花板。一點資訊這樣“懂你”、根據用戶的喜好推薦內容的客戶端,是未來閱讀的趨勢。

2015年8月,吳晨光在微信等平台註冊了自己的公共號“一點晨光”。發表了《從內容編輯到內容運營:差了十萬八千里》 、《總編本色》、《全媒體記者成長記》、《內容、產品、技術、渠道,究竟誰為王》等深度文章,在行業內產生了廣泛影響。

2015年12月,受邀參加第二屆世界網際網路大會,並做發言。

2016年年初,吳晨光被刺蝟公社、NewMedia聯盟、傳媒大觀察等機構,冠以2015年“新媒體風雲人物”等稱號。

2019年4月9日,吳晨光由於個人原因,不再擔任一點資訊總編輯。

自媒體之道

2016年12月,由吳晨光主編的《自媒體之道·一點號操作手冊》出爐。如此前的《搜狐新聞采編規範》,這本12萬字的“內部資料”再次引發業界的高度關注。

《自媒體之道》分為上下兩編。上編共七章,圍繞“如何生產一篇10萬+的文章”展開,從選題、採訪、寫作、包裝、校對等方面闡述了好文章的標準,並開闢章節講述短視頻的製作技巧;下編共八章,圍繞“如何做出一個擁有100萬冬粉的大號”展開,從自媒體號的原創度、垂直度、活躍度、知名度等方面進行了詳細論述,並著重介紹了一點資訊自媒體的產品邏輯和算法分發邏輯。針對政務號、明星號及自媒體的盈利模式,手冊中也有專門章節進行論述。

書中收集了100多個案例,全部來源於吳晨光及一點資訊自媒體團隊的實踐,並有四個深度案例單獨成篇。序言《水源決勝局》為吳晨光親自撰寫,回顧了他進入一點資訊工作近兩年的經歷,特別是從門戶到真正新媒體的又一次艱難轉型,讀之讓人感慨唏噓。

2016年12月,因在傳媒界的特殊貢獻,吳晨光被破格評為高級編輯(正教授職稱)。

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