全球公司重構:案例研究與中國企業戰略重組

第一節 第一節 第一節

基本信息

作 者: 毛蘊詩 編
出 版 社: 東北財經大學出版社
ISBN: 9787810843386
出版時間: 2004-08-01
版 次: 1
頁 數: 326
裝 幀: 平裝
開 本:
所屬分類: 圖書>>其它分類

內容簡介

《全球公司重構:案例研究與中國企業戰略重組》是作者近年來一系列成果的總結、拓廣與深化,較好地把握了國外前沿動態,形成了全書的分析框架;書中對西方公司重構案例的研究較為全面並具有典型性;還以較大篇幅研究中國企業戰略重組的案例。同時,在案例研究的基礎上對公司重構背景、特點、理論分析、作用與效果進行了深入剖析。適用對象:《全球公司重構:案例研究與中國企業戰略重組》不僅可作為企業高層管理人員、管理專業師生的參考書,也可作為MBA專題講座的內容。

目錄

引言 公司重構:企業成長的永恆主題
第一章 認識公司重構
第一節 公司重構的內容與分析框架
第二節 公司重構的類型與作用
第二章 全球重構案例
第一節 追溯公司重構
第二節 演繹公司重構的典型案例
第三節 世界主要啤酒公司的競爭與重構
第三章 全球公司重構的特點與趨勢
第一節 公司重構——20世紀80年代始於美國、發展成為遍及歐亞、席捲全球的浪潮
第二節 全球公司重構的特點
第四章重構的壓力、背景與動因
第一節 公司重構是對環境變動的戰略反應與戰略調整
第二節 公司重構的歷史背景——對企業過度膨脹、過度多元化的反思與矯正
第三節 公司重構的動因——理論解釋
第四節 公司重構的經濟制度與企業制度比較
第五章 中國公司重構案例
第一節 中國公司重構典型案例
第二節 中國上市公司的虧損問題與重構
結語 通過重構實現我國企業的戰略重組

作者簡介

毛蘊詩。四川夾江縣人,1945年12月生,經濟學博士,現任中山大學管理學院教授、企業管理專業博士生導師、中山大學企業與市場研究中心主任、國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、國家自然科學基金管理學科評審組成員,廣東省學位委員會委員、廣東省政協常委,中山大學學報、台灣中山管理評論等多家雜誌編委。曾任武漢大學管理學院副院長,中山大學管理學院院長。毛蘊詩1967年畢業於四川師範大學數學系。19681978年在貴州汽車製造廠生產計畫科任計畫員、調度員。1978年考入中國人民大學攻讀工業管理碩士研究生,1980年赴比利時留學,1983年獲比利時魯文大學工商管理碩士(MBA),是我國最早獲得國外(MBA)學位的少數人之一。1993年獲武漢大學世界經濟學博士。1983回國後在武漢大學管理學院任教,1985年開始招收碩士研究生。1992年調入中山大學管理學院,1994年開始招收博士生並作為指導教師培養出中山大學第一個經濟學博士和第一個管理學博士。1999年開始招收博士後研究人員。毛蘊詩教授曾多次應美國、英國、法國、德國、日本、加拿大、台灣、香港、澳門等國家和地區的大學邀請進行國際合作研究和講學,如美國密西根大學、加拿大哥侖比亞大學、多倫多大學、法國里昂商學院、日本東京大學、京都大學、神戶大學、吉備大學、台灣中山大學、德國紐倫堡大學企業管理研究所、英國Cranfield大學、倫敦大學等有名大學。並訪問考察了國外多家大型跨國公司,如美國通用汽車公司、美國福特汽車公司、德國殼牌石油公司、德國西門子公司、德國沃以特(VOIT)公司、荷蘭DHL重型汽車公司、比利時斯特勞啤酒公司、英國帕金斯Perkins發動機公司、日本神戶造船廠、日本日新製作所、日本三菱重工業株式會社廣島製作所等。毛蘊詩教授多年來強調科研與教學相結合,十分重視知識的積累與更新,不斷地研究使之能及時把握本學科的前沿動態。毛蘊詩教授主要致力於企業國際化經營、企業集團、市場結構分析等方面的研究。長期理論與實踐的結合,使其研究成果具有重要的套用價值,完成的多項預測系統模型為國家經濟部門在決策和下達計畫時提供了科學依據。自1986年以來,已獨立完成和主持承擔了12項國家級項目、9項省級重點項目、5項國際合作研究項目以及橫向合作課題,主持召開了“中日管理比較研究”、“中歐企業關係”國際會議,“面向21世紀的企業與市場”、“成長中的中國企業”國內會議,並獲各類研究成果獎多項。

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