個人經歷
1996年,16歲的劉暢遠赴美國求學;2002年,獲得MBA學位後歸國,在北京廣泛接觸企業界名流,拜師學藝;後畢業於北京大學國家發展研究院,並獲得EMBA學位。
2002年到2003年:四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任
2003年到2004年:任新希望乳業控股有限公司辦公室主任
2004年:四川南方希望有限公司董事、副總經理
2013年5月22日:新希望六和董事長
2016年獲得“2016十大經濟年度人物提名獎”。
個人財富
2006年,胡潤首次發布女富豪榜,劉暢就以26歲的芳齡成為中國最年輕女富豪,當時身家25億元,排名第9。
2009胡潤女富豪榜,劉暢則以81億元財富位居14位,是四川唯一上榜女富豪。
2011胡潤女富豪榜,劉暢以110億元財富位居11位。
2012年胡潤少壯派富豪榜,劉暢以109億元財富位居4位。
2013年5月22日任新希望六和董事長。
2017年2月6日,福布斯發布“2017中國最傑出商界女性排行榜”,劉暢排名第九。
人物軼事
新希望接班人
劉暢間接持股新希望(SZ000876)和民生銀行(SH600016)兩家上市公司,還擔任著新希望集團旗下非上市公司南方希望的董事長。作為想做百年老店的家族企業第二代,劉暢將來的壓力不小。希望集團是國內最大的飼料生產商,新希望集團擁有自己的奶源基地和乳品加工廠,涉足金融業,如何做到基業常青是劉氏家長們對劉暢的希望。
2011年3月1日,劉永好的政協提案發布會現場,其女劉暢意外現身。劉永好表示,由女兒接班的訊息並不準確,是否接班要由劉暢根據自己的意願來確定。
2013年劉暢出任新希望六和董事長。
退隱十年
劉暢的名字出現在公眾視野時,大家都覺得十分陌生,但“李天媚”的名字卻被不少人了解。這個名字是劉暢隨著母親李巍的姓而起的。她在很長時間裡用的都是這個名字,其中的原因也有劉永好對於女兒安全的考慮。
按照劉永好的規劃,1980年出生的劉暢16歲時就被送到美國讀書,2002年才回到中國。儘管劉永好和新希望集團在中國政商兩界大名鼎鼎,但是劉暢在回國後卻不為人所熟知,因此在她走向前台之際,媒體驚呼“被父親雪藏了十年”。然而,事實並非如此,回國之後,劉暢就先後在新希望乳業和新希望房地產公司任職,對外就叫“李天媚”。
可以查到的公開履歷是,2002年到2003年,劉暢在四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任;2003年到2004年,任新希望乳業控股有限公司辦公室主任。2004年開始擔任四川南方希望有限公司董事、副總經理。
不僅如此,劉暢還轉戰房地產。2006年,時年26歲的她在上海負責新希望在張江建設的高檔別墅辦公區域--半島科技園的業務。劉暢就這樣低調地歷練著,終於在2011年集中曝光,這年劉永好滿60歲。
劉永好首先給劉暢安排的出場是在2011年全國“兩會”。身為全國政協委員,2011年3月劉永好把劉暢帶到北京,並在媒體提問下主動介紹給媒體,但劉暢當時並沒有接受採訪。
3個月後,2011年6月17日,劉暢高調就任新希望集團團委書記,有人戲稱這是中國最富有的團委書記。劉永好曾向媒體解釋了這一安排的想法,“劉暢到團委也是自己的鍛鍊和發展,她是全國青聯的委員,同時又有較好的海外和國內學習的背景,希望她能夠更加了解企業,通過參與社團,增加對企業的了解,獲取這方面的經驗,我相信對將來的發展都有利。”
同年11月30日,新希望發布公告,隨著新希望重大資產重組完成,董事會新增非獨立董事5人,劉暢就名列其中,首次進入到新希望的董事會。
家庭生活
2015年8月8日,劉暢在北京東城區民政局領證結婚。
社會活動
新希望一位員工說,劉暢並沒有普通人眼裡“富二代”那種架子,他記得自己第一次走進新希望的飼料廠時,說了一句:“好臭。”一旁的劉暢反問道:“臭嗎?這是魚粉的味道。”
不過,劉暢在四川“富二代”圈子中頗有號召力,被稱為“暢姐”。但是當盧俊卿、盧星宇父女為人所詬病時,劉暢變得低調起來,對她們的圈子文化三緘其口。她給自己貼了“善良”的標籤,並稱:“我善良但我不是傻子,如果你覺得我是傻子的話,那咱就不玩了,至少你不能傷害到我,我更多的要學會保護自己。”
劉暢透露,在被“雪藏”的十年中,她除了自我完善和充電外,也一直關注公益事業。比如北大的幾個同學發起幫助貧困山區白內障患者行動,讓他們免費做白內障手術,到2013年為止已經成功完成200餘例,包括新疆、甘肅、內蒙古的患者。2012年幫阿壩州的白內障患者進行了手術,還幫助涼山州的白內障患者。
劉暢認為慈善不能有計畫,愛心是社會永恆的,如果哪裡有需要、哪些人需要幫助,隨時隨地都可以進行愛心事業。作為一個企業,在財富積累的同時,也應該回饋社會。在幫助別人的同時,自己的心靈也得到升華。
談接班
接班不能單靠一個人
中國企業尤其是民營企業,隨著創業者年齡的增長,接班人的問題浮出水面。不能免俗的是,劉永好同樣希望自己的女兒能夠接班。
劉永好曾說,“我的女兒和所有老百姓的女兒一樣普通,唯一不同就是有一個我這樣的父親。我帶給了她一個接掌六七萬人的企業的壓力,接不接?有沒有能力接?接過來會否比她老爸做得更好?這是她的壓力。”
對於大家極為關注的接班人問題,劉永好一字一頓地表示:“關於接班人的問題,第一,我的女兒在長大,最終接班不接班她自己有選擇的權利。第二,這個企業已經有相當規模了,單靠一個人是不夠的,需要更多優秀的管理者。第三,我們要適度地兩權分離,要走治理結構更加規範、嚴謹、透明的道路,這條道路不是說一個人就能定下來的。 ”
劉永好提到女兒,喜愛之情溢於言表。他說:“我的女兒劉暢這幾年進步也特別大,她善良,她也希望多做一些事,她在公司內做一些事,同時在外面也學習做一些事,我相信今後她有自己的選擇。當然,我希望有更多的管理者能夠到第一線,能夠有更多的擔當,讓我更有精力從事一些我喜歡做的事。 ”
在父親眼中,她依然太過年輕、經 驗不足。劉永好表示,未來權杖會否遞到劉暢手上,要看“她的造化”:有意願又有能力才可以。劉永好曾說,“年輕人跟我們那一代的生活背景不一樣,學習情況也不一樣,視野也不一樣,我們不能夠要求下一代跟我們當初一樣那么艱苦,那么拼……但是他們接受現代的意識、國際的思維,是我們所不具備的。”
劉暢亦曾經思考過,她這一生最重要的是要做什麼,是要把父親創辦的企業親自接手下來?還是做一些自己覺得更有意義、更感興趣的事情?她曾經很矛盾,後來覺得這不是矛盾。劉暢說,“我更喜歡憑自己的能力,利用我學到的知識幫助父母,我不認為我是唯一能夠擔起這個大任的人,但我絕對是最忠心、最由衷想把這個事業做大做好的人。我希望在我的能力範圍內,在這個企業里守候著它 。”