“他是個對物質要求很低的人,他並不是希望通過工作可以換來什麼條件,而是努力利用現有的條件將工作做得更好。”“他是個工作狂,工作時會忘了自己是誰,在他眼裡病人就是一切。”中醫院血透室護士長吳志君、醫師傅聲武這樣評價院長。吳國偉的醫術和醫德獲得了患者和同行們的讚譽,2009年中華中醫協會授予他“全國基層優秀名中醫”稱號。
在吳國偉的辦公室里,書架上,辦公桌上,堆滿了各種醫學方面的書籍。吳國偉深知,醫學是一門不斷發展的學科,不學就跟不上醫學發展的腳步。於是忙碌之餘,他手捧醫學方面的書,研究專業知識,隨時給自己充充電,以提高自身的醫學修養和業務素質。在醫學上,他堅持西為中用,立足於中醫辯證,把新科學、新理論套用到古老的中醫藥文化中。通過不斷總結分析臨床經驗和做基礎實驗,撰寫了10多篇論文,分別發表在國家、省級醫學雜誌上,逐漸探索出了一條醫學科研的新思路。
吳國偉認為,作為一家中醫院,中醫品牌建設是經營管理的最高層次。品牌不僅包含醫院的規模、效益、醫療質量和知名度,更包含醫院的管理模式和文化內涵。這幾年,醫院在實施人文管理的基礎上,大力加強了醫院中醫文化建設,堅持以優秀的醫院文化感染人、激勵人、提高人,確立了醫院發展理念、醫院精神、人才管理和培養模式、服務宗旨,員工行為準則等,並將這些作為醫院的重要內容來抓。吳國偉用創新的管理理念贏得了醫院快速發展的空間。短短几年間,醫院的建設和發展邁上了一個新台階。 如何讓老百姓更方便、更有效地實現就醫,怎么樣解決社會上一些弱勢群體就醫難問題,是身為政協委員的吳國偉常常關注和思考的問題,一直以來他也從未間斷尋求解決這類問題的良策。每年縣裡召開兩會,吳國偉充分履行職責,積極地向政府建言獻策,所遞交的提案總是離不了自己關注的民生、就醫等問題。今年,他向兩會提出了關於進一步加大中醫藥投入、促進我縣中醫藥事業發展的建議,希望能為弘揚中華中醫文化盡一份綿薄之力。
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