合作困境的組織社會學分析

合作困境的組織社會學分析

《合作困境的組織社會學分析》,作者:馬伊里 著,由上海人民出版社於2008年出版,本書是在作者的博士論文的基礎上編寫而成的,全書共分5個章節,對合作困境的組織社會學作了系統分析

基本信息

基本信息

作者馬伊里

ISBN:10位[7208077185] 13位[9787208077188]

出版社上海人民出版社

出版日期:2008-3-1

定價:¥20.00 元

內容提要

本書是在作者的博士論文的基礎上編寫而成的,全書共分5個章節,對合作困境的組織社會學作了系統分析,具體內容包括從形式組織到行動領域的研究視角、對已有研究的評述與新的理論取向、對“孤島”現象的傳統認知與應對邏輯、格線管理——消除合作困境的新嘗試等。該書可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

作者簡介

馬伊里,上海大學社會學專業法學博士,上海社會科學院社會學所特約研究員,香港理工大學套用社會學系兼職教授。兼任中國社會工作協會常務理事、上海社會工作協會顧問、上海社區研究會副會長等職。主要從事組織社會學及其決策分析、社區建設、社會工作、社會團體與民辦非營利機構、社會保障與社會福利、浦東社會發展等方面研究。主要著作(含合著、編著)有《上海

社會團體概覽》、《日本社會福利》、《上海市浦東新區90年代社會保障發展規劃研究》、《社區組織與居委會建設》、《社區建設與現代文明》、《公司與社會公益》、《浦東新區社會保障描述性研究》、《浦東社會發展報告》等。

目錄

緒論

一、問題不僅在於“孤島”是什麼,還在於“孤島”是怎么產生的

二、複雜的條塊關係結構

三、選題意義與邏輯起點

四、篇章結構的安排

第一章 從形式組織到行動領域的研究視角

一、關於政府機構間關係研究的幾種理論模式

1.科層制理論

2.新公共管理理論

3.虛擬政府理論

4.格線理論

二、經典理論的闡釋張力

三、新的學術視野——科層結構中的行動領域

1.科層制的理性形式

2.科層制組織的反功能

3.反功能的兩個怪圈與低效率的循環假設

4.科層製成員的行動能力

5.組織環境與人際關係——自由與約束的兩重性

6.制度是怎樣變成工具的

7.行動者是組織中最活躍的因素

8.行動者構建局部秩序的能力是至關重要的

第二章 對已有研究的評述與新的理論取向

一、已有的幾種研究取向

1.制度分析取向

2.產權研究取向

3.法團主義與治理的研究取向

4.新公共管理的研究取向

二、對已有研究取向的分析和思考

1.制度本身就是一個行動角色

2.合作主體是有著自身獨特利益的主體

3.合法性在溝通中協商建構

4.“企業化政府”的條件與局限

三、本文的理論取向——“有組織的無序”

1.有序的權威結構與去科層化的橫向合作

2.圍繞合作機制展開的一場學術大辯論

3.組織表面的秩序下隱藏著巨大的無序

第三章 對“孤島”現象的傳統認知與應對邏輯

一、複雜科層中的“孤島”現象

1.基層政府機構間的條塊關係結構

2.資源配置的部門化與跨部門資源需求的張力

3.科層結構中普遍存在的“孤島”現象

二、基於制度與產權分析的認知路徑與應對策略

1.傳統的認知路徑——制度供給不足與權責劃分不清

2.上海市社區建設中針對條塊矛盾的三次調整

三、傳統認知的不足與局限

四、轉向行動領域的視角

1.“孤島”現象並非是無條件存在的

2.“孤島”是過程中的“孤島”

3.“孤島”現象是一種合作困境的綜合體現

4.“孤島”現象是科層條塊結構中權力關係制約的綜合性境遇

5.“孤島”現象是理念、手段、技術滯後的表現

五、本章討論:“孤島”——行動者的策略空間

1.“孤島”現象是需求的另一種表達形式

2.對行動者而言,制度並不都是剛性的

3.回報的延時性與收益的不確定性

4.有效溝通機制中組織存在的偶然性

5.新的管理理念、手段、技術是權力資源的重要組成部分

6.集體行動世界中理性分析困境

第四章 格線管理——消除合作困境的新嘗試

一、格線管理提出的特殊背景

1.社會結構分化與社區需求結構的複雜化

2.“經濟建設型”政府向“公共服務型”政府轉變

二、格線管理的基本內容與核心思路

1.一年以後的反思性討論

2.格線管理的基本內容

3.格線管理的核心思路及其主要特點

三、格線管理的典型實例與績效評估

1.“一門式”社區事務受理服務中心——前台一門、後台協同式控制

2.社區格線巡察系統——非集中協同式格線控制

四、本章討論: 格線管理——合法性空間再造的一次嘗試

1.對“格線管理”本意的解讀

2.格線管理可以被看作是一個個非常規的行動體系

3.格線管理是一個有機體

4.格線管理是去科層化的一種組織現象或制度現象

5.格線管理是權力再生產過程中行動者用來架構新的權力空間的重要資源

6.兩種不同的交換邏輯

第五章 合作困境的複雜生成機理

一、非對稱的資源依賴結構與合作困境

1.互補性的異質

2.資源依賴結構

3.潛在的橫向合作行為

二、合法性困境與合作困境

1.合法性困境

2.合法性認同

三、協商性交換中的難題與合作困境

四、行動空間中規則構造的不確定性與合作困境

1.行動者

2.操縱規則與規則交換

3.行動者施加影響的兩個過程

4.規則構造中的不確定性

5.行動者的出場

五、“有組織的無序”——合作困境的複雜生成機理

1.合作規則的形成是在一個行動空間中進行的

2.合作困境的微觀邏輯

六、本章討論:“有組織的無序”與行動領域中的“權力”

1.傳統“權力”的研究

2.“潛在權力”的研究

3.結構性特徵制約著權力關係

4.“實踐權力”的研究

5.“潛在”與“實踐”相結合的新權力觀

結語

一、合作困境的常態性

二、緩解合作困境的新路徑——治理空間中的合作實踐

三、值得進一步深入研究的一些問題

附錄 上海市人民政府辦公廳關於加強和推進社區事務受理服務中心建設的意見

參考文獻

後記

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