簡介
共建電商全稱企業共建電子商務平台，是生產/製造行業的巨頭們為了擺脫第三方電商平台的制約和規避個體自建電商的劣勢，通過協商聯合建立直接面向消費者的統一電商平台，以保持傳統企業在電子商務時代的競爭優勢。各參與企業在平台內部可以自由競爭，但只使用一個面向消費者的入口，平台的運營與管理或由企業共同出資單獨成立第三方公司，或直接交由行業經驗豐富的第三方公司進行管理，平台的絕大部分所有權，屬於參與共建的各企業巨頭。
共建電商是相對於生產企業自建電商、第三方電子商務平台和網際網路公司自營電商平台來說的一種全新的電子商務模式，是電子商務網路行銷發展到一定階段的產物，它極度去中間化，讓生產/製造企業直接面對消費者，並將節省的中間流通費用讓利給消費者，為消費者提供物更美、價更廉、更便捷的一站式綜合服務。
共建電商共建電商由北京我的科技有限公司提出，並發起組成立共建電商平台我的.COM。
模式
優秀的生產/製造企業集合在一個共同創建的電商平台，直接與終端消費者進行對接，並通過網際網路技術來完成消費、銷售與服務的一種全新的電子商務模式。
定位
基於優秀的生產/製造企業間的資源整合、內部需求和市場需要，並將之關聯和放大。
區別
基於企業需要的優劣對比
共建電商：是指多家傳統生產/製造企業基於自我銷售和服務需要，共同打造的電子商務平台。
優勢：極度去中間化；參與企業內部資源跨界整合；是企業自已的電子商務平台，無需支付擁金；平台內無需搜尋最佳化，拒絕資源浪費；利用各企業的品牌影響，節省推廣費用。
劣勢：企業間的磨合期較長，管理運營難以把握合作夥伴間的利益平衡點。
自建電商：企業自建的電子商務平台。
優勢：可擴展性強，自由靈活，一切自已掌握；沒有擁金負擔；可以根據自已意願為客戶提供高於第三方平台的商業服務；可以結合產品特點和用戶使用及消費習慣，提供個性化的服務；擁有自已的團隊，對企業長期健康發展有益。
劣勢：自建平台需要組建專業的運營團隊，投入人力成本高；見效慢，需要長期積累；可信度低，推廣難度大；要想打響知名度，需要投入大量廣告宣傳。
共建電商優勢：第三方電子商務平台具備完善的服務流程和信用體系；為企業提供商城模板，企業可以快速搭建自已的網上店鋪；平台流量大，擁有龐大的用戶資源，客戶目標精準。
劣勢：企業需要支付高昂的擁金和推廣費用；運營受第三方平台規則限制與束縛，無法突出自我特點；功能受限，可擴展性不強；大企業使用不利於品牌的提升，會降低企業在客戶心中的地位與形象。
前景
共建電商是未來企業電子商務發展的必由之路。
一、企業需要共建電商：自建電商由於要花費較高的資金、人力和時間成本，風險很大，再加上單品類電商平台無法滿足消費者的需要，未來會日趨萎縮；第三方電子商務平台行業集中度和壟斷性日趨嚴重，入駐企業話語權越來越低，支付的成本也越來越高，企業即得利益正在面臨第三方電商平台的蠶食，嚴重阻礙生產/製造企業的良性發展。
二、企業共建電商受消費者追捧：自建電商分散式購物不適合消費者的消費習慣；第三方電子商務平台，假冒劣產品讓人防不勝防，高額的中間流通費用需要消費者買單。而全行業全品類的優秀企業共建電商平台不僅可以有效去除中間成本，而且可以徹底切斷假冒偽劣貨源，使物更美、價更廉，符合未來人們的消費需求。另外，讓生產者與消費者直接面對面，還可以激發個性化消費需求。
運營
共建電商類似於共籌，大部分所有權，屬於參與共建電商的企業。參與企業共同出資組建第三方團隊或直接聯合第三方公司參與運營管理，在平等互幫互利的前提下統一制定運營規則。
理論提出
共建電商理論首倡者——北京我的科技
代表平台
我的網-我的.COM
發展演變
1、2012年7月20日騰訊攜手300家店鋪共建電商平台
2、2013年8月23日，鄭州與阿里巴巴共建電商產業帶
3、2014年7月11日，《中海阿里將共建海運電商平台》
4、2014年8月我的科技提出企業共建電商理論
5、2015年1月20日，印度和阿里巴巴同時宣布，《阿里巴巴和印度共建電商平台》 -
6、2015年5月19日，珠海與阿里巴巴共建電子商務平台
7、2015年7月2日，安徽省與阿里巴巴共建農村電商
8、2015年7月31日，騰訊、百度和萬達宣布成立飛凡共建電商平台建成上線。
