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區域式組織結構
當區域環境的高度差異性，技術非例行性，而區域又需要較全的功能支撐時，這種結構是最有效的。下面以蘋果計算機公司的例子來說明區域性的組織結構圖。20世紀80...
套用 套用 區別 優缺點 -
組織結構
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構（organizational ...
設計要素 四大結構 最佳化方法 三個內容 制度形式 -
區域型組織結構
區域型組織結構就是以公司在世界各地生產經營活動的區域分布為基礎，設立若干區域部，每個部負責該管理該區域範圍內的全部經營活動與業務，每個區域部通常由一名副...
優缺點 組織管理 企業套用 區別 戰略類型 -
企業組織結構
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列...
模式類型 意義 如何判斷 發展趨勢 形式 -
矩陣式組織結構
矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織形態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在型...
概念 特點 優點 缺點 案例 -
全球資本主義
全球資本主義是當代西方左翼學者中影響最大的一種理論，它的基本觀點是：隨著蘇聯、東歐國家社會主義政權的崩潰和中國實行市場經濟，資本主義最終已經超越其歐洲的...
概述 特徵 批判 -
企業組織重組
企業組織重組：是指關於組織的理論與組織形式的創新與再造，是一種組織的徹底性創新。指的是重新設計調整組織的結構，如部門的調整、合併或裁撤等，是組織對組織內...
包含內容 發展趨勢 對審計的影響 決策組織重組 相關書籍 -
職能社會主義
1889年4月，瑞典社會民主工人黨成立以後，力圖依靠工會等各方力量，通過改良或和平的方式，建立一種以瑞典獨特條件為基礎的社會主義。領導社民黨開拓這條瑞典...
一、職能社會主義的由來及其理論淵源 二、“全面社會化”邁向“職能社會化” -
企業組織架構
2”的合理運營狀態。 很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部信息傳導效率降低、失真嚴重；企業做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設定臃腫...
架構類型 四要素 影響因素 架構圖 -
組織結構圖
組織結構圖（Organization chart）是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據，常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線...
作用 類型 事業部制 企業服務 構成
