個人簡介
2004年從事網路行銷工作，從事過網際網路行業一線推銷員，銷售經理，文案策劃，網路行銷項目策劃與執行。
1、04年從事網際網路工作至今，本科信息工程專業
2、發布專業文章1000多篇，近六十多萬字
3、艾瑞網，速圖網等大型網站欄目專家
4、擅長網路行銷策劃，電子商務運營，網路品牌行銷，事件行銷等
5、擔任國內30多家企業長期網路行銷顧問
6、曾為國內近百家企業提供：網路行銷策劃，網路行銷推廣，電子商務運營輔導，行銷型網站策劃，電商諮詢等服務
經過他輔導過的企業不是500強，也不是跨國集團，而是在中國占比例最高的中小企業。行業覆蓋燈飾，不鏽鋼，鋁材，食品，安防，衛浴，淨化等。他講究做一家成一家的理念，事實也證明了它的理念是成功的，正確的，受市場高度認可的。
他為人處世和藹，友善，但同時也透露著一股強勢感，比如他的3個不。服務費不降價，執行不手軟，策劃案不修改。
原創觀點
也正是他具備一線實踐經驗，因此，他更懂得中國中小企業目前的困境與渴望。也造就了它務實，實戰的網路行銷風格。他說“中國中小企業好比兔子，兔子無法和駱駝相提並論，駱駝可以連續幾天不吃不喝，但是，兔子必須時刻有足夠的食物才能奔跑。否則，就會餓死。”意思是說中國中小企業必須找到適合自身的發展策略，有保持有利潤，不能誤入先虧，再賺錢的觀念裡面，不能套用那些資源充足的知名公司甚至是跨國企業的戰略。
轉變觀念比什麼都重要
一件事情做不好，是因為認識層面不夠，沒有引起他足夠的重視。對於一家傳統的企業而言，他沒有經歷過電商，更是對電商的現在和未來了解甚少。因此，淺嘗輒止，試試看的心理也就很正常。
因此，把電商提升到戰略的層面是電商成功的關鍵因素之一，老闆不重視一切都是玩玩就算了。
其次，傳統的以重產品，重企業自身有什麼的觀念要隨勢而變。應該轉變為以用戶為中心來主導產品研發生產，銷售等環節。也就是目前流量的網際網路思維模式。
務實
務實的意思用我們老百姓的理解就是要扎紮實實的做，而不是最上說說，心裡想想。
要求老闆要一起參與電商工作中，與團隊一起努力。電商團隊能不能做好必定有一個人起著決定性的作用。這個人一般是企業老闆自己。
精比多更重要
不少企業電商還沒開始做就想著拉開全面戰線。集中優勢資源在局部取得勝利並不難，但是，範圍過大成功的幾率就低了很多。
中小企業資源不多，有的實質還在虧損與盈利的邊緣徘徊。這個時期經營觀念就要收縮，聚焦。自己最擅長什麼就做什麼總比什麼都想做好的多。
再次，比如在推廣渠道方面，他更建議選擇精準渠道抓住一條即可。不必到處掃胡椒麵。很顯而易見的原理，把10萬塊投入到百度關鍵字推廣所帶來的效益，一定比投入到10個平台上要好的多。
人才是核心
企業最重要的資源就是人才，這個同樣適用於電商發展。與其說電商做不好，還不如說沒有合適的電商人才更為準確。他對人才的觀念是：思維積極正面，執行力好，做事認真，三點足以。電商方案一流但是執行三流，還不如三流的方案加一流的執行。
因此，企業更應該在電商團隊方面下功夫，打造好一支素質過硬的團隊，何愁大業不成。
在電商團隊建設打造方面要注意兩點：一是找對人，人才本身沒有好不好，但是，一定有合不合適的問題，二是團隊管理機制建立完善。好的機制能讓傻子也變成天才。
