內容簡介
弄清楚公司到底是個什麼玩意,才能更好地藉助公司這個平台實現自己的價值。本書從“公司是講究紀律的組織,而非遊樂場所”、“公司是業績至上的地方,而非慈善機構”、“公司是交流思想的基地,而非抱怨的灌水區”、“公司是目標一致的?隊,而非個人的獨角戲”、“公司是事業夢想的歸宿,而非職業的棲息地”、 “公司是重新出發的起點,而非成功的終點站”六個方面分別論述,運用鮮活的案例,輕鬆的語言,深入淺出的分析方法,探究和解析了公司的實質,為員工的職業生涯點亮了一盞盞智慧的明燈。
作者簡介
周強,七○年代人,高級行銷師、香港公開大學MBA。歷任多家國有企業的廠長和民營企業的總經理。不管身處國營還是民營企業,都是單位的核心骨幹,同時不忘對團隊成員進行有效管理和高效培訓,培養出了一大批優秀的員工;注重打造供應鏈,最佳化客戶群,進行差異化管理,對公司管理有豐厚的實戰經驗,對職場生存有深刻的親身體會。
章節目錄
第一章公司是講究紀律的組織,而非遊樂場所
一支富有戰鬥力的軍隊,必定有鐵一般的紀律;一家富有競爭力的公司,必定有強烈的組織觀念。團隊是人的組合,人都有自己的思想和行為。在公司里一定要力求避免這種個人的思想和行為,不能把公司當成遊樂場所,無組織、無紀律。
我們為什麼要到一個叫“公司”的地方做一件叫“上班”的事?
服從是員工的天職
想不通可以溝通,不理解就先執行
連上班都遲到,還談什麼工作能力
成熟的職業人懂得管理自己的情緒
像遵守法律一樣保守公司的商業秘密
工作時間對私事“免疫”
愛一個人就接受TA的全部,工作也是如此
第二章公司是業績至上的地方,而非慈善機構
公司不是慈善機構,老闆也不是菩薩心腸的慈善家,他最主要的目的是獲得盈利,使生意越做越大,這是根本;公司是員工努力證明自己業績的戰場,如果你沒有做出業績,遲早是一枚被棄用的棋子。證明自己價值的唯一標準就是業績。
職場不相信眼淚,馬、牛、豬、狗,你是哪種?
一切憑業績說話,用業績證明你的價值
你有什麼樣的“金剛鑽”?
巧妙計畫,讓自己成為高效員工
千萬不要默默地工作
不要只做老闆告訴你的事,多做些分外的工作
盡職盡責才能締造完美的業績
第三章公司是交流思想的基地,而非抱怨的灌水區
公司是員工生存和發展的平台,是交流思想的基地,它給我們提供了一個學習和工作的場所,讓我們在一種穩定有序的體系中進行生產和生活;公司不是垃圾桶,不是抱怨的灌水區,它讓我們每天有事可做,而不是遊手好閒、無所事事。
企業里存在的四類人CAI,你屬於哪一種?
別讓抱怨和你一起來上班
心態好的人離成功最近
別讓你的個人抱怨變成部門積怨
感恩工作,給予你實現夢想的機會
薪水不是終極目標,成長才是工作之本
不要自我設限,積極面對現狀
超越老闆的期待,更多的機會將屬於你
第四章公司是目標一致的團隊,而非個人的獨角戲
公司是團隊的產物,是由高層管理人員組成的團隊,而明確一致的團隊目標是高效團隊必不可少的條件。只有運用團隊目標的整合力量與激勵作用,才能將團隊成員凝聚在一起。在團隊目標的基礎上,進一步明確各個成員的任務與職責。
做人大於做事,還是做事大於做人?
一個公司只有一個代名詞——我們
樂做公司一塊磚,哪裡需要哪裡搬
構建公司內部良好的人際關係非常重要
你的價值取決於你的關係網的大小
珍惜每一次公司成員到外面聚會的機會
與同事團結合作,讓更多的人助你成功
讓你的前輩成為你人生的良師益友
第五章公司是事業夢想的歸宿,而非職業的棲息地
自公司存在以來,它就一直扮演著工作者根基的角色,工作者以它為歸宿並依託它逐步成長。如果沒有這個歸宿,那么無論你如何出眾,都會像一隻離群的孤雁一樣難以到達溫暖的春天。
老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍,你是哪種?
在一家公司至少要堅持工作3年
站在老闆的立場看問題
忠誠遠遠勝於能力
把自己當成公司的“視窗”
你也可以激發老闆對你的忠誠
懂得為公司賺錢,更懂得為公司省錢
第六章公司是重新出發的起點,而非成功的終點站
公司的未來還是一個未知數,隨著公司的發展,成功的標準也在不斷調整。公司是重新出發的起點,不是成功的終點站,恰如破繭成蝶,是起點,不是終點;是開始,不是結束。
社會發展所需人才的知識結構,你符合哪類?
學歷只能代表過去,學習力才是最佳工作保障
每天早到一刻鐘,每天晚走半小時
關注本行業發展,致力成為本行業的“專家”
提升職業競爭力,為自己加薪
永遠不要說“做得夠好了”
越早做職業規劃,越早取得事業成功