簡介
一所國有民辦的股份制學校--重慶市名校聯合中學,經過五年的實踐,高標準地兌現了“普通生源、優質產出”的辦學承諾。當地教育界專家認為,該校走出了一條股份制辦學之路,豐富了特色辦學模式。
重慶市沙坪壩區是全國著名的教育名區,擁有不少知名的中學。上個世紀90年代以來,沙坪壩區優質教育供不應求的矛盾越來越突出,政府教育經費也日漸捉襟見肘。為緩解轄區內人民民眾對優質教育資源的需要,教育主管部門希望藉助新的機制,推進優質教育的發展。在此情況下,重慶一中、南開中學、重慶八中等名牌中學與沙坪壩區教委於1999年聯合創辦了一所高檔次初級中學——重慶市名校聯合中學。 據該校董事長張莉生介紹,名校聯中的靈活機制主要體現在“雙法人結構”,即以辦學為目的股份公司法人和學校法人。兩個法人各負其責,藉助制度相互制約。政府作為最終受益者,對學校辦學進行調控管理和政策扶持。 教育股份制的最大優勢在於規範了整個運行機制,學校能夠自上而下,分工協作且建立層層責任制,最大限度地激發了每個環節的積極性。學校實行董事會領導下的校長負責制,特聘省級有突出貢獻的優秀專家、特級教師、重慶市一中原主管教學的副校長肖康莊出任校長,主持學校全面工作。選聘聯合辦學的三所名校及其他學校的優秀教師從事教育教學工作。建立“以班級為基礎,班主任為核心,班主任與課任老師形成合力,全面負責班級一切工作”的班級、年級管理模式。
肖康莊校長告訴記者,他們靠著“教育的任務應該是毫無例外地使所有人的創造才能和創造潛力都結出豐碩果實”這一理念,把差生當作資源,嚴格執行“小班制”(每班36人以下),堅持“一個都不能放棄”的教育宗旨,為學生的終生學習和可持續性發展打好基礎。首屆、次屆畢業生參加重慶市中學聯招考試,上線率均居沙區第一,2001年、2002年學校教育工作被評為沙區國中教育綜合質量一等獎。