名仁管理

石家莊名仁家居建材市場投資管理有限公司創建於2006年。“名仁管理”（名家典範、仁者智通）是公司的主營業務，核心內容，著名品牌。

    “名仁管理”是我國家居裝飾建材市場創新發展的一種新思路、新方法。它研究的對象是我國家居裝飾建材市場，它所涵蓋的內容涉及我國整個家居裝飾建材行業的歷程、變化和發展。其核心是以“家裝是個特殊商品”這一全新理論為基礎，深刻闡述了家裝產業鏈中各個環節的相互關係；充分論證了家居裝飾建材市場在市場經濟中的地位、作用和影響；確立了“服務、服務、再服務”是家居裝飾建材市場的產品定位；“以家裝為龍頭帶動整個市場家居建材銷售”是家居裝飾建材市場的經營定位，以及將家居裝飾建材市場打造成“集成增值優質服務商”的目標定位。並以一整套科學規範的管理體系、運營機制為保證，徹底改變了我國家居裝飾建材市場傳統單一的出租場地、收取租金、物業管理的理念、業態和方式，從根本上解決了困擾我國家居裝飾建材市場創新發展的瓶頸和難題。 
    “名仁管理”是目前我國唯一一家專門致力於家居裝飾建材市場的理論研究、諮詢服務、全程策劃、經營管理的專業公司。特別是近幾年來專為商業地產開發家居裝飾建材市場的全程策劃、經營管理提供了許多專業的知識、寶貴的經驗和真誠的服務。
      自2006年起，“名仁管理” 先後為河北石家莊、山東青島、河南南陽、寧夏銀川、湖北懷化、山西運城、新疆建設兵團等地的家居裝飾建材市場提供了優質的經營管理和諮詢服務。2010年至今一直入駐服務於寧夏銀川北方（國際）建材物流城。
新建家居裝飾建材市場服務項目:
 一、家居裝飾建材市場全程開發策劃
1、項目的概況分析；2、項目的市場分析；3、項目的定位分析；4、項目的產品規劃建議；5、項目的投資分析；6、項目的整合推廣策劃；7、項目的租售執行策劃（招商、銷售）。
二、家居裝飾建材市場經營管理
1. 確立戰略定位、框架結構。
2、建立管理體制、運營機制。
3、制定經營定位、指導企業策劃、行銷策略、品牌推廣、人力資源。
4. 組建優秀團隊、提煉企業文化、設定管理規範、完善工作流程。
5、制定崗位職責、強化員工培訓。
6、籌備開業、策劃宣傳以及市場組織的其它交流、溝通、協調等各項活動。
家居裝飾建材市場的升級改造服務項目：
 一、家居裝飾建材市場升級改造全程策劃
（一）項目開發定位
1、項目的概況分析；2、項目的市場分析；3、項目的定位分析；4、項目的產品規劃建議；5、項目的投資分析；6、項目的整合推廣策劃；7、項目的租售執行策劃（招商、銷售）。
（二）項目啟動實施
1、工程設計、工程預算、施工計畫。
2、場館改造、功能設定、分類布局。
二、家居裝飾建材市場經營管理
1、資源整合、團隊重組、挖掘潛力、展示個性、優勢互補。 
2、確立戰略定位、框架結構。
3、建立管理體制、運營機制。
4、制定經營定位、指導企業策劃、行銷策略、品牌推廣、人力資源。
5. 組建優秀團隊、提煉企業文化、設定管理規範、完善工作流程。
6、制定崗位職責、強化員工培訓。
7、籌備開業、策劃宣傳以及市場組織的其它交流、溝通、協調等各項活動。