根據計畫內容的明確性標準,可以將計畫分為具體性計畫與指導性計畫。
具體性計畫是指具有明確的目標,不存在模稜兩可,沒有容易引起誤解的問題的計畫。具體性計畫具有非常明確的目標和措施,具有很強的可操作性,一般由基層制定的。
具體性計畫與指導性計畫
具體性計畫具有明確規定的目標,不存在模稜兩可。指導性計畫只規定某些一般的方針和行動原則,給予行動者較大自由處置權,它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。相對於指導性計畫而言,具體性計畫雖然更易於執行、考核及控制,但是缺少靈活性,它要求的明確性和可預見性條件往往很難滿足。
例如一個增加利潤的具體性計畫,可能具體規定在未來6個月中,成本要降低4%,銷售額增加6%;而指導性計畫也許只提出未來6個月使利潤增加5%—10%。顯然,指導性計畫具有內在的靈活性,具體計畫則更具有明確性。
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