學校簡介
學校本著“為黨和政府排憂,替天下父母解難”的辦學思想,提出了“課內是教育者,課外是保育員”的教師角色定位,“身心健康、品格完善、學業優秀”的教育教學質量觀。找到了留守兒童教育的新路子——“教管融合”培養模式,做到了“管”與“教”的有機結合,有效地解決了農村留守兒童管理教育中出現的生活問題,保證了孩子們身體健康,保證了孩子們受到公平、足時、優質的教育。研究出了留守兒童教育管理的策略——建立多項教育管理機制。創新統籌管理機制、構建對話機制、構建民主管理機制、重點學生幫扶制、學生助教制、家校聯繫制、班級管理機制、這些機制在學校留守兒童的教育管理中發揮了積極的作用,並收到了良好的教育管理效果。
師資力量
學校有專任教師66人,學歷合格率達100%;在區級賽課活動中獲等級獎8人次,占專任教師總數的12%;受區級表彰的教師15人,占專任教師總數的22.7%;中級職稱9人、特級教師1人,占專任教師總數的15%;張玉婷校長被評為全國優秀校長,戴富萍老師被評為重慶市先進教師。學校教師隊伍學科配套,年齡結構合理。學校後勤職工40人,其中,三級廚師2人,高級水電工1人,持證鍋爐工1人,持證廚工和保育教師15人,專職保全4人。學校後勤職工勤奮敬業,具有吃苦耐勞精神,崗位履職熟練,人員穩定性強。“人的價值大於物的價值”是卓爾學校重要的人事理念。有一支道德高尚、業務熟練的教職工隊伍,這支隊伍成為學校可持續發展的重要保證。