前言
知識經濟和信息經濟的時代已經到來，中國市場經濟的發展進入了一個新的階段，中國企業的經營管理環境也處於激烈的變革之中，無論是在立足於開拓國內市場，還是要躋身於國際市場，企業都面臨著信息變革、戰略轉型與繼續成長的挑戰；而企業的高層管理者也同樣面臨著自身發展的瓶頸、內外部環境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實戰經驗，甚至價值觀都在經受著新的考驗。我們始終認為，思想的高度和戰略的視野，決定您所領導的企業前進的步伐。“創新”已成為中國企業的一個關鍵字，“北京大學工商管理高級研修班”，致力於資訊時代背景下企業創新的實戰事業，不再局限於傳統的管理課程範疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國企業的創新與發展問題。
學習目的
◆獲取系統、全面、先進的企業管理理論體系◆掌握先進的決策方法和管理工具，實現資訊時代背景下企業的快速健康發展
◆開闊思路，激發思維，提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力
◆把握中國經濟發展的熱點、難點，充分了解企業發展環境及企業管理的前沿問題
◆利用北京大學綜合學科優勢，有機結合現代管理科學和技術創新最新成就，尋找商業契機
◆豐富的班級活動，促進學員間相互學習、相互啟發
◆拓展人際關係網路，分享高層次的校友網路資源
課程特色
最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時調整發展策略。國家財稅政策、政治體制改革、區域經濟發展政策、實戰型企業投融資政策等熱點課題的最新解讀，為企業發展營造最舒適的外部環境。素質拓展訓練：戶外拓展，提高學員的綜合素質，增進友誼，搭建緊密的交流平台。
資本對接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優秀項目，最大程度的解決學員企業的融資難題。
高端論壇：每年組織大型論壇，與地產、私募、國學、管理、養生、女性等班級上萬人同台交流，最大限度整合人脈資源。
招生對象
各類企業董事長、總裁、執行長、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
課程設定
| 模組一：中國企業獨特管理模式 | 模組二：企業人本管理 |
隨著知識經濟時代的到來，相當一部分企業家已開始從“暴發戶” | 作為組織中的高級管理人員，需要認識到， 如何幫助組織創建快速、靈活和自我更新的能力業已成為新的挑戰。 ◆信息手段在組織設計中的套用 ◆戰略績效管理及其套用 ◆團隊建設與團隊管理 ◆WTO之後企業人力資源戰略、架構及手段 ◆人本管理的理念開發與技術操作 ◆領導者的技能套用 ◆企業文化建設與管理 授課老師寄語：“本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、 特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人， 使人力資源管理與企業整體戰略協調一致。” |
| 第三模組：企業戰略管理與創新 | 第四模組：行銷管理與競爭謀略 |
| 企業的生存和成功有賴於創新。在競爭日益激烈、 變化異常迅速的中國市場環境下，戰略創新顯得尤為重要。 只有不斷開發並提供面向客戶的新產品和新服務，才能使企業不斷走向成功。 ◆紅海戰略與藍海戰略 ◆企業制度與公司治理 ◆管理決策的流程與方法 ◆企業戰略管理的整體架構 ◆企業家戰略規劃與應變機制建設 ◆企業動態戰略管理案例分析 授課老師寄語：“本課程將培養學員把握未來、掌控全局的戰略思考能力 和決策技巧，使學員了解企業戰略的基本框架和全過程，掌握戰略制定的方法和工具。 | 企業競爭環境日益複雜，行銷信息與手段也日益增多， 迅速變化的市場給企業的行銷能力提出新的挑戰，能否在市場中找準定位， 決勝千里，取決於企業有沒有科學的行銷管理體制。 ◆整合行銷傳播與企業形象塑造 ◆市場定位的技巧和方法 ◆分銷通路設計和管理的工具和方法 ◆價格策略的戰術運用 ◆品牌價值評估和提升的工具和方法 ◆競爭情報分析及戰略對策 授課老師寄語：“本課程重點講解企業市場行銷管理的分析框架及 市場行銷的知識與技能，如何編制行銷策劃案；市場定位規劃；產品組合； 如何避免和應對價格戰；如何進行分銷渠道規劃；如何進行行銷溝通規劃。” |
| 第五模組：財務管理與資本戰略 | 第六模組：企業信息化建設與管理 |
| 現金流即是企業的生命線，財務問題對於一個企業的重要程度不言而喻。 尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務和金融信息， 如何制定財務與資本戰略，已成為企業生死存亡的關鍵。 ◆財務分析的工具與方法 ◆內部財務控制與業務循環 ◆企業盈利能力、營運水平分析 ◆非財務人員的財務管理 ◆企業財務風險管理的策略研究及實施 ◆企業投融資決策參考因素分析 ◆私募基金及風險投資的套用與管理 授課老師寄語：“本課程強調財務管理的價值創造功能、 決策功能和控制功能，幫助學員掌握分析報表的方法和技巧， 準確了解公司財務狀況和經營業績，運用科學的方法， 分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益。” | 信息化時代已經到來，傳統的經濟要素不斷地被革新，相對應的經營模式也在 發生翻天覆地的變化。該模組將使企業在信息經濟發展環境中確定一個快捷、 高效的發展模式，進而更好地把脈企業生命的未來。 ◆現代企業信息化總體規劃 ◆企業流程管理與再造 ◆數位化建設與管理效率提升 ◆現代物流在企業運營中的有效套用 ◆客戶關係管理系統導入 ◆電子商務給中小企業帶來的新商機 授課老師寄語：“本課程將為學員創造更快賺錢、節約成本的先進方式和手段。 信息化趨勢在當今的企業發展中已在所難免，要想在激烈的競爭中取得持續的發展， 信息化必須合理高效地套用到企業運營和管理中去。” |
| 第七模組：為商之道與領導力提升 | 第八模組：企業變革與危機管理 |
| 縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。 商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野， 以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格， 從而成就非凡的事業與人生。思維的活躍源於生命的張揚， 不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應對壓力，在體味生命愉悅的同時獲得持續的成功。 ◆周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術 ◆論語：修己安人、誠信為本的管理之道 ◆孫子：管理與經營謀略 ◆道德經：以識人用人為中心的無為管理藝術 ◆貞觀政要：經營天下的戰略領先之道 ◆中華醫道與領袖養生 授課老師寄語：“在以財富為標桿的社會裡， 如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失； 如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。” | 企業發展戰略的不斷升級必然帶來一次次的企業變革， 而企業變革重點在於對當前核心主管的管理協調能力 及其部門績效的整體考核，以對變革的整體過程做出有效控制。 有效防範和抵禦變革帶來的危機同樣是企業持續發展的重要保證。 ◆企業變革中的協調機制建設 ◆企業變革中的潛在危機分析 ◆危機管理體系建設 ◆危機與媒體公關實戰 ◆中國公關環境的新特點 ◆企業重大危機防範及案例分析 授課老師寄語：“本課程將幫助學員了解如何讓員工理解組織變革 與轉型的必要性， 使他們對變革能夠做出合理預期，並接受組織變革和防範潛伏危機， 從而充分發揮組織變革的效用。” |
| 第九模組：針對實戰型企業管理者的特色講座 | |
| 第一講：中國中小企業企業現狀分析第二講：企業相關政策法規解讀 第三講：中小企業融資研討 第四講：企業領導修身養性講座 | 第五講：企業稅務籌劃 第六講：中小企業發展的瓶頸與突破 第七講：經濟法講座 第八講：時間與壓力管理 |
部分師資
雎國余：北京大學經濟研究所所長、教授江英： 中國軍事科學院研究員、博士生導師，正師職大校軍銜
朱少平：全國人大財經委法案室主任
譚雅玲：中國銀行全球金融市場部高級研究員
張延： 北京大學經濟學院教授，經濟學博士，總量經濟學教研室主任。
薛憲明：著名人力資源管理專家，國家人保部特聘講師，江蘇省發展改革委員會特聘研究員。
崔和平：國際緊急救援專家，清華危機管理研究基地客座研究員，新加坡公共服務學院客座教授
於曉非：北京大學信息學院特聘教授、著名國學大師
周孝正：中國人民大學教授
黃俊立：北京大學副教授、民營企業研究所執行所長
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院教授、財務管理專家
程曼麗：北京大學新聞與傳播學院教授、博士生導師
郭天祥：北京大學客座教授、著名領導力專家
路長全：中國最具價值的行銷實戰專家
萬鈞： 北京大學客座教授，著名行銷學家
周建波：北京大學經濟學院教授，企業變革和行銷專家
於長濱：北京大學信息學院特聘教授、孫子兵法研究專家
劉秉君：北京大學信息學院特聘教授、創新思維專家
劉紅松：中國軍事科學院研究員、博士生導師、著名戰略問題專家
王坤： 北京大學信息學院高層培訓中心專家委員會主任
周培玉：中國企業聯合會職業經理資格認證專家委員會委員
劉啟明：蓋洛普（中國）公司副總裁
董志勇：北京大學經濟學院院長助理、副教授
陳樹文：北京大學客座教授、著名領導藝術大師
