勿忘年華文學社簡介
勿忘年華創立時間：2011年7月5日
勿忘年華創立理念：融以滄桑，暖你避世心顏。留以殤情，換你此生不變。寂寞華衫，青春伴以流年，期盼與你並肩。
勿忘年華創立宗旨：滋生友誼的暖城，為每一個熱愛生活，熱愛文字的孩子，證明虛幻的網路也會存在真實美好的情感。
勿忘年華創立目標：與文相依，與情相偎。攜你我雙手，繪彼岸之花。
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勿忘年華文學社開創詩：
勿負韶光醉酒花，
忘春隨柳自成家。
年年不問滄桑事，
華夏清風到海涯。
繁華的都市，城市的霓虹四處繽紛，刺了眼眸，亂了心扉，卻總覺熱鬧是別人的，而自己，只剩下孤單。於是，我們遊蕩在虛幻的網路，利用彈指間去尋求一絲暖意。或許認為這只是一場虛幻，逃離現實的避風港，但這間因為真實的人而有了意義。那些曾經的淚與笑遺落在此間，那些享過溫暖的人留戀在世間，只因此間有你，世間有我。在歲月流逝的長河中，昔日的話語會否如煙雲般，飄著飄著便散了，抑或如風般，吹著吹著便淡了。有多少再見說了還會再遇見，又有多少人說了誓言仍就記得。不願捨棄那些靜好，期盼年華不染塵瑕，我們攜手相守，念一句勿忘，待一段年華。
該怎么開始，指尖輕劃著名一點點時光婆娑。我們想述說這迷離的故事，可是該用什麼樣的文字。是用冰冷的稜角方塊刻畫著最柔軟真實的自己？還是在無邊的浩瀚時光里靜默不語，用心血澆灌著簇簇的寂寞之花，賞盡沒有盡頭的酴靡。等韶華不再鮮亮，浮世俱已滄桑，那一抹封印的斑駁沉寂是不是撩起你刻骨的陳年記憶。
命運轉輪開啟，生命的經緯交錯。淚濕的鍵盤，誰人為你拭乾？能不能有人相守相伴，會不會那人就在彼岸？情繫著你我，字灌之酴靡，何處會有那抹暖陽，留草長鶯飛？
Sea-lavender，永不變的心，如濃情淡不開的誼。Don't forget，銘記於心，永志未忘。勿忘年華，勿忘我們此間的等待，勿忘年華，勿忘我們初見的顧盼。
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勿忘年華文學社社規
國有國法，社有社規。團隊建立起來容易，但團結起來還需要每一個成員共同努力。
【社內成員規定】
1.入社要保證個人空間對外開放，並有多篇原創文字。積極參與社內活動，參與交流。
2．社內禁發廣告（私人群、私人組織、私人空間互踩及日誌宣傳及其他組織等），禁止刷屏，傳送涉黃淫穢圖片文字等，違反一次警告處理，兩次則強制退社處理。
3.不可辱罵管理、社內成員，對蓄意挑起事端、無緣無故引發群內矛盾、對群友態度極其惡劣者，管理員視情況給予警告或清退。
4．群員發生爭執如管理員勸解再三而不停止者，管理員有權將其清理出社。
5．藉以本社名義對其他組織肆意挑釁者，清理出社。
6．社員可同時加入其他組織，但如有在其他文學組織擔任職務，將不予受聘本社管理。且禁止社員在社內以一切形式宣傳其他組織。
7．請不要把個人負面情緒過多地帶入社內，你可以私下與好友交流，無端惹是生非者，將被清理出社。
8．如果一月及以上沒有更新個人空間以及推薦文章者，或未在請假處申請而長期無動態者，月末則通知退社。
9.對於自願退社者，請勿再次申請入社。
10.社內成員如對本社、管理以及其他成員等有意見者可向新人管理反應。請不要私自做出挑出是非、謾罵、爭吵局面。如出現，管理有權清理退社。
11.社內成員非管理不可私發社內通知、公告、郵件等，如有發現，輕者予以警告處理，重者予以清退。
【社內管理規定】
1.管理者不得將個人情緒帶進社內，如以個人情緒引起社內成員的騷動、爭執。
2.管理者不得藉以本社管理身份肆意給自己或自己所加入的其他組織做宣傳。
3.管理內部不得出現內訌、爭執，並蓄意詆毀本社。
4. 管理者觸犯以上任意一條規定，輕者將革職管理職位，重者將直接清退，永不錄用。
（社內規定不斷更新補充）
【社內主要管理分工】
創始人職責：
妥協做好四個群的分配工作，協調好各管理的日常事宜和情緒，積極調動管理的積極性，努力讓管理以勿忘為家，每星期組織開一次例會，每月開一個月總結，制定好團隊的發展方向和計畫。開發空間新鮮事的潛在市場，爭取更多的高端人才為團隊效力，在未來要努力拉贊助，廣告，更有利於團隊未來的發展。
社長職責：
採納各個管理的反饋報告，整理好有用的建議上報給創始人，做好各個群的管理工作，努力發現人才，制定不讓人才流失的戰略策略，協助創始人做好每星期的例會，每月的總結報告，開發自己空間有限的資源，為勿忘年華宣傳。讓勿忘年華一步一步走向成功。
副社長職責：
協助社長做好各個群的管理工作，記錄好各個管理所發的周總結報告，月總結報告然後統一上報給社長，協調各個管理的日常事宜和情緒，開發潛在客戶資源。社長助理職責：協助副社長，社長，做好日常工作即可。
助理職責：
協助創始人做好日常工作即可。
人事主管職責：
做好群管理人員統計，精英人員統計成表格，如：年齡，性別，從事什麼職業，等等。每月做好群員空間統計任務上報給助理，不合格的給予清除。
人事助理職責：
協助人事主管做好成員統計，精英成員人員統計。協調人事部門和空審的工作，上報給人事主管。
培訓主管職責：
每周協調人員給組員培訓，先期培訓任務是團隊是乾什麼的，團隊未來的定義，以及組員能得到什麼。後期慢慢進行文章寫作的培訓。每月把培訓次數，內容，統計上報給社長助理。
新人管理：
負責群內大小事務，杜絕不和諧元素出現。給新人做輔導和溝通工作，並參與到各個部門的協助工作。
培訓助理職責：
協助培訓主管做好各項培訓資料，知道團隊的發展方面更能有效的培訓組員。每周統計培訓次數，內容上報給培訓主管。
策劃總監職責：
做好團隊的宣傳工作，開發熱點專題給組員寫，每周必須開發兩個熱點為基本點，每月做好熱點上榜文的統計，月末做好總結上報給副社長。
推廣助理職責：
協助開發團隊的推廣工作，努力協助策劃總監推廣團隊工作，做好熱點上榜文記錄，每周上報給策劃總監。
美工編輯職責：
做好團隊美化職責，團隊名片，團隊空間美化。優秀文章圖片美化等等。
美工助理職責：
協助美工編輯做好團隊美化作用。
空審主管：
做好群員空間統計，空間不合格者給予清除，每月做好人事檔案，如：精英人數，潛在精英，認真學習人數，等等，然後上報給人事主管。
空審助理：
協助空審主管審核空間，團隊創立之初你們是最累的，到後面會越來越好，所以先期工作得靠你們發掘人才，空審可以輪班制度，每天可以閉群幾個小時，不需要24小時審核空間，具體事項由空審主管來定。
統計職責：
做好每天團隊空間上榜文的統計，月末上報給助理。
文審總監：
記錄每天推薦文章數量，錄取數量統計。月末上報給社長。
文審助理：
每天審核好文章上報給文審總監，做好當天的文章推薦數量，推薦給文審總監的文章數量即可。
