簡介
台灣銀行台灣銀行，系台灣光復後政府設立的第一家銀行，成立於1946年5月20日，成立之初由財政部簽奉行政院核准，委由台灣省行政長官公署財政處代為管理，惟自1987年12月21日起，政府為提高行政效率，縮減組織層級，依據台灣省政府功能業務與組織調整暫行條例規定，將本行收歸國營，由“財政部”依國營金融機構相關規定管理。
台灣銀行於1985年銀行法修正而取得法人資格，1992年7月1日依據公司法之規定辦理公司登記，改制為股份有限公司，回歸公司法及銀行法規範。同時於1997年1月1日依據金融控股公司法相關規定，以股份轉換方式成立台灣金融控股公司，成為該金融控股公司之子公司，另於1997年1月2日以公司分割方式，將證券部及人壽保險部分割後，成立台銀綜合證券公司及台銀人壽保險公司，目前資本額為新台幣柒佰億元。
主要業務
台灣銀行自成立以來，即經理公庫業務，並奉準發行台灣地區之通貨及代理“國家銀行”之多種業務，1949年國民黨來台初期，更代理中央銀行之大部分業務，使本行兼具一般商業銀行及中央銀行之雙重性質與功能。1961年7月中央銀行在台灣復業後，本行即轉以經營一般銀行業務為主，迨1994年7月“省縣自治法”通過後，台灣地區各級政府之存放代庫銀行，可由省縣、市政府自行選定，因本行系屬公營行庫，歷史悠久，信用卓著，經營穩健，迄今仍代理台北市及高雄市以外地區各級政府公庫業務，同時並仍受託經理新台幣發行附隨業務、協辦軍公教退休（伍）優惠儲蓄存款等多項政策性業務，在台灣地區的金融體系中，本行的地位甚為重要。
銀行標誌
銀行標誌台灣銀行企業精神標誌（行徽）整體上以圓為造型，象徵“圓滿”、“團結”與“融通”，細分三個部分，各具其意義，茲分析如下：
1.外圓代表“地球”，象徵本行在邁入國際化的時代潮流中，拓展的領域與目標。
2.內圓上下對稱半圓，是國字“台”字之造形，配合外圓更具視覺的協調性，充分代表“台灣銀行”的領導性。
3.標誌中心，為最足以代表金融業的中國古代“布錢”，在文化歷史的孕育下，具有強烈的企業功能、視覺辨別效果；因其形體穩健、優美，更突顯本行企業文化特質。
管理團隊
董事長姓名：劉燈城職稱：台灣銀行董事長任職日期：2012年7月16日
學歷：
·台灣大學國際企業學系碩士
·台灣大學法律學系學士
經歷
·合作金庫金融控股股份有限公司暨合作金庫商業銀行董事長
·“財政部”常務次長
·“財政部國庫署”署長
·“財政部”財稅人員訓練所所長
·“財政部”參事兼中部辦公室主任
·金融財務研究訓練中心兼任董事長
·中小企業聯合輔導基金兼任董事長
·台灣省政府財政廳代理廳長
·台灣省政府財政廳副廳長
·台灣省政府地政處副處長
·台灣省政府地政處主任秘書
·台灣省政府法規委員會組長
總經理姓名：張明道
職稱：台灣銀行總經理
任職日期：2010年1月8日
學歷：
·私立中國文化大學法律研究所碩士
·東吳大學法律系學士
經歷：
·“行政院”金融監督管理委員會銀行局局長
·“行政院”金融監督管理委員會檢查局副局長
·“財政部”金融局副局長
·“財政部”金融局組長
組織架構
1.董事會秘書室：掌理台銀董事會之機要、文書業務等事宜。台灣銀行組織架構2.董事會稽核處：掌理內部稽核業務之規劃、推動、追蹤考核及參與訂定、修正各種作業及管理章則等事宜。
3.企劃部：掌理制度、管理規章、營運方針、年度經營計畫等事項。
4.企業金融部：掌理授信業務之規劃、商品研發、行銷推展、輔道服務、行銷計畫與辦法之訂定及管理等事項。
5.授信審查部：掌理授信業務之規劃、審查、督道、諮詢輔道服務及管理等事項。
6.債權管理部：掌理逾期放款、催收款及呆帳催收清理之規劃、審查、督道及管理等事項。
7.財富管理部：掌理財富管理業務規劃、推展、考核、管理及教育訓練規劃等事項。
8.發行部：掌理新台幣之代理發行、撥運、整理、保管、銷毀及對各發行庫庫存與有關發行業務之檢查等事項。
9.公庫部：掌理代理及代辦各級公庫業務、政府機關證券財物之保管、各分支庫業務之指揮監督等事項。
10.風險管理部：掌理風險管理政策之研擬及修正、風險管理制度之規劃設計、風險管理規章之訂定及整合等事項。
11.營業部：辦理一般存款、放款、匯兌及各種代理業務等營業事項。
12.國際部：掌理外匯業務之處理及營業等事項，掌理島外金融業務及海外分支機構業務之推展、通匯關係、外匯業務之作業規劃及管理等事項。
13.信託部：掌理信託業務項目及附屬業務項目等事項。
14.電子金融部：掌理電子金融及存款業務之規劃、研發、行銷、整合、督道、管理考核等事項。
15.消費金融部：掌理一般消費金融業務之規劃、推展、管理及諮詢服務等事項。
16.財務部：掌理台銀新台幣、外幣資金調度、規劃、運用及有價證之投資等事項。
17.不動產管理部：掌理營繕及房地產管理等事項。
18.採購部：代辦政府機關、公立學校及公共事業集中採購制度之規劃、推行等事項。
19.國內營運部：掌理存匯業務、自動櫃員機、視道員、分支機構之籌設、考核等管理事項。
20.公教保險部：代辦公教人員保險業務之規劃及推行等事項。
21.貴金屬部：掌理貿易黃金、倉儲及停車場業務之研究、籌畫及推廣等事項。
22.徵信部：掌理授信業務資料之蒐集、調查、編審及島外徵信服務等事項。
23.總務處：掌理庶務、出納、物品採購及勞工安全衛生等事項。
24.秘書處：掌理機要、文書、印信、會議、編審、公共關係等事項。
25.人力資源處：掌理人事及行員訓練等業務之規劃、研究及執行事項。
26.政風處：掌理政風法令宣道及政風規章之擬訂與修改事項。
27.會計處：掌理會計制度規劃及擬訂、預（決）算、統計、內部審核、聯行帳/息等事項。
28.經濟研究處：掌理國內、外經濟金融、重要產業之調查、分析、業務研究發展及各種經濟出版物之編輯等事項。
29.資訊處：掌理自動化之規劃、設計及作業管理等事項。
30.法律事務處：掌理法律事務及島內、外法規之蒐集研究等事項。
榮譽
《環球金融》（GlobalFinance）雜誌近日評選出2012年全球50家最安全銀行榜單，根據榜單，台灣銀行榜上有名，排名第44……總行廳舍
台灣銀行位於台北市中正區重慶南路1段120號的總行廳舍，是台北市的市定古蹟。1897年，日本國會通過《台灣銀行法》後，台灣總督府除了展開相關作業外，也積極覓地興建台灣銀行總行。在拆除城內文武廟之後，就在其附近興建營業處所，而該處所為紅磚與斜頂之仿後期文藝復興式建築。1930年代，從開始全台灣七個營業據點擴展到數十個據點的台灣銀行，因業務量遽增，加上原建築遭白蟻侵蝕，乃於1938年擇現址重建（位於舊址的西邊），由日本建築家西村好時設計，大倉組（今日本大成建設）承攬土木施工，1939年年完工。
該建築牆體及列柱均為花崗石原物。混合採用了西洋古典建築元素，如四轉角渾重台柱、二樓八根列柱、石雕花瓶欄桿、科林斯柱式之變體柱頭與女兒牆連續飾帶均為難得一見的佳作。
第二次世界大戰期間，此建築物遭美軍轟炸，屋頂於戰後重建。不過整體外觀，仍保有日據時期的莊嚴、厚重與安定之感，充分表現出穩重而理性的美感。
日本TBS電視劇《華麗一族》前幾集曾借用總行的營業大廳，作為劇中虛構的“阪神銀行”總行的拍攝場景。
人員晉用
正式行員早期透過國家考試錄取後分發，近年來已改由委託台灣金融研訓院辦理甄選，唯新進人員已不具銓敘資格，故非最嚴格定義之公務員，但是員工依然納公保，並享國旅卡福利。金融風暴後，國內金融環境丕變，穩定的國營銀行成為求職者熱門選項，近年來每次招考競爭都相當激烈，錄取者亦不乏國外碩士或國內名校碩士，同時也使得年輕行員比例提高許多。願景
深耕台灣金融，邁向國際市場願景說明：
（一）擴增服務範疇，提升顧客價值。
（二）拓展核心業務，深耕台灣金融。
（三）強化經營體質，創造卓越績效。
（四）累積經營實力，邁向國際市場。
