內容簡介
本書主要針對大專院校的經管類及非經管類的本、專科學生，向他們介紹創業的基本概念、原理，使他們了解什麼是創業以及創業的一般過程，並掌握創建企業、經營企業、管理企業的基本方法和技能，使他們對創業中的難點和問題有初步的認識。目的是培養學生的企業家素質和基本的創業技能。
本書通過五大內容結構：
（1）教學內容-----創業基礎知識、
（2）課堂活動-----課堂訓練活動、
（3）案例討論-----創業案例閱讀與討論、
（4）課堂思考-----課堂中的互動思考、
（5）思考與實踐-----課外學習和體驗，強調"學"與"練"相結合，引導教師實現課堂教學的三個轉變：即從理論導向型教育向能力導向型教育轉變；從教師主導型教育向學生參與型教育轉變；從被動接受型教育向主動套用型教育轉變。
精彩片段
● 突出能力訓練。為每個模組設計相應的互動性小組活動，使學生在實踐模擬中掌握知識，培養素質，訓練能力。
● 穿插大量案例。為每個模組精心挑選大量的實際案例，幫助學生了解創業中的問題，總結創業經驗，吸取失敗教訓。
● 課外延伸活動。在每個模組的結尾部分，都嵌入了課外學習的實踐活動內容，引導學生在課外進行團隊活動、問題探討、資料收集、課題研究、實地調研、創業者採訪等延展性學習，增加學生對創業者以及創業活動的深入了解。
章節目錄
目錄
模組一選擇你的創業生涯
1.1創業者肖像
1.2什麼是創業
1.3選擇創業的理由
1.4初創企業的生存空間
1.5初創企業的老問題
1.6初創企業的成功因素 1.6.1做自己喜歡做的事
模組二認識企業
2.1什麼是企業 2.2誰是企業家 2.3創新與企業家精神
2.4企業的主要類型 2.5企業經營中的重要元素
2.6企業的運作過程及在經濟中的角色 2.7企業為社會帶來什麼 2.8小企業的魅力
模組三市場中的供給與需求
3.1市場與市場結構的基本類型 3.2需求——市場中買方行為
3.3供給——市場中賣方行為 3.4需求與供給的結合——市場供求均衡分析
3.5彈性原理與價格決策
模組四你能成為創業者嗎？
4.1創業意願 4.2自我認識 4.3培養高自我效能感
4.4創新能力 4.5領導力 4.6風險承受
4.7抗挫折力
模組五創建你的企業
5.1創業想法的產生 5.2識別商業機會 5.3擁有企業的四種方式
5.4Timmons創業模型 5.5選擇商業模式 5.6組建創業團隊
5.7為你的公司註冊
模組六管理你的企業
6.1員工的招聘與管理 6.2創業者的時間管理 6.3初創企業風險管理
6.4供應商的管理
模組七創業融資與資本市場
7.1創業資本的內涵 7.2創業融資的方式 7.3創業融資的主要渠道
7.4創業企業不同階段的融資路徑 7.5投資人的困惑 7.6藉助資本市場創業
7.7創業企業在資本市場中扮演的角色
模組八學會財務管理
8.1什麼是現金流量和時間價值 8.2如何進行成本核算 8.3怎樣使用財務報表
8.4怎樣評估你的投資 8.5收入增長與利潤增長
模組九創業中的行銷常識
9.1什麼是市場行銷 9.2行銷管理理念 9.3了解行銷組合
9.4行銷管理過程 9.5行銷創新
模組十企業的商業計畫
10.1商業計畫——創業魔術師的構想 10.2誰需要撰寫商業計畫 10.3誰是商業計畫書的讀者
10.4投資人想從商業計畫書中看到什麼 10.5商業計畫書的內容
10.6撰寫商業計畫書常見的問題
作者簡介
北京聯合大學管理學院副教授,從事管理學、創業管理、企業戰略管理等領域教學多年。本科就讀於北京大學經濟學院，獲經濟學學士學位。研究生就讀於美國德拉瓦大學經濟學院（Alfred Lerner College of Business & Economics，UD），獲經濟學碩士學位。
