公司簡介
吉林省睿揚人力資源開發有限公司Jilin Wisdom Human Resources Development Co., Ltd. (以下簡稱“公司”)是經吉林省工商局註冊，省工商行政管理部門備案批准的專業從事勞務派遣、人才中介、獵頭服務、勞動爭議法律諮詢、管理諮詢、管理培訓、職業技能培訓、執業資格培訓、農民工培訓、人力資源外包、會議行銷策劃、軟體開發與銷售等綜合業務的人力資源開發公司。
公司前身為長春益眾企業管理諮詢服務有限公司與長春市睿揚人力資源管理諮詢有限公司，兩家公司經過資源優勢整合，專業團隊最佳化，業務項目實現專業化、精細化分離，財務獨立運營後成立了本公司。
公司秉承“與客戶共創輝煌”的企業宗旨，遵循“規範、創新、高效、實用”的業務原則，堅持“專注服務，創造價值”的經營理念，倡導“誠信、務實、責任、共贏”的標準化管理理念，是一家專注服務於政府、企業、勞動者的人力資源開發服務機構。
公司立足與吉林省內各級勞動就業部門、人力資源市場以及大、中專院校緊密合作，在全省多個城市建立跨區域派遣業務管理辦事處及合作夥伴，實現了“一地受理，全省聯動”的服務格局，通過現場招聘、網路招聘、委託招聘、校園招聘、下鄉招聘、定向委培等立體式的人力資源供應體系建設，能夠為企業客戶及時有效的輸送所需人才。
公司通過自有的人才數據信息伺服器，儲存了各行各業大量的人才信息，公司日常業務實行即時的網路化辦公，保障了信息傳遞的迅捷高效。針對客戶不同需求實行定製式服務，滿足不同企業的特色需求。
公司擁有一支專業的人力資源開發、諮詢團隊，勞務派遣、人力資源管理諮詢等業務已覆蓋了地產建築、商業物業、生產製造、網路傳媒、高新科技、醫療衛生、IT技術、商品零售業等多個行業的企業。
公司積極貫徹國家法律法規及政策，努力成就員工價值，重視人才培養，為客戶創造新價值，創新經營，規範管理，全力把人力資源開發服務推向更加規範的新領域。
企業文化
企業LOGO釋義：
企業LOGO睿，深明，通達，睿智，是指見識卓越,富有遠見。
揚，稱頌，傳播，揚名，是指傳播名聲。
睿揚，取遠見卓越，睿智通達，名揚四海之意，寓意本公司將憑藉專業、智慧的服務團隊輔佐客戶成就事業，名揚四海。
英文Wisdom
翻譯：智慧,才智,明智。
HR，是human resource的縮寫，是指人力資源。
藍色象徵著天空，海洋，博大之意。
黃色象徵著光明，目標，理想之意。
單詞Wisdom中字母“I” 抽象為燈塔。
整個LOGO圖案生動形象的表達“睿揚人力”像一艘承載著理想與信念的大船，航行在浩瀚的人力資源服務行業的海洋中，毅然朝向著燈塔指引的光輝目標不斷前行。
企業文化
企業宗旨：與客戶共創輝煌，在幫助客戶成功的同時實現自我的價值
企業願景：成為人力資源管理行業里的領航者
經營理念：專注服務，創造價值
核心價值觀：誠信、務實、責任、共贏
“規範化、標準化和專業化”的服務，是我們發展的保證！
“熱情、誠懇、體貼、周到”是我們對服務的承諾！
“團結、奉獻、創新、發展”是我們戰勝困難、不斷前進的動力源泉！
服務項目
勞務派遣勞務派遣業務介紹
一、勞務派遣定義：
勞務派遣是由“勞務派遣機構”作為員工的法定僱主，用工單位企業同“勞務派遣機構”簽訂《勞務派遣協定》，用工單位負責派遣員工的工作管理，“勞務派遣機構”負責派遣員工的人事管理，即用工單位將人力資源管理的大部分工作內容，通常包括：派遣員工辦理錄用退工手續、工資發放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發放、檔案接轉等雙方約定好的工作。為用工單位實現“用人不管人、用人不養人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。
二、勞務派遣的分類
勞務派遣的分類有以下幾種：
完全派遣
指由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。
轉移派遣
有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動契約》，並由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。
減員派遣
減員派遣指企業對自行招募或者已僱傭的員工，將其僱主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔所有僱主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。
試用派遣
這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然後以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由於選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。
此外勞務派遣還有短期派遣、項目派遣、夜班派遣、鐘點派遣、雙休日派遣、集體派遣等形式。
企業選擇勞務派遣的優勢
（一）用工方式靈活：在市場經濟條件下,用工單位在業務擴大時,可以隨時增員,在業務減少時可以減員, 減輕企業的人員管理風險，退錄自由方便，避免大量投資於人力所引發的不確定風險。
（二）降低招工費用：用工單位採用勞務派遣用工方式，可與勞務派遣機構簽訂協定書，招工事宜由勞務派遣機構輔助辦理，這樣就可以減少人力及招聘成本費用的投入。
（三）規避高額經濟賠償：(1) 避免無固定期限勞動契約的形成；避免雙倍經濟補償金形成；(2)解除勞動契約所涉及到的經濟補償金。
（四）節省人工成本：(1)以市場價格制定人員工資；(2)可以調整工資的結構；(3)可以加大效益工資比例。
（五）提高企業規範性: 規範操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理用工的規範性、公正性起到促進作用。
（六）提高工作效率：幫助企業從繁重的重複性事務中解脫，專注於核心的戰略性工作，從面提高人力資源管理高度和企業的核心競爭力。
（七）進行員工篩選：通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行後備人員的篩選，可避免招用不合格人員，降低離職成本。
（八）降低費用支出：減少事務性工作並減少管理成本。
（九）避免爭議風險：據統計，企業勞動人事糾紛以每年30%—40%的速度增長，頻頻發生勞動糾紛既影響企業形象，又耗費管理精力，消磨員工工作熱情。實行勞務派遣這種新型用工方式，工作期間所發生的勞動爭議、勞動糾紛。
勞動者選擇勞務派遣的優勢
（一）建立起新型的勞動關係，有助於保障派遣員工的合法權益;充分利用勞動部門的就業平台和資源優勢，為派遣員工提供更多的就業機會和更為廣闊的職業選擇；重視派遣員工的教育培訓工作，有效提升派遣員工的職業素質和職業技能，提高派遣員工的職業選擇能力；
（二）勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內部的崗位空間和崗位調整，提高派遣員工的工資收入；
“睿揚人力”勞務派遣服務具體內容
勞務派遣的具體合作模式：
| 主要項目 | 責任劃分 | ||
| 用工企業單位 | 勞務派遣機構（睿揚人力） | ||
| 關係確定 | 勞務派遣服務協定 | 簽訂 | 簽訂 |
| 員工勞動契約 | —— | 簽訂、解除或終止 | |
| 招聘與配置 | 員工的招聘 | 提供崗位說明書，確定候選人 | 組織招聘、初試提供候選人 |
| 錄用及崗位配置 | 確定錄用人選及崗位配置 | 配合 | |
| 辭退 | 跟據績效表現確定退回人員 | 視情況辦理辭退手續 | |
| 職業培訓 | 新員工崗前培訓 | 新員工培訓、企業文化培訓 | 職業道德、派遣員工行為規範 |
| 崗位技能培訓 | 指導、培訓、評估、考核 | 協助 | |
| 工資福利 | 薪酬 | 負責結算、製作工資表 | 代發工資、開具發票 |
| 社會保險 | 負責結算、制表 | 負責辦理 | |
| 其他福利 | 負責結算 | 可代發 | |
| 工作管理 | 崗位說明書 | 負責制定 | 協助 |
| 績效管理 | 負責制定 | 協助 | |
| 日常管理 | 行政辦公管理 | 負責 | 配合 |
| 企業文化活動 | 負責 | 配合 | |
| 年度員工體檢 | 負責費用 | 配合組織 | |
| 備註 | 依據客戶需求上述合作模式可以根據派遣協定進行相應調整及補充 | ||
獵頭是什麼？
“獵頭”一詞屬舶來詞，原意為割取敵人的頭作為戰利品的人，這裡引申釋義為“獵取”人才的人。獵頭服務是指發現、追蹤、評價、甄選高級人才。獵頭公司與人才交流中心不同，其採取隱蔽獵取、快速出擊的主動競爭方式，為所需高級人才的客戶獵取在人才市場上不容易招聘的高級人才。獵頭公司尋覓的主要對象是高級管理人才。一般來說，主要是舉薦總裁、副總裁、總經理、副總經理、人事總監、人事經理、財務經理、財務總監、市場總監、市場經理、行銷經理、產品經理、技術總監、技術經理、廠長、生產部經理、高級項目經理、高級工程師、博士後、博士等。
為什麼睿揚人力能夠幫助客戶招募到適合的高級人才？
目前睿揚人力”已經與吉林省內數百家企業的人力資源經理建立了友好的人才資源合作關係，人脈網路覆蓋地產建築、商業物業、生產製造、IT技術、網路傳媒、高新科技、醫療衛生、商品零售業等多個行業的企業，人脈網路渠道將不斷為“睿揚人力”人才資料庫輸送大量資源信息。
“睿揚人力”目前擁有海量專業人才資源庫，存儲了大量各行業精英人才簡歷。同時公司辦公實現網路化、自動化辦公，保障及時有效的為客戶推薦優質人才。 “睿揚人力”依託獨創“STR”人才動態管理評估系統為客戶推薦精準目標人才，高效完成客戶訂單。
“零”用工風險獵頭服務，是“睿揚人力”為用人企業開發的增值服務。具體指用人企業單位在錄用獵頭候選人的過程中仍然擔心“選錯人”、“看走眼”，那么就可以選擇在試用期間將獵頭候選人以勞務派遣的形式到崗試用，然後待試用期過後再將勞動關係轉入用人單位。這樣就可以使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由於選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事招聘風險成本。
如何正確選擇獵頭服務內容？
由於獵頭服務技術難度比較大，時限要求精準，導致獵頭服務收費較高，如何利用有限資金來選擇一種適合用人單位的獵頭服務項目，就成為客戶選擇獵頭服務的前提。“睿揚人力”為了滿足客戶的不同需求定製開發了多種服務套餐，便於客戶選擇。
1、標準獵頭服務
根據客戶明確提出的委託招聘職位及其要求，發布招聘信息，通過各種渠道獲取人才信息，採用專業的人才測評技術篩選後，將合適的人才推薦給客戶、直至人才被正式錄用，做好全程跟蹤服務，並根據委託招聘契約的約定向客戶收取服務費。
2、長期獵頭服務
對於需長期委託招聘中、高級人才，且每年委託招聘4個以上職位人員的客戶，通過先行向客戶一次性收取一定基本委託金，然後按客戶的委託需求，長期為客戶提供獵頭服務。每個委託招聘職位另行單獨結算收費，收費標準低於標準獵頭服務。該項服務可加強前期對客戶進行考察（外地企業需前往實地考察），以充分了解客戶的實際情況和文化氛圍，提高對客戶需求的理解準確度；且可根據客戶中長期人力資源規劃為客戶建立備用人才庫，便於在客戶有明確需求時優先立項操作、提高工作效率。
3、定向獵挖服務
由客戶指定具體的目標人選，獵頭顧問採用專業的手段，幫助客戶將合適的人選納為己用。該項服務挖獵到的人選無試用保證期，根據定向獵挖服務契約的約定向客戶收取服務費。
4、代理招聘服務
為客戶代理招聘月薪5000元以下的中級管理及技術人才，按照客戶對招聘職位人員的要求，通過特殊的尋訪渠道，在較短的時間內尋訪到客戶所需要的人才。該項服務將篩選後的候選人推薦給客戶，經客戶面試評估後錄用，並根據代理招聘契約的約定向客戶收取服務費。
5、背景調查服務
接受客戶的委託，在不涉及法律問題、不侵犯個人隱私、且收到合理服務費的情況下，按照客戶的要求對有關人員進行全面的人事調查或某些專門事項調查，並向客戶收取服務費。調查方式分為明訪或暗訪。
明訪是在客戶已提供明確人員名單及聯繫方式的情況下，公開對有關人員進行有關的情況調查。暗訪是不公開地對客戶提出的有關人員進行有關情況調查。通過查履歷、深入從業單位了解情況、信函調查、電話訪問、電話刺探、面談調查等方式，在確保有關人員職業安全的前提下，用良好的技巧和專業手段，為客戶的背景調查提供優質服務。
獵頭服務是否存在商譽風險，以及怎樣避免？
客戶可能會擔心獵頭服務是否存在一定的商譽風險，“睿揚人力”鄭重承諾，我們重視“業績”更重視 “口碑”，我們在運作業務的時候將嚴格遵循如下原則。
一、保密規則
保密規則就成為做獵頭業務的第一項行業規則。要制定保密制度、設計保密程式。
1、不要別人了解的、知道的，永遠不告訴別人（不說）；
2、凡是在書面中不許別人看到的，全部採用代號（不寫）；
3、人才信息庫要有加密程式，並由專人把握和控制（不露）；
採用代號是獵頭專員向客戶遞交材料中代替名稱、聯繫電話及相關內容的一種保密形式，同時也是向下屬獵手傳達用人單位信息時，客戶的名稱、法人等一些代號。
二、協定規則
協定規則是獵頭業務能否順利開展的一項重要內容。口說無憑，立字為據。
職位描述，薪資標準，工作條件，任職資格等等都要在文字上體現出來，所以有“不簽契約、不做業務”的說法。
三、價格規則
對於價格來說，並不是獵頭公司的什麼秘密，凡是了解獵頭行業的人基本都知道獵頭費用是所聘人才年薪的1/3－1/4。也就是說，獵頭的費用相當於某一職位三個月的薪水。
四、保護規則
保護規則主要體現兩點：一是人才專送；二是不挖客戶。
所謂“人才專送”，是指獵頭公司在向客戶提供候選人資料時，只能向一家推薦，而不能把一位候選人的資料同時向多家推薦，這是一種對客戶負責任的做法。
對於“不挖客戶”，是指某個用人單位一旦委託獵頭，並又聘用了所獵人才，此時即成為該獵頭公司的客戶。而對於客戶所用人才，獵頭公司不能再從此處挖走。
五、滿意規則
滿意規則也稱為包換規則。就是作為獵頭公司為客戶提供的服務必須讓客戶滿意。
客戶對候選人提出不滿意後，獵頭公司就要立即開始新一輪的搜尋工作，直到找到新的滿意候選人為止。包換期與人才的試用期相同，最多不超過三個月。無論客戶與候選人誰炒誰的魷魚，獵頭公司都要為客戶提供新的人選。
六、合法原則
除了嚴守信譽，保證質量外，還有一項就是遵紀守法。如何按照國家有關法規進行運作；如何為客戶保密；如何解決人才集體跳槽；如何幫助候選人合法退出原單位，這些都要求獵頭公司在運作過程中必須嚴格按照國家有關法律、有關人事政策來進行服務。每一位獵頭專員的法律觀念要特彆強，且必須熟知《企業法》、《公司法》、《勞動法》、當地的人才市場條例及相關的人事政策等。
獵頭服務的具體流程是什麼？
獵頭服務流程如下：
1、客戶委託：客戶填寫公司及職位信息採集表，並提供詳細職位說明及單位背景資料
2、需求分析：根據客戶需求及職位要求，分析每一職位的人才分布及獵取的難易程度
3、委託簽約：雙方根據職位分析結果，協商簽定"委託招聘協定"於簽約後2個工作日內匯出預付尋訪金
4、尋 訪：按客戶的要求，利用各種途徑尋訪、篩選合格人選
5、初試、測評：對候選人才進行專業技能、性格、心理、領導力及職業傾向，測試篩選出比較接近客戶要求的人才
6、推薦、複試：客戶對推薦的候選人才，進行面試、複審
7、錄 用：客戶與人才達成協定並在人才與原單位結清一切手續的基礎上可辦理正式錄用手續
8、結 算：在被錄用人才的第一個計薪日後一周內結清獵頭服務的餘下款項
9、跟進服務：適時做出人才工作評估，繼續跟進服務
人力資源外包
人力資源外包定義：
人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他外包機構進行管理，以降低人力資源管理成本，實現工作效率最大化。
人事外包的內容：
★常見的勞務派遣服務內容有：
1.負責勞動契約或勞務契約的審查和簽訂 ；
2.勞動契約履行過程中的日常管理；
3.負責員工工資的計算與發放；
4.負責辦理社會保險參統和住房公積金存儲業務；
5.協助客戶處理工傷、死亡事故；
6.負責解除與終止勞動或勞務契約 ；
★常見的人力資源代理服務內容有：
1.代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險；
2.用人單位委託招聘員工或派遣崗位所需人才；
3.代辦人才引進、居住證、就業證手續；
4.辦理戶口掛靠及檔案委託管理相關人事手續；
5.提供各類商業保險、福利及培訓方案，規章制度設計、薪酬設計等；
6.提供人事政策、法規諮詢、調解勞動爭議等；
7.調查員工滿意度、調查薪資、擬定崗位描述；
8.人力資源規劃
人力資源外包對企業的優勢作用：
簡單地講，人事外包對企業的幫助是：提高效率，規避風險，節省成本，促進發展
具體而言：
1.幫助人力資源部門從繁重的重複性事務中解脫，專注於核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；
2提供接觸新管理技術的機會，提高回響的速度與效率；
3.規範操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規範性、公正性起到促進作用；
4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由於勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢。
5.避免大量投資於人才所帶來的不確定風險；
6.簡化流程，節省時間，提高員工滿意度；
