協同管理系列叢書：協同創造價值

《系列叢書:協同創造價值》內容簡介：所謂協同，就是指協調兩個或兩個以上的不同資源或個體，按照不同的分工和某種約定的流程，一起完成同一目標的過程和能力。互聯經濟、社會化網路正在影響著人們的工作及生活，企業的協同工作管理內涵和意義正在發生重大變化，“以人為中心”的企業內部組織單元、價值鏈環節（組織之間）的協同正在發生一系列深刻的變化，組織行為如何績效？協同管理如何演進？協同如何創造價值？《系列叢書:協同創造價值》首次提出了組織行為績效框架與“九宮格”模型，通過生動的畫布形式為您詳細解答。

基本介紹

內容簡介

《系列叢書:協同創造價值》編輯推薦：協同改變協作的效率，從而提高組織的工作效率，進而為組織創造了價值。致遠協同研究院的《系列叢書:協同創造價值》以“畫書”的形式深入淺出地告訴人們，協同是如何為企業創造價值的。

作者簡介

徐石，北京致遠協創軟體有限公司董事長。
劉古權，哈爾濱工業大學管理學博士，致遠協同研究院執行院長。
陳颸，北京大學競爭情報與競爭力研究中心研究員。
黃福玉，哈爾濱工業大學管理學博士。

圖書目錄

序言
大協同時代的工作變革
導讀
協同概述
協同“九宮格”的立意和價值
協同畫布
如何閱讀和使用畫布
目標管理
團隊構建
溝通協作
流程管控
業務生成
知識管理
文化建設
信息整合
績效考核
協同價值模型
如何評價企業的協同行為
通往卓越之路——協同價值模型
結束語
組織行為學的研究和套用是提升效率的關鍵
協同視點：走進大協同時代