內容簡介
《北京大學文化產業基礎教材:文化產業商業模式》以研究文化如何驅動經濟和產業發展為基礎,以探討文化產業商業模式為核心,著重分析了文化市場的特性和產品特性、顧客導向及其雙重顧客的特點、塑造文化品牌的方法,以及企業家在經營管理中如何選擇和改進商業模式等內容。書中不僅總結和提煉出了60種左右的通用商業模式及其簡要案例,還比較系統地提出了文化產業主要行業領域的發展趨勢及其中的商業模式選擇問題。
作者簡介
陳少峰,博士,北京大學哲學系教授,北京大學文化產業研究院副院長,中國文化產業前沿網首席專家,主要研究倫理學、管理哲學與企業文化、文化產業商業模式等,著有《企業家的管理哲學》、《學而優則商》、《企業文化與企業倫理》、《文化產業戰略與商業模式》、《文化產業讀本》、《正義的公平》、《宋明理學與道家哲學》、《倫理學的意蘊》等。
張立波,博士,中國海洋大學文化產業研究中心講師,主要研究方向為企業倫理與文化產業。迄今在《北京聯合大學學報》、《福建論壇》、《福建師範大學學報》等刊物發表論文20餘篇,參著《比照與融通》等。
圖書目錄
導言/001
第一章 /001
文化創意與經濟發展
一、文化產業的特性/001
二、文化與經濟互動/003
三、文化經濟與人力資源的新戰略/005
四、以文化創意提升製造業/007
五、文化經濟可持續發展的基礎/009
六、高風險與高回報/011
七、改變管理方式/011
八、文化產業管理學/013
第二章 /014
文化產業的資源基礎
一、精英文化及其資源轉化/014
二、大眾文化的產業積累/017
三、歷史文化積澱問題/019
四、文化事業改革及其資源開發/023
五、人力資源開發與創新/024
六、創意與資源創新/027
七、經濟基礎及其相關產業資源/028
八、商業能力與金融服務/029
九、旅遊資源的嫁接/029
十、文化產業基礎資源/030
第三章 /032
文化產業的產業形態
一、產業形態與行業類別/032
二、關鍵概念及其內涵/034
三、產業特性的辨析/036
四、不同行業的創意要求/038
五、其他關聯性條件/039
第四章 /041
產業變動與商機
一、產業變動/041
二、中國文化產業發展趨勢/042
三、變動中的商機/046
四、傳統產業與新興產業/049
五、產業結構調整/050
六、中國文化市場的特點與商機/051
第五章 /053
文化企業管理
一、企業整體價值最大化/053
二、企業的基本面/057
三、企業戰略決策的要素/058
四、企業家與藝術家/061
五、主營業務/063
六、顧客導向/065
七、行銷與廣告/068
八、項目可行性分析/069
九、模仿與借鑑/071
十、企業上市與併購/074
十一、利益衝突與調整/077
十二、企業的“二次創業”/079
第六章 /082
企業核心競爭力
一、企業治理與戰略決策/082
二、把握產業發展趨勢/083
三、培育核心競爭力/085
四、企業可持續發展戰略/087
五、戰略轉型與戰略提升/089
六、落實到商業模式上/090
七、戰略、商業模式與核心競爭力/091
第七章 /094
商業模式的一般分析
一、對商業模式的理解/094
二、商業模式的要素/096
三、具有競爭力的商業模式/098
四、企業文化對商業模式的支撐/101