北京市政路橋建設控股集團

公司(簡稱“北京市政路橋控股”)是國內具有雄厚實力和較高專業水平的大型國有企業,由北京市政工程總公司和北京公路橋樑建設公司兩大基礎設施建設的骨幹企業合併重組而成。資產總額155億元,淨資產為21億元,年經營總額為180億元。

企業簡介

我們現在的基本思路是:確定一個奮鬥目標,強化四大業務板塊,加快三個調整,加強五項管理。
強化四大業務板塊:

就是圍繞基礎設施建設主業,實現企業優勢資源的重新組合和配置,集中精力發展和壯大市政工程、路橋工程、設施養護、建材生產四大業務板塊,構建一個服務基礎設施建設的產業集群,形成一個完備的產業鏈條。
加快三個調整:

就是產業結構的調整、組織結構的調整和經營方式的調整。這是我們實現上述目標必須要做的三項工作。
其中,產業結構的調整就是重組後,我們將按照市國資委“有進有退、有所為有所不為”和“進而有為、退而有序”的思路,集中精力做強做大基礎設施建設的四大核心業務,有步驟地退出與主業無關或關聯度較低的輔業領域。
由於“市政路橋控股”是在市政、路橋的基礎上組建而成的,原有的組織架構、企業結構如何調整,如何建立起適應市場的經營方式,這是一個非常重要的問題,需要認真細緻地進行研究。所以在組織結構的調整上我們目前的想法是組建四個集團,形成三個管理層級。四個集團是:市政集團,主要從事市政基礎設施的施工;路橋集團,主要從事路橋方面的建設;養護集團,主要負責城區、郊區道路橋樑的養護綠化工作;建材生產集團,主要從事基礎設施建設所用的建築材料的生產。當然,在條件具備的時候,我們還要集中企業的科技發展資源,組建一個科技集團。三個管理層級:第一個層級就是“市政路橋控股”,它擔負戰略管理中心和投融資中心的職能,著眼於“市政路橋控股”整體的發展決策,實施重大戰略投資,不直接從事生產和經營。第二層級是四個子集團,它們擔負利潤中心的職能,在控股公司領導下進行主營業務的產業投資和經營管理。第三層級是三級子公司或項目公司,它們擔負成本中心的職能,直接從事產品和工程項目的經營,控制成本費用的支出。
在經營方式的調整方面,重組後的“市政路橋控股”,將實現資本運營、產業經營和產品經營的有機結合。控股公司主要從事資本運營,通過市場化手段和上市公司等融資渠道,進行低成本的適度規模擴展,不斷最佳化資產配置,為基礎設施建設主營業務的發展提供保障。四個子集團主要從事所在業務領域的產業投資和經營管理。第三層級的子公司或項目公司主要從事具體的生產經營活動,不再投資組建新公司。
加強五項管理:

就是我們在實施上述三個調整的過程中,要加強企業的五項管理工作:以全面預算管理為主線,以強化執行力為核心,加強我們的戰略管理、財務管理、資產管理、人力資源管理和基礎管理等五個方面的管理。

產品服務

經營項目:

經營範圍包括市政、交通、建築工程的規劃、設計、施工、監理和運營,覆蓋房地產開發、技術開發諮詢、建築材料生產和市政設施養護、公路綠化等各個領域。

企業榮譽

“北京市政路橋控股”歷年來獲得300餘項優質工程和100餘項國家科技獎。其中,中國土木工程(詹天佑)大獎9項,魯班獎14項,國家金銀質獎和金杯示範工程獎13項,北京市優質工程長城杯獎138項;獲得國家發明獎2項,國家科技進步獎4項,部(市)科技進步一等獎5項、二等獎23項;擁有專利25項。
“北京市政路橋控股”是全國市政行業4個專業協會的創立者和組織者;受國家建設部和市建委委託,主持編制多項國家、行業和地方標準;在建設部、人事部組織的全國建造師執業資格考試中,承擔市政公用工程專業的教材編寫和師資培訓工作。其下屬有2個專業設計院和1個專業研究院,有市政府認定的“市級企業技術中心”和36名國家、北京市“突出貢獻專家”組成的自有專家隊伍,領軍道橋、給排水、地下工程、混凝土及路面材料技術研發工作,形成了以科研院所為研發主體、技術委員會決策、技術顧問諮詢、技術中心實施的科技開發體制,推動了企業的科技創新。

企業文化

首先:北京市政路橋控股集團致力於城市基礎設施建設,50多年來先後承建了北京絕大部分城市道路、公路主幹線和500餘座橋樑;累計鋪設綜合管線1萬公里;承建了北京捷運1號線、13號線、八通線;承建、改建了北京11座自來水廠、15座污水處理廠和7個垃圾填埋場。在目前北京捷運4號線、5號線、10號線、機場線工程建設中,“北京市政路橋控股”是最大的承包商;同時承擔著2008年奧運會場館的大部分市政配套工程。“北京市政路橋控股”積極開拓 外埠和國際市場,先後承建除港澳台以外全國各省市(自治區)的300餘公里高速公路、城市道路和20餘項自來水廠、污水處理廠、機場改擴建、垃圾填埋場等大型廠站工程;在巴基斯坦、斯里蘭卡、赤道幾內亞等國家承建40多座橋樑、300餘公里道路和5座自來水廠、800公里配水管線。

其次:北京市政路橋控股集團以落實科學發展觀、構建和諧社會為己任,致力於基礎設施建設主業,打造全國一流品牌,依靠科技創新和科學管理,不斷增強核心競爭力,推動企業健康協調可持續發展。在未來幾年,充分發揮企業品牌、技術、人才、融資等多方面優勢,形成以工程總承包為龍頭、以資本運作為支撐、以專業化施工為基礎的產業格局,打造工程設計、工程施工、建材生產、設施養護的一條龍產業鏈,使企業核心業務實力位居國內前列,沖入中國綜合實力百強,發展成為面向全國、走向國際的基礎設施建設領域的龍頭企業。

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