出 版 社: 清華大學出版社
出版時間: 2009-1-1
版 次: 1
頁 數: 164
開 本: 16開
I S B N : 9787302190882
包 裝: 平裝
所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 經營管理內容簡介
全球白熱戀化競爭形勢下,創新系企業生存命脈,企業經營者、管理者爭相上演“生死時速”。通過本書展示的多個精彩案例,學習世界一流企業家的成功訣竅與獨特精準的眼光,扭轉逆境,起死回生,另創新局。在熟悉創新家們所採取的各項策略與思維邏輯之後,歡迎你加入這一競局!
作者簡介美國《商業周刊》(Business Week),全球銷量第一的商業類雜誌,旨在傳播和介紹世界經貿、投資、金融、行銷、科技和新興產業、社會問題等方面的權威信息,聞名於獲獎無數的封面故事、深入剖析的專業報導,以及每年固定為企業排名,成功地將其影響力觸及世界上每一個角落。在全球商界擁有毋庸置疑的影響力。
目錄第1章 彭安東:柯達的真實瞬間
巔峰之作
顛覆固有模式
開發高額回報的業務
配方變革
第2章 喬迪·湯普森和卡利·萊斯勒:在百思買公司沒有時間表,
沒有會議,沒有玩笑
生活與工作的平衡
“解放”員工的利與弊
一個巨大的基布茲集體農莊
由下而上推行的創新舉措
創紀錄的員工滿意度
第3章 J.阿拉德:新微軟的靈魂
來自蘋果的挑戰
微軟新奇才
嶄露頭角
改變遊戲規則
林間騎士
從失敗的項目中崛起
第4章 傑米·戴蒙:JP摩根的宏偉藍圖
一鳴驚人
“成噸的想法”
整合的眼光
更正和澄清
更新
第5章 諾伯特·雷瑟夫:寶馬夢工廠的卓越領導者
風險與職責共擔
創新機器
忠實擁躉
企業家精神
生於憂患
員工越快樂,寶馬車越棒
增進交流的工作環境
從下至上地創新
第6章 伯納德·阿諾特:路易威登賺錢機器
傳說中的檢驗實驗室
品牌贏得客戶
購買夢想,而非僅僅是產品
用新設計吸引年輕購買者
在機械化與手工生產之間尋求平衡
團隊模式帶來好處
……
第7章 孔翰宇:SAP引領軟體巨變
第8章 羅傑K.德羅米迪:為什么卡夫正迅速“瘦身”
第9章 史蒂夫·斯圖特:用流行文化重新定位通用汽車
第10章 趨勢:速度之魔
第11章 觀點:創新中五種常見的錯誤
第12章 觀點:線上支付業務模式
第13章 惠普:文化革新
資料來源
案例作者簡介
第1章 彭安東:柯達的真實瞬間
巔峰之作
7年前,在與卡莉·費奧莉娜(Carly Fiorina)角逐惠普公司(Hewlett-Packard)最高職務失敗後,彭安東離開了消費類噴墨印表機行業。但是,他的心從未走遠。於是,他在2003年4月2日進入正苦苦掙扎的伊士曼·柯達公司(Eastman Kodak Co.),擔任總裁數周之後,便一頭扎進柯達設在羅徹斯特(Rochester)(紐約州)校園的一間實驗室里,對著顯微鏡里仔細觀察。彭安東非常驚訝於他所看到的景象:柯達的科學家們研發的新墨水,墨滴能夠確保沖印照片色彩生動,並且永不褪色。“這是噴墨印刷的巔峰之作,在這裡他們做到了”,他回憶道。
從那時起,彭安東和柯達一直在從事一項代號為戈雅(Goya)的絕密計畫,以大舉進軍消費類噴墨印表機業務。在過去的一年裡,在聖地亞哥郊外,惠普噴墨印表機實驗室街對面的一棟不起眼的大樓里,柯達的一支研發團隊完成了新的印表機技術最後的精雕細琢。在2007年2月6日,他們所做的一切終於揭曉,已升任柯達執行長的彭安東包下紐約《周六晚間直播》(Saturday Night Live)的演播室,將一系列多功能機型公之於眾,這些機器不僅能處理照片和文檔,還能複印和傳真。
柯達印表機的設計,首要地是為了列印高品質照片:墨水是合成的,因此印刷品將保持100年色彩鮮明,遠遠超過傳統技術的15年。令人最為印象深刻的是,更換墨盒僅需消費者支付以往費用的一半。新的印表機將於3月份面市,價格為149美元到299美元。黑色墨盒價格為9.99美元,彩色墨盒則為14.99美元。如果消費者購買柯達的經濟型照片增值包(PhotoValue Pack),其中包括相片紙和墨盒,那么每張照片的列印成本僅為10美分,而惠普類似的套裝每張成本則要24美分。
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