大學生創業基礎(第4版)

大學生創業基礎(第4版)是根據教育部最新“創業基礎”課程大綱要求編寫的一本套用型教材。內容包括創業及創業精神與人類發展、創業者和創業團隊、創業機會與創業風險、創業資源、創業計畫、新企業的開辦等。

大學生創業基礎(第4版)

作者:李肖鳴 主編 滑潔 李大慶 樊金玲 劉建國 副主編
定價:39.80元
印次:4-1
ISBN:9787302499596
出版日期:2018.03.01
印刷日期:2018.04.24

大學生創業基礎(第4版)是根據教育部最新“創業基礎”課程大綱要求編寫的一本套用型教材。內容包括創業及創業精神與人類發展、創業者和創業團隊、創業機會與創業風險、創業資源、創業計畫、新企業的開辦等。力求通過學習本書,使學生掌握創業的基礎知識和基本理論,熟悉創業的基本流程和基本方法,了解創業的法律法規和相關政策,激發學生的創業意識,提高學生的社會責任感、創業精神和創業能力,促進學生創業和就業全面發展。

目錄

第一章 創業、創業精神與人生髮展1

第一節 創業與創業精神1

一、創業的定義與功能1

【案例學習1-1】“餓了么”創始人張旭豪2

【案例學習1-2】只開了20天的火鍋店2

【案例學習1-3】從記者到創業家4

二、創業的要素與類型5

三、創業過程與階段劃分6

四、創業前需要知道的定律7

五、創業精神的本質與來源8

【案例學習1-4】上大學期間就開始“折騰”的潛在創業者9

【案例學習1-5】王晨,天生的創業者9

六、創業精神的作用與培育10

【案例學習1-6】創業者是可以培養的12

第二節知識經濟發展與創業13

一、經濟轉型與創業熱潮的關係13

【案例學習1-7】第一波創業的弄潮兒14

【案例學習1-8】第二波“下海”的創業者14

【案例學習1-9】第三波創業的“海龜”們15

二、創業活動的功能屬性16

三、知識經濟時代賦予創業的重要意義18

第三節 創業與職業生涯發展22

一、廣義和狹義的創業概念22

二、創新型人才的素質要求23

三、創業能力對個人職業生涯發展的意義和作用24

【案例學習1-10】一個園林綠化工程公司老闆的創業成功規劃26

【案例學習1-11】讓早教的夢想在心中發芽28

【案例學習1-12】薛嵩和他的瑞一科技29

第四節創業與自我認識29

一、你是誰29

【案例學習1-13】從“偏科少年”到作家的韓寒30

二、你要成為誰31

【案例學習1-14】成功的學長成了他的偶像32

三、如何拉近你與心中目標的距離33

【案例學習1-15】廖文輝和他的刷卡洗衣機34

四、清理你的通訊錄34

五、創業前的心理準備36

【案例學習1-16】創業初期的心理挑戰36

第五節創業與目標管理37

一、目標創造奇蹟38

【案例學習1-17】15歲少年的智慧型發明38

【案例學習1-18】19歲少年發明意念操控假肢39

二、目標改變心態41

三、創業與目標管理44

思考與訓練45

第二章 創業者和創業團隊48

第一節創業者48

一、創業者48

二、創業者素質與能力49

【案例學習2-1】在申請人中發現“潛在創業者”51

三、創業動機的含義與分類52

四、產生創業動機的驅動因素53

【案例學習2-2】為了妹妹和媽媽可以到福州生活53

第二節創業團隊54

一、創業團隊及其對創業的重要性54

二、創業團隊的優劣勢分析54

三、組建創業團隊的策略及其後續影響56

四、創業團隊的管理技巧和策略58

【案例學習2-3】同舟共濟,才能成就夢想59

【案例學習2-4】與合作夥伴的共贏才是長久之道60

【案例學習2-5】懂得授權的總經理60

【案例學習2-6】一個人的成就大小取決於他的度量61

【案例學習2-7】振華港機的細節62

第三節從唐僧師徒談領導者魅力62

一、創業領導者的角色與行為策略62

二、領導者的個人魅力表現62

三、領導者的概念的發展階段63

第四節創業團隊的社會責任與合作64

一、創業團隊的社會責任64

二、創業團隊的分工合作65

思考與訓練66

第三章 創業機會與創業風險69

第一節創業機會識別69

一、創意與機會69

【案例學習3-1】迪士尼重視娛樂體驗循環70

二、創業機會與商業機會71

【案例學習3-2】機會有限,創意無限71

三、創業機會的特徵與類型72

【案例學習3-3】1美分壘起的大富翁72

四、創業機會的來源74

五、影響機會識別的關鍵因素75

第二節創業項目的選擇75

一、選擇創業項目的基本步驟75

【案例學習3-4】馬化騰的拿來主義77

二、識別創業機會的一般過程78

三、識別創業機會的行為技巧81

【案例學習3-5】開創淨化水時代86

第三節創業機會評價88

一、有價值的創業機會的基本特徵88

二、對創業項目進行商機評估的方法89

三、對創業項目進行商機評估的內容92

四、個人與創業機會的匹配92

【案例學習3-7】摩托羅拉的“銥星”94

【案例學習3-8】雅詩蘭黛的細分市場96

五、創業機會評價的特殊性98

六、創業機會評價的技巧和策略99

第四節創業風險識別100

【案例學習3-9】美國汽車大王福特100

【案例學習3-10】石油大王洛克菲勒101

【案例學習3-13】曾經輝煌的鐘紡企業靠變賣資產維持生存108

【案例學習3-14】在外包過程中學會了管理109

【案例學習3-15】先承包經營後獨立開店110

【案例學習3-16】資源整合成就了兩個老闆111

【案例學習3-17】“餓了么”大學生創業團隊的故事111

【案例學習3-18】自信成就偉業112

三、創業初期的管理風險113

【案例學習3-19】從小處就注重規範化的IBM創始人114

【案例學習3-20】突發事件使輝煌的企業進入休眠期115

【案例學習3-21】東山再起的史玉柱115

【案例學習3-22】誠信是企業的生命115

【案例學習3-23】小企業發展靠經理116

【案例學習3-24】創業者的自信與人生成敗息息相關117

第五節商業模式開發118

一、商業模式的定義和本質118

【案例學習3-25】戴爾商業模式成功的啟發118

二、商業模式和商業戰略的關係119

三、商業模式因果關係鏈條的分解122

【案例學習3-26】不同產品的商業模式是不同的122

四、設計商業模式的思路和方法123

五、商業模式創新的邏輯與方法123

【案例學習3-27】巴黎商學院的“經營黃金法則”125

【案例學習3-28】商場如戰場:兵不厭詐126

【案例學習3-29】精明的裝潢商:對競爭者做全面的分析127

【案例學習3-30】雅詩蘭黛的成功在於重視消費者的不同偏好127

思考與訓練129

第四章 創業資源134

第一節創業資源概述134

一、創業資源的內涵與種類135

二、創業資源與一般商業資源的異同137

三、社會資本、資金、技術及專業人才在創業中的作用138

四、影響創業資源獲取的因素138

五、創業資源獲取的途徑與技能139

【案例學習4-1】追求高標準的麥當勞140

【案例學習4-2】制定周目標的李雪容141

【案例學習4-3】制定小時目標的菲爾甜餅店141

【案例學習4-4】上門取貨的圓通快遞143

【案例學習4-5】把服務做到極致的海底撈火鍋連鎖店144

【案例學習4-6】沃爾瑪公司“永遠價格最低”的價格領先策略145

【案例學習4-7】張貼在公司大門口的企業經營宗旨146

【案例學習4-8】某創業者的經營原則146

【案例學習4-9】松下家用烘乾機的誕生147

第二節創業融資149

一、創業融資分析150

二、創業所需資金的測算152

【案例學習4-10】善用廠家付款期限開始創業的溫然155

三、創業融資渠道157

【案例學習4-11】靠自籌資金創業的大學生彭敏157

【案例學習4-12】天使基金給他的夢想插上了翅膀158

【案例學習4-13】沒有風險投資,就沒有今日的搜狐159

【案例學習4-14】“餓了么”二次融資獲得風險投資2000萬元159

【案例學習4-15】小肥羊在私募基金資助下成功上市160

【案例學習4-16】借錢學藝的吳利忠161

【案例學習4-17】15歲開始創業的陳游標162

【案例學習4-18】開業貸款助他一臂之力163

四、創業融資的選擇策略165

【案例學習4-19】白手起家的大富翁165

【案例學習4-20】他讓無人便利店變身公共服務站,獲種子輪融資166

第三節創業資源管理167

一、行業概要的管理168

【案例學習4-21】其他企業調研流程舉例169

二、信息資源的管理170

三、人力資源的管理171

【案例學習4-22】傑克?韋爾奇的管理理念172

四、資金資源的管理172

【案例學習4-23】如何做出正確的決策174

【案例學習4-24】季琦在全球金融危機到來前率先急剎車177

思考與訓練180

第五章 創業計畫182

第一節創業計畫與創業計畫書183

一、創業計畫書的作用183

二、創業計畫書的內容184

三、創業計畫的基本結構186

四、創業計畫中的信息蒐集187

五、市場調查的內容和方法187

【案例學習5-1】調查表(1)191

【案例學習5-2】調查表(2)191

【案例學習5-3】溫度表法191

【案例學習5-4】比較192

第二節撰寫與展示創業計畫193

一、研討創業構想193

二、分析創業可能遇到的問題和困難194

【案例學習5-5】為什麼品牌傳播要簡單要重複196

三、凝練創業計畫的執行概要196

四、把創業構想變成文字方案196

【案例學習5-6】雅虎在創業計畫書大賽中獲得風險基金197

【案例學習5-7】我國首屆大學生創業計畫書大賽197

五、創業計畫書的撰寫和展示198

【案例學習5-8】撰寫創業計畫書的基本內容199

六、創業計畫書的展示技巧216

【案例學習5-9】亞馬遜的doordesk217

【案例學習5-10】一分鐘電梯演講217

七、創業計畫書常見誤區及應對措施218

八、網際網路創業公司的創業計畫書220

九、如何寫股權眾籌的創業計畫書222

思考與訓練223

第六章 新企業的開辦224

第一節成立新企業前的思考224

一、企業組織形式選擇225

二、企業的組織形式226

三、選定創業者要創建的組織形式226

【案例學習6-1】大、小型超市因為靠近目標客戶而生意興隆228

【案例學習6-2】不同地段、不同租金的建材店228

【案例學習6-3】沈懿枚的漢草食餐飲有限公司229

【案例學習6-4】幾經搬遷的藍花酒店229

【案例學習6-5】產品的價格取決於環境230

【案例學習6-6】位於高架橋邊上的建材市場230

四、有限公司和股份合作公司的特點232

第二節如何申辦成立公司233

一、企業註冊流程234

二、企業註冊相關檔案的編寫235

第三節投資股東與創業團隊選擇238

一、投資股東的選擇238

二、創業團隊的組成239

第四節註冊企業必須考慮的法律與法規239

第五節開業資金預算241

思考與訓練242

參考文獻243

附錄商業計畫書模板245

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