北京思創匯智科技諮詢有限責任公司
北京思創匯智簡介北京思創匯智科技諮詢有限責任公司（簡稱思創匯智）是經北京市工商局註冊的一家具有獨立法人資格，具備專業執業能力，致力於發展高新技術產業（尤其是農業科技與產業化）中介服務的專業諮詢機構。其前身是北京精英策劃工作室，2002年由現任董事長姜榮國教授牽頭成立。思創匯智科技諮詢是建立在現代經營管理理念基礎上的研究性諮詢企業，是為委託者提供智力產品的專業服務公司。思創匯智的基本含義就是“思維創新、匯聚智慧”。
公司由資深管理專家、技術專家、資深商務策劃專家以及一批具有長期IT管理經驗的專業人員組成。公司集聚數百位行業專家資源、企業與高校科技成果資源、產業化運作渠道為一體，本著整合優勢資源、縮短合作流程、提高工作效率、降低合作成本、最佳化服務內容、促進企業發展的服務宗旨，開展產業政策諮詢、產業升級、產品升級、新產品推廣、新技術、新產品產業化運作、專業市場研究、企業發展戰略諮詢、投融資專業諮詢、人力資源策略諮詢、企業形象策劃等專項諮詢與輔導服務。其中面向高新技術企業的服務，具有更為鮮明的特色，它以企業各階段發展的需要，提供項目可行性論證和項目評估、產業發展前景分析、產業科技發展動態與趨勢認定、產業政策與科技政策解讀、投融資等方案設計的針對性服務。
管理諮詢與管理培訓
1. 市場拓展諮詢
為準備進入市場或要擴大現有市場份額的國內外客戶提供戰略制定，市場調查，合作夥伴和投資項目尋找，及廣告等多項服務。研究範圍包括中國，美國，歐洲，日韓，東南亞等國家和地區，以中國，美國，日本市場為重點。通過本公司強大的資料庫及專家網廣泛收集有關資料，並派專業人員實地調查取得第一手可靠的數據資料，經過分析寫出市場研究報告。提供您感興趣領域的企業名單或詳細介紹；提供您感興趣領域的相關政策規定介紹和競爭態勢分析；為您制定業務發展計畫和尋找商務機會或合作夥伴提供參考。
2. 合作夥伴的尋找
為中國的企事業單位招商引資，走向世界，開拓國際市場，加強國際交流提供信息和渠道，提供可操作的諮詢建議及具體的服務幫助；投資方向和項目的推薦選擇，項目預可行性研究；為中外企業對可能的合資，合作夥伴，兼併，代理，分銷，採購進行目標篩選；提供市場進入或業務拓展戰略的分析與制訂。
3. 企業管理諮詢
企業戰略規劃及實施、人力資源設計與開發、行銷戰略規劃及實施、管理體系諮詢、項目管理、生產與運作管理、企業財務管理和企業信息化建設等。具體的比如BPR (業務流程再造)，ERP (企業資源計畫)，CRM (客戶關係管理)，SCM (供應鏈管理)，5S管理，TPM (全面生產維護)，Lean Production (精益生產方式)。
4. 企業管理培訓
企業內訓、各類研討會、培訓班、講習班及研修班，生產與現場管理系列，銷售管理系列，人力資源系列，管理體系標準系列，財務管理系列，採購與物流管理系列，職業素養系列等。
5. 中介信息服務
中小企業創新基金申報諮詢、商務諮詢、為政府機關制定科技政策,技術規劃與評估提供諮詢服務，邀請，安排國外企事業單位來華商務考察，洽談，科技文化交流，參展參會；組織，安排國內企事業單位赴外商務考察，科技文化交流，參展參會，培訓等。
農業產業化諮詢
常言道：民以食為天，而食物又主要來源於農業。在今天人們基本解決了溫飽以後，即吃飽了以後，接下來，如何吃好、如何吃出健康、如何吃出品位的問題，自然而然地提上了日程。隨著世界人口的不斷增長，也隨著世界可耕種土地面積的不斷減少，可耕種土地綜合品質的不斷下降，如何利用越來越少且品質越來越差的土地生產出越來越多的數量和品質都符合人類生活需要的農產品，就成為今天我們必須面對的一大難題。儘管解決這個難題的方法和途徑多種多樣，但利用現代科學技術和大力推行農業的產業化運作，提高產量和生產效率，肯定是一種必然選擇。
所謂農業產業化就是以國內外市場為導向，以提高經濟效益為中心，對當地農業的支柱產業和主導產品，實行區域化布局、專業化生產、一體化經營、社會化服務、企業化管理，將產供銷、貿工農、經科教緊密結合起來，形成一條龍的經營體制。改造傳統的自給自足的農業、農村經濟，使之和市場接軌；在家庭經營的基礎上，逐步實現農業生產的專業化、商品化和社會化。
農業產業化的主要特徵
1．市場化。市場化是指資源配置、生產要素組合、生產資料和產品購銷市場化。由市場機制配置農業產業化發展所需的資金、技術、人才、勞力、土地資源、設備等生產要素，不是靠計畫分配獲得；靠市場機制來配置農業產業化各生產、加工、流通環節所需的生產資料、社會化服務、相關產業的發展；通過市場來銷售產品，國家和政府不包銷、不分配。
2．區域化。區域化是指農副產品生產區域化、基地化。農副產品生產要在一定的區域範圍內相對集中，形成比較穩定的生產基地。
3.專業化。專業化是指生產、加工、銷售、服務專業化。產加銷、貿工農一體化要求農業產業化生產、經營、服務等環節的專業化。發達的農業產業化是在生產、加工、銷售、服務環節的高度專業化和獨立核算、自主經營的基礎上產生的。
4．規模化。生產經營規模化是農業產業化的必要條件和重要特徵之一。形不成一定的規模，就無法構成一個產業；生產基地或加工企業要具備相當的規模，才能達到產業化的標準。
5．企業化。企業化是指生產經營管理企業化。農業產業化的生產、加工、經營各環節，加強了組織管理、計畫管理、生產管理、技術管理等一系列的管理與經濟核算、成本核算。
6．一體化。一體化是指產加銷、貿工農一體化經營，是農業產業化的核心，建立在各生產經營環節專業化生產的基礎上，是一種調節各參與主體利益關係的經濟利益機制和運行機制，是衡量農業產業化最重要的標準之一。
7．社會化。社會化是服務體系的社會化。農業產業化經營要求建立社會化的服務體系，為其產前、產中、產後提供全程服務。
8．效益最大化。效益最大化是追求產業化經營中生產、加工、銷售各個環節的經濟效益最大化，是農業產業化發展的最終目標，也是衡量農業產業化成敗的重要依據。
農業產業化的主要內容
1．農業專業化和集中化。農業專業化和集中化包括農業企業專業化、農藝過程專業化和農業地區專業化三個方面。農業企業專業化是指農業企業之間實行明顯的社會分工，擺脫“小而全”的生產結構，生產項目由多到少，形成生產規模化；農藝過程專業化是指將生產某一種農產品的全部作業過程分解為若干個階段，分別由不同的專業化的企業來完成；農業地區專業化又稱農業生產區域化，是指農業生產在較大的地區比較集中地生產“特色農產品”。
2．農工商一體化，產供銷一條龍。農工商一體化，產供銷一條龍是指農業企業集團內部、農業企業之間以及農業企業與非農業企業之間，通過某種經濟約束或協定，將農業生產過程的各個環節納入同一個經營體內，形成風險共擔，利益均占，互惠互利，共同發展的經濟利益共同體。
3．服務社會化。服務社會化是是產前、產中、產後各個環節“一條龍”的社會化服務體系。通過產銷形勢、政府政策、市場動向、生產技術等問題及時準確地向農戶提出意見和建議。
4．利益分配機制合理化。利益分配機制合理化是通過農工商一體化經營，使農戶也分享到農產品在加工、流通過程中增值的平均利潤，是農業產業化發展的本質需求。
北京思創匯智科技諮詢有限責任公司承接的農業產業化的諮詢項目主要是指把已經存在的農業種植、養殖、農產品加工等目前做的一般化或者經營比較困難的企業輔導上來，輔導成至少可以正常經營甚至是比較優秀的企業。
農產品深加工
農產品深加工的項目主要是指現有農產品加工企業在產品檔次、原料的綜合利用、有效成分增加或保護、產品形態、使用方法、適應人群、市場定位等若干方面的改進與提升的單項改進或者綜合提升的項目。比如某種水果的深加工，可以是榨汁、也可以是曬乾、還可以是保鮮等等。再比如某種農作物的加工，實際上可以取用的部位是很多的，具體的利用方式也同樣不止一種。可以是葉片、可以是根莖、可以是枝幹、還可以是種子、皮殼等，具體怎么選用，分別派做何種用場，加工出來的產品是何種形態，產品的功用與市場定位等也是非常值得研究的。 具體到某一家企業的農產品加工，到底是該選擇何種加工方式，產品以什麼樣的形態推向市場，什麼樣的人群、什麼樣的市場，適合什麼樣的產品形態和檔次，實際上都是非常值得研究的問題。 現在的這類農產品加工企業一般沒有能力，也基本沒有想過在這個問題上還可以做進一步的文章。只是基於一般意義上的一般性加工。這種加工方式與產品形態、產品檔次、產品的說明、市場定位、適應人群、包裝裝潢等也基本上簡單地模仿同類企業，或者基於最基本朴素的認知選擇的方式。這裡當然有很大的迴旋餘地和改進空間。
思創匯智科技諮詢的目標：以思維創新為動力，以匯聚智慧作手段，以嚴謹務實為標準，以給客戶增值為目標，從而達到靠創新突破，用智慧增值，合作共贏的目標！
思創匯智奉行"永遠真誠、專業服務，質量第一，客戶至上"的經營理念。恪守“誠信、專業、客觀、創新”的行為準則，堅持“專家服務、信守承諾、科學高效、客戶滿意”的質量方針，倡導“積極進取、務實創新、誠實感恩、追求卓越"的企業文化。
服務意識：強化服務意識，創一流服務，努力拓展服務的深度與廣度；
順應變化： 順應、了解、尊重市場的變化，完善相應的各項工作資源配置；客戶導向：最大限度地使客戶滿意。
公司使命（Our Mission）：
——為客戶提供專業服務（ Supply the customers with professional services）
——為客戶帶來商業價值（Bring the customers their business values）
——幫助客戶取得成功（Help the customers to succeed）
以經營管理的科學研究為根本，運用創新的思維和凝聚的智慧，整合行業及社會的各類資源，為企業提供切實有效和高度專業化與職業化的技術及管理的諮詢服務，幫助每個客戶實現實質性的、長遠的、巨大的業績增長；同時將自身建設成一個培育、容納、吸引、激發傑出人才成長的精英組織。將最前沿的管理思想和最優秀的管理實踐引領到廣泛的產業市場中,為最具潛力的企業和組織業績增長和價值提升貢獻智慧, 實現攜手相知,共同成長。
企業願景（Our Vision）：
做國際領先的管理諮詢、培訓和企業問題解決方案提供商（The World-class Provider of Professional Consulting, Training and Solutions）
奉行3C準則，走專業化之路，做思維創新、匯集智慧的引領者，做最具價值、受人尊敬、肩負責任的大型諮詢機構。
3C：change, challenge, cooperation, change,適應變化、challenge,迎接挑戰、cooperation合作共贏。
價值主張：以創新實現突破，用智慧創造價值。規範系統，智慧創新，因為專注所以專業。
經營理念：用智慧助客戶增值，用真誠使合作雙贏，智慧是價值之源，誠信為立身之本。為中小企業服務，創科技諮詢偉業。誠信——惟有誠信，才能腳踏實地、全心服務於客戶。專業——惟有專業，才能依每個客戶的特殊屬性，提供個性化服務。創新——惟有創新，才能提供客戶發展中解決問題的實用手段。
