只有一個金海灣

近年來，區域運營背景下的旅遊地產開發逐漸成為熱點。旅遊地產區域開發對開發商企業背景、資金實力、品牌號召力、企業戰略導向、成熟團隊等有著較高的均衡要求，而其中最重要的便是企業的跨行業資源整合力，甚至這種整合力可以有效彌補前面五方面稍弱的困境。傳統的房地產開發，更多地將資源整合力套用在行銷層面，而旅遊區域開發所需的資源整合力，更加凸顯在傳統地產所缺乏的酒店、商業、教育、拓展、俱樂部等消費領域。 金海灣從2005年至今的開發歷程，是一次中國式旅遊地產開發的重要？踐。在旅遊地產大潮下，金海灣經歷了市場由早期的旅遊需求，向度假、置業及投資等多元化需求的轉變。它用5年時間向我們展示了，在尊重旅遊消費者的度假心理下，區域旅遊開發與地產銷售是如何實現共贏的。

圖書信息

版　次：1

頁　數：162

印刷時間：2011-2-1

開　本：16

紙　張：膠版紙

印　次：1

I S B N：9787111331117

包　裝：平裝

圖書目錄

序　重要的不是概念，是系統執行——漫談旅遊地產金海灣

上篇　沙灘上的足跡——金海灣項目開發經驗分享

第1章　泛著金光的金海灣

1.1　天生麗質.有待雕琢

1.1.1　中國最美的一段海

1.1.2　沉寂多年的璞玉

1.2　從驢友天堂到?假聖地

1.2.1　基建蓄勢.金海灣的轉身

1.2.2　旅遊啟動，金海灣的起勢

1.3　100億的大手筆

第2章　起步，最初的夢想

2.1　什麼主導了金海灣的一流

2.1　十一流定位源於資源解構而非滿腔熱情

2.1.2要複合功能不要簡單疊加

2.2　功能分區最終是為呈現度假方式