公司介紹
冠錦簡介
冠錦教育匯聚國內頂級的顧問專家和一流的培訓導師，以現代管理理論為基礎，結合行銷行業的經營環境和發展趨勢，並根據不同企業的差異化需求，始終致力於為個人、團隊及企業提供最專業的培訓和諮詢服務。
服務特色
二十多年來，冠錦教育一直以“傳播行銷智慧，締造商業傳奇”為企業發展定位。藉助體驗式培訓、分享式輔導、研討式整合等多種形式，先後為近百家家企業、數十萬人提供過個人成長、團隊打造、系統建設、領導力提升等定製化培訓課程支持。秉承著“系統、深度、高效、成果”的經營理念，陸續為多家大中型行銷企業提供過人才隊伍培育、團隊資源整合、教育體系建設、運營管理規範、行銷系統再造等全方位、多層次、立體化的落地顧問解決方案。
前景展望
冠錦教育將持續以雄厚的理論知識和豐富的實戰經驗，幫助個人實現心靈蛻變、事業輝煌；協助組織達成快速成長、穩固發展；促進社會邁向和諧穩定、昌盛繁榮。為實現“令生命喜悅，助基業傳承，讓世界美好”的偉大使命，不斷精進，砥礪前行。
公司文化
概念版
定位
傳播行銷智慧，締造商業傳奇
使命
令生命喜悅，助基業傳承，讓世界美好
願景
成為中國行銷行業具價值的教育諮詢品牌
價值觀
敬天愛人、知行合一
經營理念
系統、深度、高效、成果
釋義版
定位：
傳播行銷智慧，締造商業傳奇
釋義：
學習累積知識，經驗增進智慧。雄厚的理論基礎、豐富的實戰經驗，幾十家企業的成功、數十萬人的改變。我們堅信：你可以更好，每一個平台可以更好。攜手冠錦教育，必將締造商業傳奇。
釋義：
啟迪智慧、點亮生命，專業深度、基業長青，和諧美好、世界大同
願景：
成為中國行銷行業最具價值的教育諮詢品牌
釋義：
最具社會影響力、最有行業美譽度、最有員工幸福感、最具商業價值
價值觀：
敬天愛人，知行合一
釋義：
敬天循道、友愛世人、利他則久；行中磨知、知中踐行、知行合一
經營理念：
系統、深度、高效、成果
釋義：
立體思考、觸及本質、效率速度、結果導向
服務理念：
創造客戶最大限度的成就是我們唯一的焦點
釋義：
我們用你的成功來丈量我們的成功，你是我們努力的唯一焦點。
講師團隊
首席導師|陶俊霖
頂級個人成長教練|團隊資源整合專家|資深企業運營顧問|行銷界泰斗級導師
陶俊霖老師是中國最早研究個人成長、生命修煉、團隊整合及組織互動的導師之一，一直以傳播行銷智慧，締造商業傳奇為己任。
二十多年以來，陶俊霖老師始終致力於行銷領域的實戰研究，先後為多家大中型行銷型企業提供過運營管理諮詢、行銷系統再造、教育體系建設、團隊資源整合、人才隊伍培育等多方面的諮詢顧問服務。
陶俊霖老師的培訓足跡幾乎踏遍中國幾十個省份，近百個城市，主講超過上千場專業培訓。陶老師培訓和輔導的精妙之處不僅在於為學員導入系統思考模式和效能工作體系，讓他們追求卓越、達成目標、收穫成功；更重要的是他的培訓能夠啟迪智慧、直指心性，激發學員的內在原動力去主動調整和改變自我生命的頻率，從而體驗到精彩人生、圓滿家庭、和諧社會的生命超越之旅。
擅長領域
企業顧問、運營輔導、系統建設、團隊整合、人才培育、生命修煉等。
資深導師|吳沅霖
頂級個人成長教練|團隊業績倍增教練|組織建設高級顧問|系統打造與資源整合專家|金梨獎2014年度中國創業教練
吳沅霖老師是一位實戰型的訓練導師，一直致力於行銷企業和團隊的教育培訓及顧問服務，曾用短短半年的時間輔導和幫助一個行銷團隊單月業績由100萬突破到1200萬，也曾用不到半年的時間輔導和幫助一家行銷企業年營業額由2個億突破到10個億。
他培訓和幫助了數百家企業理清發展思路、完善管理機制、打造卓越團隊、突破市場瓶頸、實現跨越發展。他培訓和幫助了數十萬人，啟迪他們修煉自我，精進生命，突破命運的藩籬，最終收穫幸福人生。
作為頂級的訓練導師和個人成長教練，吳老師在制定企業發展戰略、整合行銷系統、輔導團隊領袖、培育梯隊人才、追求卓越績效等方面累積了豐富的實戰經驗。
吳老師的培訓張弛有度、發人深省，對人事物的詮釋和揭露充滿智慧又不失風趣，在傳授生活哲學的同時更注重個人心性的修煉，從而激發受訓學員內在的原動力，產生持續的激情和行動，創造生命無限未來。
擅長領域
企業諮詢、系統顧問、組織建設、團隊打造、個人成長、核心輔導等。
團隊導師|羅澤偉
冠錦教育金牌培訓師|企業招商路演指導教練|新零售商業落地踐行者
羅澤偉師承行銷界泰斗，頂級生命成長教練陶俊霖老師，2006年開始涉足行銷行業，通過自己不懈的努力，年僅20歲便出任西南大區銷售總監。10多年來一直致力於研究行銷行業的團隊打造和業績倍增，他在全國各地舉辦過幾百場大型培訓，擔任過100多場千人招商會議主講,一位實戰經驗極其豐富的傑出老師。
他的授課風格生動幽默，號稱相聲界培訓做的最好的，培訓界相聲說得最棒的。他見解獨到，觀點新穎，知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究。注重學員的互動與共鳴，套用豐富的實戰經驗並結合團隊的實際情況，使學員在輕鬆愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
出身草根的他，10多年來目睹了中國教育培訓的種種不良現狀，羅澤偉老師立志要用一生去踐行師者傳道、授業、解惑的偉大教育理想！快速提升行銷能力,創造銷售業績,設定個人發展目標,創造個人行銷文化,開拓中國市場,謀求長遠發展,永續經營。以10年的成功經驗協助眾多同仁突破自我,協助上億個家庭追求豐盛的人生。
擅長領域
團隊整合、人才培育、生命修煉等。
團隊導師|楊梅
國內第一位行銷行業的領頭人物|冠錦教育諮詢高級行銷顧問|企業品牌團隊行銷策劃大師
楊梅老師以側重團隊心態的訓練及思維意識的深層次開發,通過深度溝通也顧問式輔導，激發團隊每個人內心蘊藏的巨大能量,是中國行銷史上的一次嶄新曆程豐碑。
多年地實踐和成功的經驗,其創立的人際關係,提供給眾多的銷售團隊一整套系統化的行銷策略,掌握如何以最快的速度和客戶達成自然的契合。
快速提升行銷能力,創造銷售業績,設定個人發展目標,創造個人行銷文化,開拓中國市場,謀求長遠發展,永續經營。以10年的成功經驗協助眾多同仁突破自我,協助上億個家庭追求豐盛的人生。
擅長領域
團隊建設、人才培養、品牌策劃等。
服務優勢
（一）核心課程
1、啟航特訓一|開發市場的必修課
專注才能專業，專家才是贏家。
《啟航特訓一》是冠錦教育諮詢多年總結行銷企業第一線市場運作經驗，整合無數人成長成功的軌跡，專門為新進從業人員精心打造的一場實戰、實效的頂級訓練課程，是所有行銷人士的必修課！讓您掌市場開發全套簡單實用的方法和心法，幫您快速上道、不走彎路、贏在行銷。
在這裡有最專業的導師為您講解，用行業的高度提升學員的信心，從行業、心態、開發、鋪墊、邀約、推崇、配合、跟進幾個方面強化訓練，從而堅定對行業的信心，學習到系統落地的實戰運作方法，讓您走出課堂就能在市場上比別人有更高的起步。為市場培養更多“系統化、標準化、正規化、專業化”的領導人與團隊的接班人。
如果您和您的團隊困惑新人如何入行，市場如何運作，期待開創全新的格局；如果您不滿生活的現狀，願意學習、改變和快速行動；《啟航特訓一》讓您和您的團隊共同度過最有收穫和啟發力的三天兩夜，最終夢想成真。
2、啟航特訓二|開發市場的必修課
《啟航特訓二》是冠錦教育諮詢總結多年行銷企業和組織第一線市場成功經驗，整合無數成功者的行銷智慧，精心打造的一套實戰有效，從新人到溝通談單高手的專業訓練課程，是所有立志於行銷行業創建團隊的一套必修課程，讓你全方位掌握溝通談單最實用的心法和方法，讓新兵變精兵，快速提升溝通能力，倍增業績，成為市場全能手。
在這裡，你將頓悟過往學習的誤區：
你將解除人生成功的三大阻力；
你將學會創造持續穩定業績的絕密方法；
你將掌握談單成交的制勝法寶
你將學會無往不利的溝通技巧；
你將學會在任何時候面對任何人只需要通過一張紙就能成交；
你將學會最有效的方法去輔導和複製；
你將學到分享成交的三大秘訣；
最重要的是你還將學到如何組織高成效的經營者聚會，讓團隊及個人目標轉換為落地行動，直達成果；進而激發團隊智慧、才幹、膽識，打造極富創造力的頂尖團隊。
如果這一切都是您和您的團隊想要的，那我們堅信《啟航特訓二》將為您訓練團隊核心，人人成為談單溝通的高手，人人爭做團隊左右手，進而實現團隊更大規模的飛躍。
3、改變的覺醒|生命更好的必修課
我們磨礪生活的強者和職業高效人士，我們激發組織潛能打造出高績效團隊。
《改變的覺醒》是研究各行業卓越人士的成功之道，並結合多年行銷企業培訓與輔導的實踐經驗整合而成，是一套專門針對行銷企業快速倍增業績、團隊高效發展、個人生命修煉而設計的一套經典團隊特訓課程。這套課程是為所有在生活中有目標、有理想，在生命中努力向前、奮鬥不息的人士量身定製的夢想超越之旅。
經歷是全部的擁有。《改變的覺醒》透過多元化整合訓練方式，帶您和您的團隊身臨其境，去點燃生命激情，建立永不放棄的成功者信條，將有限的知識轉化為無限的行動力，並將豐富的內在潛能轉化為有形的事業成就，鎖定目標，開創出團隊和個人的嶄新格局。
如果您和您的團隊困惑業績如何倍增，期待開創全新的格局；如果您不堪身心的重負，期待找回快樂和富足；如果您不滿生活的現狀，願意學習、改變和快速行動；《改變的覺醒》正是連結夢想和現實之間的一座虹橋，讓您和您的團隊渡過最有激發力和啟發力的三天兩夜，最終夢想成真。
現在就作出決定，超越自己，再向前跨一步，全身心感受您和您團隊每天都渴望獲得的一切：影響力、成就感、激情、富足等等。
4、金牌講師特訓|公眾演講的必修課
只要你願意，無論在哪裡，你就是公眾人物。
全球經濟一體化的形成，行銷時代的到來，誰能快速、準確並且有效地行銷自己，誰就會在這個多變危機的大環境中立於不敗之地。如何用最恰當的方法去感染和說服別人，將決定你的影響力，進而對你個人、家庭及企業產生至關重要的影響。
《金牌講師特訓》將協助您提升個人的層次與形象，增加說服力與公信力，散發迷人的個人魅力以吸引更多人才與你為伍，以公眾演講製造更多的行銷機會與優勢，進而創造更好的人生格局，獲得更加精彩的人生。
本課程主要針對想成為公眾演說高手的各界人士，以案例分析、討論交流、互動式研討、模擬訓練、角色扮演、導師示範等多元化整合訓練方式，讓你身臨其境，在輕鬆、快樂的氛圍中，將知識轉化為行動力，並將豐富的內在潛能轉化為有形的成就，成為傑出公眾演說高手，創造超強公眾說服力。
您會學到
• 如何消除限制性信念，成為
演講激勵大師
• 如何行銷自己創造更大的影響力
• 如何用現在具備的基礎作專業化演講
• 如何把控聽眾的心理，牢牢鎖住
聽眾的心
• 如何成為銷售不同類型產品的說明會
• 如何激勵自己和激勵他人
• 如何準備精彩的演講內容
• 如何效仿全世界頂尖演說家的風範
• 創造自身的優勢
• 如何一開口就吸引聽眾
• 如何營造你的威信並建立
良好個人形象
• 如何讓你充滿超強吸引力和
迷人的個人魅力
• 如何激發個人講台演說魅力
• 如何引爆現場的聽眾氣氛
• 如何散發講師的活力和感染力
• 如何進行娛樂體驗式教學
• 如何進行有效演講的秘訣
5、領導力特訓|引領組織的必修課
一軍之成敗在於統帥，企業之興衰在於領導人，除非你所創立的事業能增加價值，否則你就沒有未來。
二十一世紀的企業，要面對急速變革的經營環境，每家企業都需要不斷學習新知識，採用新方法，才能領先群倫。
學習型組織具有前瞻未來及宏圖遠景的領導特色，帶領企業挑戰未來；帶領公司同仁激發潛能、發揮能力，使同仁不斷學習成長，並將智慧貢獻於企業的發展上。
領導力是學習型企業主管的必備能力。卓越的領導力不是“說”出來的，而是體驗來的，不是“教”出來的，而是悟出來的結果，領導課程培訓提供學員在“類似真實”的情境中，體驗人與人之間因為價值觀念的差異，情緒與角色的影響，以及溝通技巧的不當而造成的種種內耗。
本訓練營重點培養因材施教的情境領導技巧，教導領導者能夠針對部屬的能力與意願，來調整領導方法，協助部屬的發展，並使您成為一個言行一致深具影響力的領導者，共創最高的團隊績效與滿意度。
您知道根據統計95%的企業活不過五年嗎？
您知道40年前的五百強企業，如今三分之二已經消聲匿跡嗎？
您知道曾顯赫一時的企業未能度過‘蛻變期’的原因嗎？
您知道面對不確定的未來該如何應變嗎？
本課程融合全球領導學權威的理論,加上中國文化的特性提供學員實用的步驟與技巧,讓參與者可以在較短時間內掌握領導力的精髓,並結合工作中的實踐,促進領導力的提升,最終達成組織進步的效果。
您會學到
執行力的培養和提高
如何創造高績效的會議
解決衝突的管理技巧
計畫工作與工作計畫
激發人力核能
高效率的時間管理
結果導向――工作考核技巧
高品質溝通技巧
培育技巧
激勵技巧
授權技巧
領導力與自我超越
6、效能修煉特訓|高績效團隊的必修課
21世紀工商界的重心，不是培養出多少個推銷員，而是如何鍛造出一個頂尖團隊。
在競爭日益激烈的今天，拒絕變化的組織是難以生存的。只有那些勇於承擔風險、善於突破改變的組織才能生存下來，而且還能在其領域處於領先的地位。
其實，員工都有著實現變化的潛力，他們所需要的只是教育和動力，所有有意義而持久的變化都是先從內心開始，然後才向外發展的卓越的領導能力和高績效的管理團隊都不是天生的，都是造就出來的。
團隊整體的績效表現，離不開成員個人能力的不斷成長，同時更離不開成員之間的相互信任、溝通、領導管理與協作。
對自己的主管冷淡敵對、同時也不清楚自己的人生目的和價值觀的人，常會自我為中心地做出有害於組織的決定。拒絕，怠工、破壞士氣、內部爭吵、戒備提防、人員流失等已成為許多團隊的“正常”現象。許多團隊成員往往被那些不健康的內部競爭、傳統的思維方法和事不關己的冷漠態度而窒息了！
本訓練營自始至終地幫助員工先從內心發生變化、認識到自己能從不斷的改進中獲得人生的充實感，並協助團隊成員煥發出熱情與自信，同時提高視角，著眼考慮更多人的利益，強化組織內部的信任，從而創造最佳的團隊績效。
現代化的企業運作需要藉由不同部門,不同團體的人員有效整合在一起方能發揮組織功效，產生競爭力,特別在組織快速變動,以及項目管理大行其道的競爭環境下，每個領導者經常需要組織各種不同大小、不同型態的團隊進行運作。
人性的弱點是與生俱來的，它是影響高效團隊構建的首要障礙。通過對受訓者心靈深處的挖掘和自我反省、自我解剖，促使個人願景與團隊目標協調一致，形成合力打造出適應當今時代的一流精英團隊。
您會學到
團隊共贏的秘訣
團隊合作與信賴
高效團隊的基本元素
如何營造團隊願景
學習型組織五項修煉
如何有效地處理團隊衝突
如何發現你身邊的精英
如何有效培養人才
學習型組織的建立
一切從心開始
我是一切的根源
真情呼喚與分享
感恩惜福
與人相處的基本法則
7、引爆隊核動力|團隊綻放的必修課
在行銷事業中，會議是團隊運作的核心，是拓展市場的利器；是發現、培養、複製人才的必要場所；會議更是樹立信心、倍增業績的重要環境，包括招商會、沙龍會、家庭聚會、培訓會、分享會、骨幹會、迎新會、年會。
《引爆團隊核動力》是一套讓您能力提升，讓領導解放，讓團隊綻放，讓業績倍增的專業訓練課程。
在這裡您可以學到：
如何從初級、中級、高級搭建完善的會議體系
如何設定完善的會議主題及會議流程
如何打造一個運作會議的專業團隊
如何做好會議前、中、後的準備工作
如何成為口吐蓮花的金牌主持把控全場
如何一上台就快速引爆全場
成為絕對影響的造場高手，達成結果
如何利用演說以情動人
如何利用演說統一思想
如何利用演說讓對方自己做決定
如何利用演說來傳播您的公司和品牌精神
（二）團隊輔導
如果您是一位行銷企業的老闆
如果您是一位行銷企業的高管
如果您是一位行銷團隊領導人
您是否正困惑於企業如何實現基業長青，如何制定戰略目標及規劃，如何將無形的企業資源轉化為有形資本。
您是否正困惑於如何建立有效的企業文化，為企業發展保駕護航。
您是否正困惑於企業執行班子思想和意識難以統合，不足以保障公司長遠的戰略發展。
您是否正困惑於市場發展速度過慢，一直無法實現團隊規模和業績的倍增，在掙扎中艱難前行，卻又找不到有效的解決辦法。
您是否正困惑於市場布局不合理，要么過於集中，要么過於分散，且各自為陣，難以形成合力。
您是否正困惑於沒有專業的系統研發團隊，沒有成熟的基礎運作系統，現有系統的專業度和實操性不夠，系統淪為形式，得不到有效的複製與傳承。
您是否正困惑於如何設定出更科學合理的獎勵計畫及大型活動對市場發展形成立體化的快速推動。
團隊經營的關鍵在於經營核心，團隊輔導的重點在於通過面對面的交流和溝通，協助團隊的核心層統一發展方向、理順發展思路、清晰發展目標、解除發展困惑，教給核心層從組織建設到組織規劃，再到整合和管理團隊等一系列實操和方法技巧，快速提升團隊的忠誠度、使命感、凝聚力和戰鬥力，達成組織目標。
冠錦教育在行銷行業擁有二十多年的實戰經驗，培訓和輔導過多家大中型直銷企業，累積下大量輔導行銷型團隊的成功案例。我們的培訓導師都是系統建設、團隊輔導和個人成長方面的實戰專家，他們具備敏銳的洞察力和強大的影響力，他們善於發現問題和解決問題，他們能夠快速幫助您和您的團隊走出困境，開創出事業發展的新格局。
（三）系統建設
如果您是一位行銷企業的老闆
如果您是一位行銷企業的高管
如果您是一位行銷團隊領導人
您是否正困惑於企業如何實現基業長青，如何制定戰略目標及規劃，如何將無形的企業資源轉化為有形資本。
您是否正困惑於如何建立有效的企業文化，為企業發展保駕護航。
您是否正困惑於企業執行班子思想和意識難以統合，不足以保障公司長遠的戰略發展。
您是否正困惑於市場發展速度過慢，一直無法實現團隊規模和業績的倍增，在掙扎中艱難前行，卻又找不到有效的解決辦法。
您是否正困惑於市場布局不合理，要么過於集中，要么過於分散，且各自為陣，難以形成合力。
您是否正困惑於沒有專業的系統研發團隊，沒有成熟的基礎運作系統，現有系統的專業度和實操性不夠，系統淪為形式，得不到有效的複製與傳承。
您是否正困惑於如何設定出更科學合理的獎勵計畫及大型活動對市場發展形成立體化的快速推動。
系統是一個行銷型企業和團隊能夠根深葉茂、克敵制勝的關鍵，只有統一的思想，一致的步伐，相同的聲音才會產生倍增，從而呈現出驚人的結果。小成功可以依靠機遇，但大成功一定依靠系統的思維，系統的建立和系統的運作。系統是行銷型企業和團隊在市場競爭中立於不敗之地的最大秘密。
每一個行銷型的企業和團隊都在致力於研發和推行系統，可常常會遇到以下困惑：
第一、很多行銷型企業所謂的系統只是幾個課件，幾張光碟，一些片面的資料而已，難以支撐起企業和團隊實現快速的倍增，持續的發展；
第二、照搬別人的系統，沒有根據自己企業和團隊的特點做專業的調整和完善，導致系統專業性和實用性都不強；
第三、系統過於複雜和教條，不利於團隊學習和推廣，難以實現的精確複製和有效傳承，系統淪為形式；
第四、各地團隊領導人對系統認知不足，不願意花時間和精力吃透系統，發展中各顯神通，甚至出現與公司的理念和價值觀不符的情況，致使團隊發展漸行漸遠。
冠錦教育致力於行銷型企業的系統研發和導入已有二十多年的時間，先後為多家行銷型企業全面研發和導入市場運營系統、人才培育系統以及團隊建設系統，幫助他們實現了從小到大、從大到穩的持續發展和快速超越。其中最為經典的案例是為一家內衣企業提供顧問諮詢服務，僅用一年零八個月的時間就讓這家企業單月銷售額實現從8千萬到8個億的突破。
（四）顧問服務
如果您是一位行銷企業的老闆
如果您是一位行銷企業的高管
如果您是一位行銷團隊領導人
您是否正困惑於企業如何實現基業長青，如何制定戰略目標及規劃，如何將無形的企業資源轉化為有形資本。
您是否正困惑於如何建立有效的企業文化，為企業發展保駕護航。
您是否正困惑於企業執行班子思想和意識難以統合，不足以保障公司長遠的戰略發展。
您是否正困惑於市場發展速度過慢，一直無法實現團隊規模和業績的倍增，在掙扎中艱難前行，卻又找不到有效的解決辦法。
您是否正困惑於市場布局不合理，要么過於集中，要么過於分散，且各自為陣，難以形成合力。
您是否正困惑於沒有專業的系統研發團隊，沒有成熟的基礎運作系統，現有系統的專業度和實操性不夠，系統淪為形式，得不到有效的複製與傳承。
您是否正困惑於如何設定出更科學合理的獎勵計畫及大型活動對市場發展形成立體化的快速推動。
冠錦教育汲取一流的商業資訊，以現代企業管理理論為基礎，遵循行銷行業的經營環境和發展趨勢，結合不同企業的差異化現狀，提供運營管理諮詢、品牌戰略規劃、行銷系統再造、教育體系建設、團隊資源整合、人才隊伍培育等方面的個性化培訓及顧問解決方案。
冠錦教育致力於行銷型企業的實戰研究已有二十多年的時間，先後為多家行銷型企業提供戰略顧問服務，幫助他們實現了從小到大、從大到穩的持續發展和快速超越。其中最為經典的案例是顧問服務一家內衣企業，僅用一年零八個月的時間就讓這家企業單月銷售額實現從8千萬到8個億的突破。
服務客戶
泰康人壽、中國平安、中國人壽保險、中國銀行、中國網通、富迪健康科技、中國工商銀行、中國聯通、花旗銀行、中國電信、杉杉、熊貓、首信、十一坊、聯想、耐克、雅戈爾、七匹狼、仁和集團、森達、惠普、中國建設銀行等。
