內容簡介
本書通過案例研究,闡述了團隊管路成功的必備條件與深層原因,探討了團隊高效運作的機理與方式,分析了團隊工作隊組織的影響,有助於讀者了解組織中團隊工作和團隊管理來意成功的心理運行機制。
作者簡介
尼克.海伊斯,英國哈德菲斯爾德大學名譽研究員,博士,英國著名的企業文化和社會心理學家。
目錄
1 為什麼要使用團隊?
2 團隊與群體
3 建立團隊
4 團隊及其領導
5 評價團隊的表現
6 整個組織中的團隊
7 團隊、組織與革新
8 總結與結論
《協作制勝――成功的團隊管理》是2003年東北財經出版社出版的圖書,作者是尼克.海伊斯。
本書通過案例研究,闡述了團隊管路成功的必備條件與深層原因,探討了團隊高效運作的機理與方式,分析了團隊工作隊組織的影響,有助於讀者了解組織中團隊工作和團隊管理來意成功的心理運行機制。
尼克.海伊斯,英國哈德菲斯爾德大學名譽研究員,博士,英國著名的企業文化和社會心理學家。
1 為什麼要使用團隊?
2 團隊與群體
3 建立團隊
4 團隊及其領導
5 評價團隊的表現
6 整個組織中的團隊
7 團隊、組織與革新
8 總結與結論
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