公司治理之道:控制權爭奪與股權激勵

出版信息

公司治理之道:控制權爭奪與股權激勵

作者:馬永斌
定價:86元
印次:1-6
ISBN:9787302320029
出版日期:2013.05.01
印刷日期:2016.07.05

內容簡介

公司治理是什麼?“法人治理結構、股東大會制度、董事會制度、監事會制度、信息披露制度、獨立的外部審計制度、公司控制權市場爭奪、股權激勵制度……”,這是最常見的回答。這些常見的回答只是解釋了公司治理的“形”,而並沒有抓住公司治理的“神”。從本質上來說,公司治理是管理企業內各種關係的總和。具體來說,主要是解決三種“黑”與“被黑”的關係。公司治理研究“黑”的目的就是為了找到一個適合自己的“防黑武器”。

圖書目錄

第1章公司治理常識()

1.1公司治理的三種關係()

1.2投資、融資和公司治理()

1.3戰略執行、創新和公司治理()

1.4經理人黑老闆問題的產生()

1.5股東黑股東問題的產生()

1.6公司治理問題的類型()

第2章公司治理制度的設計原則()

2.1兩個故事引發的思考()

2.2人性假設與制度安排()

2.3權利分配、程式主義和相互制衡()

2.4公司治理與公司管理相融合()

2.5三個對等統一原則()

2.6“資本+知識”的利益分配模式()

2.7制度有效性的判斷原則()

第3章股權結構與控制權爭奪()

3.1控制權私利與股東剝奪()

3.2集團股權結構與剝奪動機()

3.3剝奪的秘密與控制權配置()

3.4剝奪典型案例: 眾合機電的前世今生()

3.5解決“小”股東剝奪問題的基本思路()

第4章章定權利與股東權利保護()

4.1股東的主要法定權利()

4.2章定權利的重要性()

4.3公司章程和股東協定()

4.4章定權利的主要內容()

4.5小股東能否告贏大股東()

第5章經理人道德風險的五道基本防線()

5.1公司治理體系與經理人道德風險防線()

5.2第一道基本防線: 股東大會制度()

5.3第二道基本防線: 董事會制度()

5.4第三道基本防線: 信息披露制度()

5.5第四道基本防線: 獨立的外部審計制度()

5.6第五道基本防線: 公司控制權市場()

第6章董事會制度的套用實踐()

6.1構建高效董事會的十個關鍵問題()

6.2解決外部董事受制於“時間有限、信息有限”的困境()

6.3董事會制度在非上市公司中的套用()

6.4董事會制度在集團管控中的套用()

6.5高效而合理的控制模式()

第7章經理人道德風險的關鍵防線()

7.1股權激勵為什麼是關鍵防線()

7.2“三金之術”與股權激勵的目的()

7.3什麼樣的公司適合做股權激勵()

7.4經理人報酬結構的現狀和趨勢()

7.5設計和實施股權激勵的關鍵要點()

7.6特殊情況下股權激勵計畫的調整辦法()

第8章股權激勵的最優模式設計()

8.1股票期權()

8.2期股()

8.3業績股票()

8.4乾股()

8.5限制性股票()

8.6虛擬股票()

8.7股票增值權()

8.8延期支付()

8.9員工持股計畫()

8.10最優模式設計()

第9章股權激勵典型案例分析()

9.1慧聰的全員勞動股份制()

9.2聯想乾股轉期權的演變()

9.3正泰的股權稀釋之路()

9.4萬科限制性股票激勵計畫的成與敗()

9.5TCL的賬面增值權激勵模式()

9.6廣廈集團的按揭購股與反向持股計畫()

9.7蒙牛的對價條款與資本市場的股權激勵()

第10章股權激勵七定法()

10.1定對象()

10.2定模式()

10.3定業績()

10.4定數量()

10.5定價格()

10.6定來源()

10.7定時間()

參考文獻()

後記()

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