作品目錄
目錄自序
我的夥伴施振榮
緣起 挑戰的哲學
第一部 打造根基
第一章 走上創業之路
第二章 營造組織氣候
第三章 智慧財產權的教訓
第四章 打破MIT的詛咒
第二部 脫胎換骨
第五章 跳出財務管理的陷阱
第六章 改造工程浴火重生
第七章 國際化的挫敗與再出發
第八章 長期投資,苦盡甘來
第三部 邁入新紀元
第九章 資訊產業的革命
第十章 宏?的三大策略
第十一章“圍棋理論”與“微笑曲線”
第十二章 薪火相傳
第十三章 做個懂得認輸的贏家
後記 對宏?的另類觀察
打造根基第一章 智慧財產權的教訓第四章 資訊產業的革命第十章
公司,後來認為自己在外商所學可以在宏基電腦大展拳腳,遂加入宏基電腦,歷任製造,行銷,銷售與策略規劃等職務,因有卓越優秀的表現,曾擔任宏基副總經理...公司重新命名為明基電通,以示與宏基電腦集團區隔。1974年畢業於台灣大學...
人物經歷 成功之路 三級跳 龍戰於野 刺蝟原則開發 第十一課 e 世紀的網路組織 第九課 企業再造的策略與流程 第十...
成功複製嗎?企業再造,說玄了就是文化再造,聯想面臨這樣的問題,宏基也是如此。在宏基歷史上,經歷了若干此再造,但是真正在業績上取得重大成功的還是請來...總經理。2003年3月,宏基集團作出重大人事任免,黃振宗調任渠道事業群...
私家檔案 職歷生涯 宏碁簡介 接下宏碁 宏碁管理團隊改組15位最能創造時勢的企業家”。 其著作包括已由五國語言發行的《再造宏基...、全球化的運作法則、組織的再造策略與新世紀的領導模式。在決戰新經濟...。 1976年創立宏基,現為宏基集團董事長。 在施振榮帶領下,宏基集團不僅發...
內容提要 作者簡介 編輯推薦 目錄已由五國語言發行的《再造宏基》與《鮮活思維》等書。蕭富元1965年生於...的再造策略與新世紀的領導模式。在決戰新經濟的關鍵時刻,本書是跨入新時代...交通大學電子工程研究所碩士、名譽博士。 1976年創立宏基,現為宏基集團...
內容介紹 作者介紹 作品目錄企業概況華碩華碩是一家擁有世界頂尖研發團隊,以科技為導向的公司。秉持一貫的高品質科技創新而聞名。身為引領全方位3C解決方案的領導...
企業概況 品牌特色 公司遠景 使命與價值 華碩簡介概述所謂人力資源整合,是指通過一定的方法、手段、措施,重新組合和調整來自不同企業的人力資源隊伍,建立統一的人力資源政策和制度,更...
概述 重要性 原則 策略 策略分析公司簡介華碩電腦股份有限公司(Asustek Computer Inc.),品牌為「ASUS」(LSE上市代碼:ASKD) (N...
公司簡介 企業概況 品牌特色 產品考驗 發展歷史sharp、宏基acer、富士通fujitsu、戴爾dell、松下...筆記本電池:如ibm、compaq、宏基、聯想等很多需要寫碼的電池都能做。另...:hp /東芝/康柏/宏基/戴爾/ibm /富士通/三星/nec/方正...
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