創業管理（第2版）[電子工業出版社出版書籍]

《創業管理（第2版）》是梁巧轉,趙文紅 編寫，電子工業出版社出版的書籍。

圖書內容

本書緊密圍繞創業過程中的關鍵問題進行編寫，涵蓋了創業學的主要內容，包括：企業家精神培育，企業創新體系，創業過程分析，創業機會與商業模式分析，創業計畫測試、分析與撰寫，創業團隊組建，創業融資，創業企業戰略管理，管理創業企業成長以及公司內創業等。具體內容上包括了傳統創業管理教材中較少提及的關於企業創新體系、適度增長分析、創業戰略分析、拓展學習等內容。

目錄

第一章 緒論—企業家精神

第一節 企業家精神與創業精神

第二節 創業與創業管理

第三節 創業研究的兩種學派的觀點

第四節 創業過程

第二章 創業機會分析

第一節 創新性思維與創造力培養

第二節 認識創業機會

第三節 創業機會識別

第四節 創業機會評價

第五節 創業機會開發

第三章 商業模式

第一節 什麼是商業模式

第二節 商業模式設計

第三節 商業模式創新

附錄 中國十大商業模式

第四章 創業團隊

第一節 創業團隊及其類型

第二節 創業團隊的組建

第三節 創業團隊的激勵與發展

第五章 創業測試與創業計畫書

第一節 創業測試

第二節 創業計畫書的前提準備工作

第三節 創業計畫書的編寫

第六章 創業融資

第一節 創業融資難的原因

第二節 創業融資概述

第三節 天使投資和私人股權投資

第四節 風險投資

第五節 創業融資過程

第七章 新企業設立

第一節 企業創立的組織形式

第二節 新企業的市場進入模式與程式

第三節 創業的相關法律

第四節 新創企業合法化

第八章 新企業生存

第一節 新企業生存面臨的重要問題

第二節 新企業市場行銷

第三節 新企業財務管理

第九章 創業企業戰略管理

第一節 新創企業戰略內涵分析

第二節 新創企業戰略制定

第三節 新創企業戰略選擇

第十章 新創企業成長

第一節 創業企業成長規律及方式

第二節 新創企業成長中的問題

第三節 新創企業危機管理

第四節 創業企業收穫與退出策略

第五節 創業企業適度增長分析

第六節 創業企業增長分析的套用

第十一章 企業創新管理

第一節 創新—企業成長的發動機

第二節 創新的概念、分類與一般過程

第三節 企業創新系統

第四節 企業創新戰略

第十二章 公司創業

第一節 公司創業的概念

第二節 公司創業文化與公司創業的戰略思維

第三節 公司創業的障礙及其克服

第四節 公司創業研究的進展與趨勢