人物履歷
劉玉齋在任實習排長和排長的兩年多時間裡，先後參加了支援陝南商洛和陝北延安的水利建設工程。當時施工條件很差，只有少量的黑火藥和甩炮藥，全靠鋼釺大錘，手搬肩扛。他年齡小、身體單，一時很難適應這種超強度的體力勞動。老兵們對他十分體貼，經常讓他掌釺，老兵掄錘，這使他深受感動，並下定決心鍛鍊自己。施工中，他手被震裂了，血泡一個挨著一個，下工後就用鹹鹽搓，忍著鑽心的痛，咬牙堅持；他掄大錘時，怕打著掌釺的同志，就有意將大錘向自己的胸前收，經常把自己的腿打得青一塊、紫一塊。有志者事競成。經過半年的努力，他雙手練硬了，手頭練準了，掄大錘的準確率也提高了。1958年年底，他帶領的排被評為“先進工作者排”。然而，他也曾受到過挫折。有兩名同志在作業過程中由於違規打“殘眼”，把一個啞炮打爆了，一人犧牲、一人致殘。他因負有領導責任，為此受了處分。禍兮福所依，福兮禍所至。他經常用此事教育身邊人員，他說“錯誤和挫折是可以教育人的，血的教育，只要刻骨銘心，必將終生受益。”在此後40多年的軍旅生涯中，他自己堅持並要求部屬，無論乾什麼事都要嚴格按操作規程辦事，無論什麼時候心裡都要始終裝著紀律。這是一種責任心、也是一種真正的愛心。
1959年下半年，劉玉齋被調到團政治處工作，先後任文化教員和秘書。同年底，他隨部隊翻越巴顏喀拉山，赴青海南部藏區執行築路任務，保障平叛部隊行動，曾到過玉樹、雜多、治多等地。施工地區大多在海拔5000米以上，吃不下飯，睡不著覺，一年四季穿棉襖，空手走路都喘不上氣，高強度的勞動就更艱難了。他們的主要任務是構築急造軍路和簡易公路，流動性很大，往往早晨一起床就拆帳篷，白天作業任務完成後，晚上再移地搭帳篷宿營。當時，國家正處於三年嚴重自然災害時期，困難很多，施工保障條件非常簡陋，即使病了也沒有氧氣袋供應，特別是到了秋冬季節，晚上氣溫經常在零下十幾度甚至幾十度，睡覺時不但要蓋上被子、皮大衣，而且還要穿著棉衣、戴著皮帽。早晨起床時，“大頭鞋”經常被凍在地上，用撬扛撬才能取下來；呼出的氣在皮帽上結成硬梆梆的白霜。他憑著頑強的意志和堅強的毅力，“忍”住了常人所不能忍的苦，戰勝了自我，戰勝了自然，直到1960年底部隊完成任務後，才返回蘭州。
1961年，基於國際戰略形勢的發展和國家周邊環境的變化，他所在部隊奉命執行國防工程建設任務。因為他曾經在軍校學習過地下工程施工技術，工程啟動之初，他就被調到司令部任作訓參謀，參與組織施工技術骨幹培訓。從此，他便踏上了漫漫的國防工程施工道路。當時的坑道施工，大部分都在大山深處，幾乎是純手工作業，主要靠鋼釺、大錘、圓鍬、十字鎬和雙手，每天晝夜三班輪流作業，基本沒有休息日；住的是地窩子、土窯洞、四面透風；吃的是每月定量供應的51斤糧食，幾乎沒有什麼副食和新鮮蔬菜，由於體力勞動強度大，總是感到吃不飽；晚上點的是煤油燈，看的是滿天星，文化生活非常單調。在這種艱苦的環境下，他一乾就是11年，經受了負傷的身痛，更為犧牲的戰友心痛，特別是苦、累、難、險鍛造了他。在各級黨委、支部的培養教育下，在各級領導言傳身教的薰陶下，在廣大戰友的幫助支持下，他從參謀逐漸成長為股長、營長、參謀長、副團長。
1974年，劉玉齋被任命為蘭州軍區司令部工程兵部副部長，1981年任工程兵部部長，1983年改任作戰部部長。在擔任軍區機關業務部門領導期間，他頻繁深入部隊調查研究，積極為首長定下決心出謀劃策、提供準確信息；緊緊圍繞首長的指示意圖，採取先行試點、培訓骨幹、觀摩交流的方法，狠抓各項具體工作落實。他全程參與了蘭州軍區戰場建設，從工程的勘察設計，到階段性任務的完成，跑遍了陝西、甘肅、寧夏、青海所有的設防地域和邊防哨所。他每年深入部隊和工地的時間都在半年以上，每到年底，都親自帶隊對當年施工的工程逐項驗收，並根據各防禦地域的實際情況，擬制來年的工程計畫，明確各施工部隊的任務，組織經費和施工機具、器材等保障工作落實。他十分重視加強全區工程兵部隊全面建設，突出抓了部隊的政治建設和黨委建設，組織了一系列訓練比武、新裝備試練試點和業務競賽，抓了搶險救災方案的擬制和演練，廣泛開展學術研究和高科技知識學習，部隊平時和戰時的工程保障能力有了較大提高。他注重機關自身建設，深入細緻地做好思想政治工作，引導參謀人員樹立正確的人生觀、價值觀，始終保持了政治信念的堅定和思想道德的純潔；倡導憑素質立身、靠實績進步，學人之長、補已之短，盡最大努力支持參謀人員的文化函授學習，有力地促進了機關的業務建設；著力培養快、準、嚴、細、實、慎的工作作風，堅持實事求是，一切從實際出發，不搞形式主義，在涉及全局的重大問題處理上及時穩妥，沒有發生誤時誤事或出現差錯的現象；堅持以身作則，為機關和部隊服務，凡要求部隊做到的，機關必須首先做到，要求部屬做到的，自己首先做到。
1985年8月，劉玉齋調任寧夏軍區參謀長後，弘揚賀蘭山精神，認真落實軍區黨委的決策，積極履行職責，努力做好各項工作。特別是隨著國際形勢的變化和國內戰略重點的轉移，他勘察並組織了部分邊防工程和陣地工程建設，籌劃組織了轄區所有坑道、工事的封閉偽裝和建檔立標工作，在全軍率先推行軍民共管國防工程，受到了總部表彰，並在全軍推廣普及。他對人防工作進行了改革，強化了“結合民用建築建設防空地下室”政策的落實力度，修改完善了人防工程建設規劃。他還突出抓了部隊的精簡整編和部署調整、預備役部隊組建、人武部正規化建設、民兵組織調整、司令部機關職能作用的發揮，推動了寧夏軍區部隊的軍事建設。
1990年6月，他調任蘭州軍區副參謀長，任軍區黨委委員、紀委副書記、司令部黨委副書記、司令部直屬黨委書記。在戰備工作方面，他突出抓了重點部隊和軍區司令部作戰系統業務建設，規範了新時期戰備工作的內容、程式和方法，提高了機關和部隊履行作戰任務的能力；他的足跡遍及了轄區大多數邊防站點，協助軍區首長妥善處置了大量的邊境事務和社會突發事件，指導部隊開展有理、有利、有節的邊防鬥爭，為西北地區社會和邊防穩定做出了貢獻。為了提高軍區司令部機關辦公效率和作戰指揮效能，他組織有關部門積極克服經費、器材、人才等方面的困難，組織實施了機關區域網路和指揮信息系統建設，為軍區部隊信息化建設奠定了堅實的基礎。他還為西北地區的人防建設、光纜建設和軍區的情報信息、通信保障、邊防工程等建設，傾注了大量心血，得到了軍委總部的肯定。在後備力量建設方面，他突出抓了民兵預備工作調整改革的深化、徵兵工作改革、武器裝備管理和民兵訓練質量的提高。尤其是為了確保徵兵工作質量，他每年都深入人武部，親自坐鎮督查，嚴把徵兵關口，嚴肅徵兵紀律，著力糾正不正之風，落實有關政策規定，積極探索徵兵工作改革的方法路子。在直屬部隊建設方面，他始終把政治建設擺在首位，著眼部隊戰鬥力和保障能力的提高，突出抓了黨委班子和幹部隊伍建設，重視選配好兩個軍政一把手；強調在黨委的集中統一領導下，充分發揮各業務部門的職能作用，實行按系統分類指導，切實形成了齊抓共管的局面；開展爭創先進黨委和基層先進單位活動，營造積極向上、你追我趕、不甘落後的良好氛圍，直屬部隊建設充滿了生機與活力。
撰寫論文
1983年以後，劉玉齋先後5次到中央黨校和國防大學學習，不斷更新思想觀念和知識結構，積極適應形勢任務的發展變化。他善於學習，勤於動腦，積極開展學術研究，他撰寫的《適應形勢需要，加大指導力度，努力把部隊戰備工作提高到一個新水平》、《認真研究新形勢下徵兵工作的新特點，切實把好軍隊質量建設第一關》等10餘篇研究性文章，先後在《解放軍報》、《軍事學術》等大型報刊、雜誌上發表，並被評為優秀論文。他曾當選為中國共產黨第十三次全國代表大會代表，第八屆全國人民代表大會代表。
光榮退休
1999年7月，他退休後，無怨無悔，心情舒暢，繼續關心黨、國家和軍隊建設的大事；愛好廣泛，經常參加一些社會活動；堅持按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，嚴格管束自己。他決心保持晚節，永葆共產黨員的本色，做一名退了休的合格軍人。
