劉練

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劉練,中國傑出品牌管理專家與市場行銷策劃專家,“占道行銷”理論體系的創導者與踐行者。深刻洞察中國市場與行銷現狀,主張“系統性”、“實效性”策劃,精於產品、品牌的理念打造、形象包裝、傳播推廣與終端掌控。首創“行銷金種子理論” “招商5I模式”和“傳播TWH模式”。先後撰寫有《中國企業如何看待策劃》、《王老吉成功的兩大策略》《輕鬆六招讓你的傳播更有效》、《概念創新的誤區》、《占道》等。

基本信息

從業經歷

劉練 劉練

徐州電視台廣告中心

上海勝初行銷策劃:執行總經理

雅帝樂、億平方、眾成、哲海壹天等企業行銷顧問

戰略思想

1、占道法則

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占道,主張“位置為王,資源制勝”。

法則一:概念占道,搶占客戶心智資源。

法則二:標準占道,領袖企業樹立行業標準,推動行業發展。

法則三:供應鏈占道,合作共贏是確保發展的基礎。

法則四:產品線占道,或者是寬度,或者是深度,超越競品是王道。

法則五:利潤占道,可以低利潤,也可以高利潤,取決於市場特性。

法則六:媒介占道,占領媒介就占領了客群,但不是喊口號這么簡單。

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法則七:通路占道,品牌在雲端,銷售在終端,通路通則市場通。

法則八:區域占道,樣板與重點市場不容忽視,區域為王方能仗劍天涯。

法則九:服務占道,服務彰顯企業實力和公信力的最佳視窗。

法則十:促銷占道,創新的促銷方式,可以實現品牌與銷售的雙贏。

2、戰略放大鏡

•1、戰略的核心就是:放大和聚焦。放大品牌需求,聚焦客戶需求。

•2、調研:放大調研思路,聚焦實質核心

•3、客戶:放大使用需求,聚焦核心群體

•4、定位:放大使用人群,聚焦產品核心

•5、招商:放大市場前景,聚焦項目優勢

3、金種子策略模型

4、TWH傳播模式

•1、Target,明確傳播的目的

•2、Who,明確傳播的對象

•3、What,明確傳播的內容

•4、Which and Where,明確傳播的媒體和地點

•5、How,明確傳播的方式

•6、How Long,明確傳播的時長

5、原創行銷觀點

行銷系統論:調查是指南針、策略是放大鏡、創意是吸金石、執行是推進器。

傳播捨得論:賣點不是賣面,必須去其糟粕取其精華,賣點就是買點,必須足夠真誠足夠誘惑。

品牌進化論:技術創造產品、行銷創造市場、廣告創造價值、價值創造忠誠、忠誠創造品牌。

廣告誘惑論:廣告不是寫實主義,生活是平淡的,但廣告卻要動人心弦、足夠吸引。

部分案例

•1、雅帝樂門業:200萬投入,年招商回款破億元。

•2、瑪卡膠囊:招商銷售兩不誤,半年回款3000萬。

•3、億平方:實施區域占道策略,80萬投入一年銷售1600萬。

•4、吉潤康:概念推廣,拉動需求,從0到2億的突破。

•5、e通泉:模式+招商,投入產出1:8。

•6、梁祝酒業:品類升級,形象再造,半年市場運作,40萬箱回款8000萬。

•7、歐利特:一場門博會,2000萬工程單。

•8、天適集團:600萬旅遊行銷,入園320萬人次,撬動消費4.5億。

•9、璐瑤足浴器:打造3D足浴概念,新品一年銷售1.5億。

主要著作

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《占道》

《中國企業如何看待策劃》

《王老吉成功的兩大策略》

《家居傳播六式》

《品牌:做龍頭不做鳳尾》

《門企如何培訓經銷商?》

《招商之後,如何助商?》

《中國門業向哪兒走?》

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