創業者之道
企業如何才能成功？競爭優勢從何而來？創業者如何才能成為市場的贏家？
日本戰略之父、全球管理大師大前研一先生，視培養企業家素質、開發新事業，幫助更多人才投身到商業社會為己任，創辦了享譽國際的創業者商學院。本書是創業者商學院創建以來的第一部課程教材，本書除了詳細介紹創業者必備的技能和經營方略之外，著重強調了商業企劃書如何構想、是否具有可行性，以及如何才能獲得市場競爭力等。
本書告訴你如何運用自身的優勢，如何從競爭中取得先機，找到屬於自己企業的藍海戰略。
作者簡介
大前研一，麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫公司日本分社社長、兼任許多國際型公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯錫，現任創業者商學院校長和一新塾校長，1996 年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授，史丹福大學商學院客座教授。被英國《經濟學家人》雜誌評選為“全球管理大師”、“日本戰略之父”。
第一、發揮優勢
要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。北京林業大學的老師陸軍博士，組織學生把本校的農業、林業技術推廣到他們的家鄉。如果你對電腦病毒有研究，那你不妨高舉“反毒王”的旗幟，上門服務防毒、防毒。
第二、結合興趣
如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。如果你有繪畫和設計方面的興趣，可以搞個專業工作室，從事家庭裝潢設計，或是網頁美術設計。
第三、修正缺陷
許多產品在漫長的歲月里擁有了穩定的消費群體，但這些產品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產品的薄弱處入手，強化、最佳化、細化某些功能，就能推出一件新產品，你還可以爭取到原產品長期培育的客戶資源。
第四、無本經營
創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。比如，生活節奏的加快，使捨得花錢“買時間”的人大有人在，由此城市速遞業務應運而生。那么，類似業務可不可以擴展呢？擴展到一切為別人節省時間的領域，比如代人購物、接人等。
第五、尋求結盟
假如你具備某些優勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關的企業結盟，實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術，可以與現有的知名企業結盟，藉助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。
第六、善於學習
在某個行業創新是不容易的，因此要學會利用他人成功的範例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路，不失為明智的選擇。
第七、虛擬銷售
怎樣銷售自己缺乏知名度的產品？這可以通過“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關鍵技術，你不妨先進入其他知名藥品的銷售領域做代理，弄清楚藥品銷售的每個環節，逐步建立起完善的銷售網路，在這個過程中把自己的產品滲透進去。
