可口可樂法則
作者：薛松編著
出版日期：2003
頁數：268
可口可樂法則是指無論哪個時代，所謂流行莫不為年輕一代的愛好所左右。
內容提要
本書介紹了企業要有獨特性，為競爭者設定進入渠道，確保產品有人人有能力購買的特性，確保產品的易購特性，善用法律武器等30個企業成功的策略。
目錄
產品策略篇
法則一 必須有自己獨特的東西
附：大象也懼怕老鼠 “小靈通”讓巨頭膽顫
法則二 為競爭者設定進入門檻
附：中國企業如何避免價格戰?
法則三 確保人人買得起你的產品
附：國美相撲家電零售聯盟：61億對決150億
行銷策略篇
法則四 確保你的產品唾手可得
附：健力寶第五季――神龍見“首”不見“尾”
法則五 創造一個謎團
附：腦白金用神秘的外衣成功行銷
法則六 使他們年輕起來
附：“萬燕”栽樹，後人乘涼――中小企業如何捕捉市場機會
法則七 歡迎勁敵
附：給非常可樂提個醒
法則八 隨機應變
附：從“王麻子”之死看老字號創新
法則九 善用法律
附：花旗給中國銀行上的一堂課
法則十 明智地行銷你的產品
附：中國失敗廣告的七宗罪(之一)
法則十一 引起人類的普遍欲望
附：中國失敗廣告的七宗罪(之二)
法則十二 聰明地利用名人效應――但需謹慎
附：中國失敗廣告的七宗罪(之三)
法則十三 不要使用防禦性反面廣告
附：明顯針對競爭對手，健力寶新廣告惹爭議
法則十四 任何宣傳皆是好宣傳
附：沒事找事――“英雄”派行銷劍法5招封喉
品牌策略篇
法則十五 宣傳一種形象，而非產品
附一：面對WTO中國的出路在哪裡？
附二：著名失敗企業反思之一
法則十六 追求月暈效應
附一：沒有“月暈”罩著，你能走多遠
附三：“月暈效應”的基本內容
附二：著名失敗企業反思之二
法則十七 別違法
附一：2002年傾倒的富豪
附二：著名失敗企業反思之三
法則十八 善於施加影響
附：企業家在鋼絲繩上競走
管理模式篇
法則十九 堅持簡單的戒律
附一：一位諮詢師對企業經理的診斷：成功，只青睞“有好習慣的人”
附二：簡單就是殺手鐧!
法則二十 在雇員面前保持嚴肅
附一：員工離職為哪般
附二：著名失敗企業反思之四
法則二十一 相信自己的產品
附：不要讓你的銷售人員說：不行!
法則二十二 從內部選拔高層管理者
附：風險“空降兵”
法則二十三 注意盈虧一覽結算
附：著名失敗企業反思之五
法則二十四 明智地利用現金
附一：著名失敗企業反思之六
附二：現金流遊戲：Game Over
企業模式篇
法則二十五 保證在產品到達消費者手中之前，所有中間商都能掙大錢
附：連鎖靠賣一張皮?
法則二十六 形成合資企業
附：聯盟還是兼併?
法則二十七 培養文化敏銳性
附：格蘭仕其實很脆弱
法則二十八 全球性戰略，地區性戰術
附一：“有你可樂”能改變“中國製造”
附二：可悲的品牌延伸
法則二十九 耐心而執著，從長計議
附一：著名失敗企業反思之七
附二：豪言壯語與殘酷的倒閉
法則三十 需要時才搞多種經營
附：中國企業要學會“加減法”
