公司簡介
卡百特的前身主要從事DVD解碼方案的研發及國際知名品牌LCD液晶屏的全國代理。十幾年的行業積累,與瀚宇彩晶、宸鴻光電、群創、卓然、夏普等國際知名IT公司建立了戰略合作夥伴關係,並與卓然成立了聯合試驗室,共同開發套用於車載領域的多媒體處理技術,積累了汽車電子領域豐富的產業經驗及廣泛客戶關係。
公司擁有5000多平方米的現代化生產廠房及300多名員工,其中研發人員占15%,技術人員占50%;不斷引進國際先進水平的檢測儀器和設備,確保配套設施齊全、不斷創新。經過幾年耕耘,公司擁有“高清播放”、“車載畫中畫”等10多項國家級軟體專利,榮獲2009-2010年度“格蘭彼治”影音主機新銳獎,2010年《駕駛者》雜誌推薦品牌,2010年深圳市企業聯合會推薦品牌等獎項。
卡百特車載導航產品於2009年3月開始投入市場,憑藉精準的品牌定位、可 靠的產品質量和不斷創新,迅速在全國車載導航市場占據了顯著份額。
2009年底,卡百特又推出了全新的皇家影院系列,基DSP(數位訊號微處理器晶片技術)設計的車載音頻信號數字處理系統, 15段EQ均衡設定;全機箱專業鍍銅設計,防止設備氧化,大大增強禁止性能,收音效果靈敏度高,有效防止電磁脈衝副作用。2010年底,卡百特公司推出渠道批發版-尚酷系列,通過核心部品和技術的垂直整合,提供超高性價比產品,為客戶創造價值和共贏的理念。
卡百特一直秉承:品質、創新、價值、共贏的經營理念, 已經成為國內車載主機行業內綜合研發實力強,新產品上市速度快,產品功能套用優的高新技術企業。
標識LOGO
卡百特標識主要是由橢圓形的科技環形和象徵科技力量的箭頭加上文字組成的,整體簡潔明了、動感十足。以藍、橙為主調,藍色象徵著嚴謹、專業,橙色象著活力、熱情,對待產品,我們用百分百的嚴謹之態保證品質;對待客戶,我們用熱忱、誠信歡迎每一位客戶的到來。
品牌介紹
尚酷最具性價比的車載影音導航娛樂系統。尚酷系列以“時尚、新銳、給力”為產品設計理念,是基於“ARM”平台開發設計的功能多,擴展性強的新一代全數字影音系統。
皇家影院皇家影院產品是專業針對高品質生活有追求和領導力,具有高貴氣度的新一代成功人士,量身打造的時尚、個性、高品位的車載影音系統。皇家影院系列以“高貴、超越、尊享”為產品設計理念,打造高畫質、高音質、高品質的高端產品,樹立行業新標桿。
安卓安卓系統的車載DVD導航基於Android 2.2智慧型系統的3G安卓專用導航,為榮耀而生,導出無限精彩。
發展歷程
1. 2009年1月,卡百特科技有限公司成立;
2. 2009年3月,第一批車載機(凱美瑞專車專用機)正式投放市場;
3. 2009年9月,榮獲2009“格蘭彼治”年度影音主機新銳獎;
4. 2009年10月,榮獲《駕駛者》雜誌“2010專車專用影音系統推薦品牌獎”;
5. 2009年12月,與深圳“比亞迪汽車”簽訂合作協定,標誌著卡百特車載產品進入汽車前裝市場;
6. 2010年6月榮獲《駕駛者》雜誌“豐田凱美瑞”專用機評測優質獎;
7. 2010年8月,“車載畫中畫軟體”[簡稱:PIPV1.0]等六項軟體著作權通過國家著作權保護中心審核,並予以登記;
8. 2010年9月,公司CB03平台產品成功上市並全國推廣;
9. 2010年12月,公司成為深圳市LED產業聯合會會員;
10. 2011年1月,推出尚酷系列產品;
11. 2011年6月,通過國家高新技術企業審核;
12. 2011年10月,榮獲中國汽車電子“2011年度行業競爭力品牌20強”;
13. 2011年12月,榮獲中國汽車電子“2011年度行銷創意品牌獎”;
14. 2011年12月,卡百特新浪微博通過新浪官方認證並正式上線;
15. 2012年1月,卡百特“榮耀”系列安卓系統車機正式投放市場;
16. 2012年3月,卡百特加入“深圳高新技術產業協會”;
17. 2012年3月, 正式榮獲“國家高新技術企業”稱號。
公司榮譽
1. 2009年9月,榮獲2009“格蘭彼治”年度影音主機新銳獎;
2. 2009年10月,榮獲《駕駛者》雜誌“2010專車專用影音系統推薦品牌獎”;
3. 2010年6月榮獲《駕駛者》雜誌“豐田凱美瑞”專用機評測優質獎;
4. 2011年6月在產品質量檢驗、監督過程中,經審核入選《質量信得過產品》;
5. 2011年6月在全國品牌培育調研推廣活動中,被榮選為《中國著名品牌》;
6. 2011年6月被中國名牌產品培育委員會推介為《質量·服務·信譽AAA企業》;
7.2011年10月, 正式榮獲“國家高新技術企業”稱號。
企業文化
一、願景
成為汽車電子的領導者。
二、 使命
卡百特以實業報國和科教興國為己任,以公司的發展回報社會,為自己和家人的幸福而不懈努力。
三、核心價值觀
1. 我們認為:勞動,知識,企業家和資本創造了公司的全部價值。
2. 卡百特主張:在客戶,公司和員工之間結成利益共同體,努力探索按生產要素分配的內部動力機制,我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻者定當得到合理的回報。
3. 價值分配的基本原則:績效優先,結果導向,兼顧公司的可持續發展。
4. 工資分配:實行基於能力主義的職能工資制。
5. 按勞分配的依據:能力、責任、貢獻和工作態度。按勞分配要充分拉開差距,分配曲線要保持連續和不出現拐點。但分配數量和分配比例的增減應以公司可持續發展為原則。
6. 衡量價值分配合理性的最終標準是公司的競爭力和成就,以及全體員工的士氣和對公司的歸屬意識。
7. 用人標準: 唯才是舉 、 德才兼備、 鼓勵優秀、 淘汰末位。
8. 追求:卡百特追求是在電子信息領域實現客戶公司和個人的夢想,並依靠點點滴滴、鍥而不捨的追求,使我們成為世界極領先企業。
9. 員工:認真負責和管理有效的員工是卡百特最大的財富,不斷的學習,集體奮鬥和不遷就有功的員工,是我們事業可持續發展的內在要求。
10. 技術:我們的目標是以優異的產品,可靠的質量,優越的產品性價比和有效的服務滿足客戶日益增長的需要。
1) 科技投入一定要務實
2) 走出實驗室,沒有高科技,只有執行力的紀律
3) 設計人員一定要了解製造,了解客戶套用,將客戶的檢驗規範模擬到設計和生產中來。
4) 品質與創新,均是走向未來的通行證,都是體現價值和尊嚴,價值與尊嚴是製造出來的,更是設計出來的
四、成長速度
我們追求在一定利潤率水平上的最大化,我們必須達到和保持高於行業平均增長速度和行業中主要競爭對手的增長速度,以增強公司的活力,吸引最優秀的人才和實現公司各種經營資源的最佳配置,在電子信息產業中,要么成為領先者,要么被淘汰,沒有第三條路可走。
五、文化
資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息。責任意識、創新精神,敬業精神和團隊合作是我們企業文化的精髓,務實和效率是我們行動的準則,不斷學習是我們事業可持續發展的保證
註:變化與學習:21世紀,一切都不是按部就班或一成不變的,我們必須學會用智慧開路,用頭腦應付百事,個人的力量微不足道,僅存於腦的常識,使你變成文盲,如果一個企業企圖用人海戰或“新文盲大軍”搏擊商海,必定失敗。
六、管理 (卡百特主張)
1.管理的精髓是:細節、拆解、簡化、貫徹;用有限的資源去做更多的事,完成設定目標。管理IE化(工業工程管理)
IE的三大作用:第一是績效管理
第二是價值工程
第三是經營管理
2.對中高層管理者要求
1)強烈的進取精神和憂患意識。
2)堅持公司利益高於部門利益和個人利益。
3)傾聽不同意見,團結一切可以團結的人
4)加強政治品格的訓練與道德品質的修養,廉潔自律
5)不斷學習。