內容簡介
本書系統介紹了公務員量化考核的基本理論與實際操作方法，介紹了目標管理法、關鍵績效指標法以及平衡計分卡在公務員績效考評中的實際套用；系統地闡述了政府機關、事業單位以及公務員個人的績效考評方案設計的基本依據、績效量化指標設定、考核結果評價、績效反饋面談等實際操作技術與方法；介紹了政府機關部門以及公務員個體績效考評案例及模板。
作者簡介
羅雙平，中國人事科學研究院研究員，長期從事人力資源開發與管理技術研究，在國家、省市級刊物上發表論文70餘篇。編著出版《職業生涯規劃》、《從崗位勝任到績效卓越——能力模型建立操作實務》、《職業選擇與事業導航——職業生涯規劃技術》等專著。錄製出版《職業生涯規劃技術》、《工作分析技術》、《工作績效量化考核技術》、《崗位工資設計技術》、《能力模型建立與評價方法》、《大學生職業生涯規劃》等多套VCD教學片。為多家企事業單位和政府機關進行過工作分析、量化考核、薪酬設計、職業生涯規劃等項目諮詢和人事管理制度設計。為多所大學、部委培訓中心、政府機關、企事業單位進行過學術報告。
目錄
第一講 公務員績效考評新視野
一、公務員績效考評六種特徵
二、公務員績效考評的六項原則
三、公務員績效考評要素及關係
四、公務員績效管理體系及流程
五、公務員績效考評思路及體系
第二講 公務員績效量化考評方法及操作技術
一、公務員績效量化指標設定依據及原則
二、績效指標客觀量化操作方法及案例
三、關鍵績效指標量化操作方法及案例
第三講 公務員目標管理績效考評方法及操作技術
一、目標管理內涵及在政府組織套用概況
二、實施目標管理需要做好哪些準備工作
三、公務員目標管理績效考評操作方法
四、公務員目標管理績效考評操作案例
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