專家簡介
北京藍海金盟國際文化諮詢有限公司董事長
清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授
清華大學E－TTT高級培訓師研修班指定培訓師
北京大學教育經濟學院高級研修班特邀講師
北京師範大學管理學院客座教授
中國職業經理人沙盤實戰演練專家教練
美國北維吉尼亞大學MBA班特邀教授
浙江大學（浙江生產力促進中心）EMBA總裁班客座教授
清華大學深圳研究生院高級職業經理人研修班特邀講師
中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師
中人網特聘知名講師/EMC教練
天津機電控股集團獨立董事
學歷和歷任職務
MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國行銷經理、王碼集團人力資源總監、北京王碼創新公司行銷總監、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監、新中新集團管理學院院長\培訓總監、某上市企業集團人力資源總監、北京亞東公司執行董事兼總經理。現任： 北京藍海金盟國際管理諮詢公司特邀顧問、講師
擅長領域和研究方向
企業戰略諮詢、行銷創新、人才梯隊建設、領導幹部卓越領導力提升、企業實戰模擬演練、企業文化和企業家精神研究。危教授提倡務真求實的學術精神，力圖探究事物和管理的內在規律，能從獨特、全新的角度切入問題或事物的本質，從而找出問題根本性解決方案。
主要的論著和研究課題
1、模式化戰略－企業家系統思維工具 2、企業實戰模擬訓練系列 3、孫子兵法與商道 4、領導科學與藝術 5、企業大學與培訓中心構建 6、轉型時期的企業文化與企業家心智模式 服務經歷： 參與不同類型企業集團的戰略、領導力、人力諮詢，幫助企業領導人構建高素質幹部隊伍及培養企業內訓師梯隊，建立企業黃埔軍校和領導力發展中心。曾在北京大學、清華大學深圳研究生院、浙江大學、上海交大、中國企業聯合會中國職業經理人班、北京高級經理人培訓中心、湖北省行銷總監培訓中心、武漢職業經理人協會、湖北省企業管理人才培訓中心、新科海學校大學生就業服務中心等機構講授企業管理、市場行銷、戰略管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、製造、能源、服裝、餐飲、服務、飲料、食品加工、政府等多種行業和部門的管理人員做過管理培訓和輔導。
主講課程
《企業戰略決策沙盤模擬訓練》《企業全面運營沙盤模擬訓練》《高級培訓師培訓－教育技巧突破(A-TTT)》《卓越領導力提升－領導科學與藝術》《思維創新》《高效會議管理及主持技巧》《中高層經理的六個加速器》《高效團隊建設與管理》《基層管理技能提升訓練》《人性化管理溝通》其他培訓課題： 《戰略性人力資本運營》《情商與領導力》《職業生涯規劃》、《職業素養與職業道德》《公眾演講技巧》 核心課程特色及思想：課題新穎，立意深刻，能從獨特、全新的角度切入問題或事物的本質，讓學員視野突然開闊，茅塞頓開，韻味無窮！危正龍老師的課程獨立設計，構思巧妙，從本入手，尋本求源，深入淺出，言簡意賅！危老師提倡務真求實，力圖探究事物和管理的內在規律，反對無病呻吟、譁眾取寵、故弄玄虛；鼓勵學員與老師互動，彼此分享，互相學習，經常從細小的事物和活動中讓大家悟出管理的真諦！危老師講授的《戰略決策沙盤模擬》課程讓人全真體驗企業全面運營全過程，全身心體驗企業經營風險和戰略導向與經營業績之間的邏輯聯繫，讓大多學員猛醒和開悟，實現在“驚醒”中學習！兩年來，危老師對中國200多家中小企業戰略進行研究，提出了適合中國國情和文化特點的全新的戰略分析及管理方式――模式化戰略，找到了西方戰略和管理理論不適應中國企業的病灶，並開發了《模式化戰略－企業家系統思維工具》課程，首次在國內提出用系統和模式來定位企業，為企業家提供了定位企業的工具和思維框架。《孫子兵法與商道》又是在國內首次提出從競爭的角度深入探討孫子兵法核心精髓與競爭觀，打破了傳統的單從戰爭角度出發研討孫子兵法的戰爭觀，提出了現代企業的競爭哲學觀。您會深刻體會世界第一兵法的無窮奧秘，從道、法、術三方面把握孫子和企業經營管理的邏輯聯繫，創造性的總結出孫子十勝原則、十大經營管理原理及全方位經營管理策略，並把其與管理和行銷創新有機結合，提供出創新行銷和提升企業核心競爭力的必經之路，詮釋了千古不變而又魅力無限的迷人商道！這是一個通透商道、把握商機、占領商場制高點的課程。因此，《戰略決策沙盤模擬訓練》、《模式化戰略－企業家系統思維工具》、《孫子兵法與商道》這三門課程已分別被中國企業聯合會列入中國職業經理人認證課程體系中的指定和推薦課程，深受企業家、總裁及高級職業經理人的青睞！並在眾多大學EMBA班課程和培訓機構課程設計中引入，好評如潮！ 另外，危老師的《高級培訓師培訓－教育技巧突破A-TTT》課程，打破傳統的教授學員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規律入手，解決如何加速學習，根據人性的規律和特點利用思維導圖分析設計課程，然後再導入教導和引導技巧 及呈現表達技巧。最後凝鍊出“八段錦”作為培訓師的實用工具，體現了“以學員為主體，老師為主導，充分整合現場資源，使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓。其他，《卓越領導力提升》主要從全新的“三商論”角度詮釋領導力，導出領導的本質；《高效會議管理及主持技巧》以六頂思考帽作為理論依據，從管理人的思維方式入手設計和控制會議，讓學員知其然又知其所以然，可以說終身受用！危老師常用“知易行難，行易精難，精易本難”三句話與學員共勉，可見他尋本求源的精神和課程特色，其他課程的特色也由此窺見一斑，讓人反思和回味無窮！ 授課特點和風格： 學識廣博，深厚的技術經濟和企業管理及人力資源管理方面的理論功底、豐富的企業管理實踐經驗，能從多方面對企業的經營狀況進行精闢的分析。講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和複雜的現實中談古論今、引經據典，演繹出精彩的分析。緊扣企業實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕鬆、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。
授課經歷及客戶評價
人才、戰略、領導力研究專家。參與不同類型企業集團的戰略、領導力、人力諮詢，幫助企業領導人構建高素質幹部隊伍及培養企業內訓師梯隊，建立企業黃埔軍校和領導力發展中心。曾在北京大學、清華大學深圳研究生院、浙江大學、上海交大、中國企業聯合會中國職業經理人班、北京高級經理人培訓中心、湖北省行銷總監培訓中心、武漢職業經理人協會、湖北省企業管理人才培訓中心、新科海學校大學生就業服務中心等機構講授企業管理、市場行銷、戰略管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、製造、能源、服裝、餐飲、服務、飲料、食品加工、政府等多種行業和部門的管理人員做過管理培訓。服務客戶有： 中國銀行、中國網通、中國移動、中國聯通、聯想集團、清華同方、空中網、安邦財險集團、海南郵電、中國石油集團、大慶油田、中國石化、燕山石化、中化集團、魯西化工集團、天津百利機電集團、伊利集團、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、天津泰達集團、聯拓集團、沃爾沃汽車、東風汽車、南京機電產業集團、神華集團、瀋陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團、寶鋼集團、首鋼集團、邯鄲鋼鐵、包頭鋼鐵、深高速、意爾康集團、華北石油百貨集團、宅急送、美的集團、中聯集團、哈藥集團、雲南白藥、諾華製藥、北京大學、清華大學、浙江大學、美國北維吉尼亞大學等多家國內著名高校和企業集團。
