利物浦的成立
如果不是因為約翰·霍爾丁這個人，利物浦足球俱樂部也許永遠不會誕生。1892年，在埃弗頓俱樂部內因為是否繼續租用安菲爾德球場發生了巨大分裂，大部分球員離開安菲爾德，組成聖多明格斯隊，這些人在離安菲爾德不足2英里的古迪遜公園安頓下來，繼續埃弗頓俱樂部事業。當時的埃弗頓主席霍爾丁和3名一隊隊員留了下來，他堅決要在安菲爾德繼續比賽。於是一個新俱樂部產生了，名字就叫利物浦。為了湊齊上場的11個人，霍爾丁只能招募一幫蘇格蘭人組隊，並且選擇了這幫蘇格蘭人中意的紅色為主場球衣。誰能想到，就是這樣的一個俱樂部，在百多年歷史里，成為了英國足球最成功的俱樂部：4個歐洲冠軍杯、3個歐洲聯盟杯、18個英格蘭頂級聯賽冠軍、6個足總杯冠軍和7個聯賽杯冠軍。
恩仇起因
1888年英格蘭聯賽成立時，埃弗頓是7個發起俱樂部之一，1891年，埃弗頓便在主場安菲爾德奪取了第一個英甲冠軍，可是埃弗頓欠了安菲爾德球場所有者霍爾丁的場租。霍爾丁從釀酒業發財，是保守黨議員，後來當上了利物浦市市長。霍爾丁是個經營天才，他指任湯姆·沃森為主教練，1900-1901賽季——新世紀的第一個賽季，利物浦奪取了英甲冠軍，“紅軍”的偉大傳統由此開始。利物浦的第一個冠軍來之不易，1900年年初他們還只排第八，在賽季後半段連續發力逆轉，這種永不言棄的戰鬥精神，成為了“紅軍”標誌性的風格。
至今利物浦仍是英格蘭俱樂部中聯賽冠軍頭銜最多者，可是他們的足總杯命運就沒有聯賽那么好了，直到1950年，利物浦才第一次進入足總杯決賽，0比2輸給阿森納，即便他們當時在聯賽已經兩度打敗槍手。利物浦是在半決賽淘汰埃弗頓而晉級的，可是因為傷病，左後衛鮑勃·帕斯利沒能在決賽登場，這成為了他一生的憾事，即便二十多年後他成為了偉大的利物浦主教練。更有趣的是，當時阿森納的隊長喬·梅瑟成名於埃弗頓，即便轉會阿森納後，他仍然住在利物浦，並且常常在安菲爾德和利物浦球員一道訓練。足總杯賽前，利物浦不允許他再過來參訓，但梅瑟仍然多次撞見利物浦隊員，每次見面，他都說利物浦肯定能打敗阿森納，沒想到這竟是槍手隊長玩的心理戰術。
不同的文化背景和不同城市環境，讓利物浦和曼徹斯特形成了不同的足球風格，可是利物浦和曼聯成為世界級的俱樂部，需要感謝的都是蘇格蘭人。馬特·巴斯比和阿歷克斯·弗格森為兩個“紅魔”王朝奠基，而比爾·香克利不僅讓利物浦名揚四海，更創造了一種獨特的“紅軍”足球文化。
1959年12月1日，執教於哈德斯菲爾德的比爾·香克利接替菲爾·泰勒成為利物浦主帥，從此“紅軍”真正成為一支足球軍隊，即便此時他們屬於乙級隊。香克利曾是蘇格蘭國腳，和巴斯比關係密切，早年效力普萊斯頓俱樂部，因為二戰耽擱了多年足球職業。他上任之初，俱樂部一片迷茫。1951年利物浦就想聘請香克利，可是這個俱樂部有個古怪傳統：俱樂部董事挑選上場隊員名單，而不是主教練，當時香克利根本不接受利物浦邀請，8年之後，董事局放權給他，蘇格蘭人這才上任。
如今的安菲爾德，在香克利的銅像之下，利物浦人用了這句話來概括他的一生：“他讓人快樂。”(He makes people happy.)如此簡單樸素，卻又如此精煉崇高。
他就像一陣清風一樣，吹散了安菲爾德球場陳腐消極的氣氛，對球隊管理、訓練模式、陣容結構和俱樂部經營形成了一次徹底的革命。這是一個目光堅定、意志無比堅強的蘇格蘭人，言辭十分幽默，以致於他後來許多簡短的評語，都成了英格蘭足球偉大傳統的一部分。香克利回想起他初到安菲爾德時俱樂部的糟糕境況：“那時候安菲爾德是利物浦最大的廁所。”他挑選和使用球員，完全按照自己的獨特意識，並且開始啟用梅爾伍德這個專門的訓練基地。這個用鐵腕治軍，同時又充滿人情味的蘇格蘭人，很快就改變了利物浦的命運
