共合網的四大創始人經營項目
共合網簽約掌控的廣告傳媒資源已漸現規模效應：包括多項產品包裝、賣場票據、商場廣告位、虛擬遊戲場景等傳媒資源項目和數萬創新傳媒資源點。共合網服務近百家廣告投放的VIP客戶，擁有較成體系的多方業務支持單位，吸引了全國1300家廣告公司加盟廣告服務商，為近3000名商務專員提供管理傳媒資源的創業機會。
創新業務
2007年伊始，共合網開始全面進軍廣告市場，推出“資源聯合國”、“廣告信用社”、“廣告俱樂部”、“廣告自由港”和“廣告交易所”五大創新業務版塊，強大的資本實力、強勢的整合格局和強效的執行能力保障了共合網的可靠服務和持續成功，"做廣告，找共合網"漸為業界所共識。
理論基礎
關於R&V理論
R&V理論是由共合網首創的創新經濟學說。共合網認為，天下資源無處不在，每個社會體系、每個市場和產品都擁有特定的人群、載體或通道資源；這些特定的人群、載體或通道，是面向市場經濟的現實資源(realresource)，而在其背後還蘊涵著巨大的可以與其他社會體系、市場和產品共享的潛在能量，具有巨大的潛在商機，即虛擬資源（virtualresource）；各種資源持有方之間可以通過資源的共享整合，以多種有效的創新經濟模式，建立非競爭性戰略聯盟，激活釋放潛在資源能量，創造新價值，實現雙贏和多贏。R&V理論衍生創新的R&V商業模式。
關於R&V非競爭性戰略聯盟
R&V非競爭性戰略聯盟簡稱R&V聯盟。這是一種全新的商業模式。特指R&V理論下的現實資源和虛擬資源的戰略聯盟商業模式。與已有的競爭性戰略聯盟不同，R&V聯盟是一個非競爭企業組成的聯盟，考慮的是如何讓一方的資源為另一方所共享，並在共享的基礎上讓資源擁有雙方都享受到共享帶來的額外收益，實現資源的效用最大化。R&V非競爭性戰略聯盟開創了全新的戰略聯盟方式、資源整合方式、商業合作模式，是基於現實資源和虛擬資源整合的全新商業模式。
