在德國企業里，無論是高層的管理者，還是最基層的員工，它們都致力於自己的本職工作，兢兢業業、踏踏實實做事，“好”的意義在德國人的字典里比原來的”好”更加深了一層，他們不僅僅要完成工作，而且在完成工作後要先自行檢查，每一個細節都要認真核對，絕不放鬆。本書是創建實型團隊和實務型企業的理想培訓讀物，將把德國人務實的作風複製過來，打造把一切工作落實到位的優秀團隊！
企業里的管理者和員工，不缺勤也不缺智慧，最缺的就是務實的工作作風和務實的職業精神。
讓我們來看看德國人是怎樣做的？
德國人的務實作風體現在日常生活的方方面面，更體現在其工作的整個過程。
在德國企業里，無論是高層的管理者，還是最基層的員工，它們都致力於自己的本職工作，兢兢業業、踏踏實實做事，“好”的意義在德國人的字典里比原來的“好”更加深了一層，他們不僅僅要完成工作，而且在完成工作後要先自行檢查，每一個細節都要認真核對，絕不放鬆。
對於德國人來說，90%的完美並不表示完成了工作，他們甚至會為了達到另外10%的完美而付出和90%的完美同樣多的時間和精力。而這僅是德國人務實作風的冰山一角而已。
“務實作風研究專家”於反先生以大量觸目驚心的案例論述了“務實”在管理中的重要性。
