內容簡介
封面《免費》：這是一個無所不能的時代，這還是一個新模式不斷超越舊模式的時代。一種商業模式，既可以統攝未來的市場，也可以擠垮當前的市場——於我們這個現代經濟社會裡，這並不是一件不可能的事情。
“免費”，就是這樣的一種商業模式，它所代表的正是數位化網路時代的商業未來。
克里斯·安德森，這位站在世界商業模式最前沿的時代巨擘，又為我們帶來了“免費”經濟學的理念。
在《免費》這本書，作者認為，新型的“免費”並不是一種左口袋出右口袋進的行銷策略，而是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力。
究竟什麼是免費商業模式？根據克里斯·安德森的說法，這種新型的“免費”商業模式是一種建立在以電腦位元組為基礎上的經濟學，而非過去建立在物理原子基礎上的經濟學。這是數位化時代的一個獨有特徵，如果某樣東西成了軟體，那么它的成本和價格也會不可避免地趨於零。這種趨勢正在催生一個巨量的新經濟，這也是史無前例的，在這種新經濟中基本的定價就是“零”。
對我們個人來說，“免費”是一種滌盪舊有思維的商業體驗，而對企業來說，“免費”更多的是一種生存法則，一種可以改變舊有發展模式而實現脫胎換骨的“動力機器”。
作者簡介
克里斯·安德森，自2001年起擔任美國《連線》雜誌總編輯。他被譽為“資訊時代的精神領袖”。在其領導下，數字世界的“號角”——《連線》雜誌獲獎無數。他有關網際網路經濟的演講贏得了廣泛稱讚。他還是一位才華橫溢的記者，他的作品《長尾理論》開創了一個新的商業模式，同時，該書也成為全球暢銷書。
編輯推薦
商業人士的必讀書：《免費：商業的未來》
古希臘哲人赫拉克利特曾宣稱，“唯有變化是永恆”。
在電力剛剛出現的愛迪生時代，如果有人說，未來的電力將像廉價的自來水一樣，使用時一打開龍頭就能立即接通，那么很多人會認為這是痴人說夢。但最終在英薩爾等先行者的不懈努力下，這一切變成了現實——廉價的電力徹底改變了我們這個社會。
同樣，在這個經濟社會裡，當企業的利益是為了追求利潤最大化時，如果有人寫了一本書推崇未來的“免費商業”模式，那么很多人也許會不以為然。但最終，這一切也將變成現實——因為它所代表的是未來的商業發展趨向。
網際網路時代就是一個不斷變化的時代，一個無所不能的時代，它對人的心理、觀念甚至價值觀，以及對社會的重構都是革命性的。毋庸置疑的是，網際網路時代也正在改寫這個經濟社會的商業模式。
一種商業模式既可以統攝未來的市場，也可以擠垮當前的市場——在我們這個現代經濟社會裡，這並不是一件不可能的事情。在《長尾理論》作者克里斯·安德森——這位站在世界商業模式最前沿的時代巨擎——眼裡，“免費”就是這樣的一種商業模式，它所代表的正是數位化網路時代的商業未來。
中信出版社在出版了《長尾理論》而大獲成功之後，不失時機地引入了克里斯·安德森——這位資訊時代精神教父——的又一作品《免費：商業的未來》。
克里斯·安德森提出的“長尾”商業模式，激起了無數商業人士去奮力探求那條“細長”的尾巴。當然，克里斯·安德森同樣也沒有放棄探求，聽一聽他自己是怎么說的吧。他在這部凝結了他無數心血的重要著作《免費：未來的商業模式》中這樣寫道：
“對於我而言，該書始於《長尾理論》一書沒有討論完的話題。在《長尾理論》一書中，我們主要探討了在商品種類應有盡有，網際網路上無窮大的貨架空間使得‘長尾’式多樣化的產品銷售成為可能……要想得到海量的貨架空間只有一個途徑，那就是把貨架空間的成本壓縮到近乎為零。數字銷售近乎為零的‘邊際成本’使得我們無需嚴格區分使用這種銷售手段的目的。網路一切免費的特點也成就了它今日的奇蹟，使得它成為有史以來人類知識、經驗和表達方式的集大成者。我在驚訝於這種特點所帶來的成效之時，也開始對‘免費’進行更深刻的思考……”
根據克里斯·安德森的說法，免費商業模式這種新型的“免費”商業模式是一種建立在以電腦位元組為基礎上的經濟學，而非過去建立在物理原子基礎上的經濟學。這是數位化時代一個獨有特徵，如果某樣東西成了軟體，那么它的成本和價格也會不可避免地趨於零化。這種趨勢正在催生一個巨量的新經濟，這也是史無前例的，在這種新經濟中基本的定價就是零。在原子經濟中，隨著時間的推移，我們周圍的物品都在逐漸升值。但是在位元組經濟的網路世界中，物品變得越來越便宜。
在《免費：未來的商業模式》這本書中，克里斯·安德森認為，新型的“免費”並不是一種左口袋出、右口袋進的行銷策略，而是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力。在上世紀“免費”是一種強有力的推銷手段，而在21世紀它已經成為一種全新的經濟模式。
那么，“免費”這種未來的商業模式能給中國企業帶來什麼呢？
在當前經濟環境下，企業家需要創新的不僅是產品，還包括商業模式。但要制定商業模式並非輕而易舉的事情，特別是在用戶依然期待免費產品和服務的情況下。因此，我們看到，如何在零成本、零收費的基礎上，打造一個龐大的企業帝國，是中國服務產業所面臨的一大挑戰，同時也是一種偉大的機遇。
免費商業模式所基於的是龐大的消費群體，群體的力量是巨大的，人氣賺足了，名聲響了，這就是盈利的基礎。
我們看到，“免費文化”正在人們的生活中崛起，即有很多東西人們覺得不付錢就享受是理所當然的。而一旦公司突破傳統思維，接受價格並非完全取決於產品成本的觀念，新的機遇就會突如其來。
當然，免費商業模式也並不是完全像尼古拉斯·卡爾眼中的電和自來水一樣，一打開開關就能馬上接通。如果克里斯·安德森是“愛迪生”的話，那么我們還需要無數個“英薩爾”去推動這種未來的商業模式。
專業書評
隨著商業分銷成本的急劇下降並趨於“零”，克里斯·安德森又一次引領了未來的商業趨勢。
——Google CEO 埃里克·施密特
網際網路時代，“免費”的模式有著深遠的影響——正是在“免費”的推動下，眾多網際網路公司獲得了公眾的青睞。如果你想了解“免費”是如何重塑我們這個時代的，建議你一定要讀一讀克里斯·安德森的這本《免費》。
——李開復 Google 全球副總裁及中國區總裁
免費與中國文化的兼容度，要遠高於與美國文化的兼容度。免費在美國近於異端，在中國卻是正統……每箇中國人讀《免費》，應有心領神會的感覺，這正是現代化測試場上腦電波的共振。
——姜奇平 《網際網路周刊》主編
如果你想知道從古至今用免費商業模式贏利的精彩故事，就讓克里斯·安德森的《免費》告訴你吧！
——王建國 北京大學光華管理學院教授、博士生導師，《1P理論》、《六維管理》作者
這是一本耐看的書。讀完這本書，你會感覺到，你所熟悉的傳統經濟學中關於“免費”的種種論調，已經變得庸俗不堪了。
——段永朝 中國計算機用戶協會常務理事、中國開源軟體推進聯盟常務理事
作為商家，只要免費能獲得用戶的注意力和忠誠度，就可以嘗試。因為總有5%的VIP客戶願意主動付錢，或者你總可以從互補的產品中獲得收益，這就是本書的真諦。
——呂本福 中國科學院研究生院管理學院副院長
圖書目錄
序一
序二
專家推薦一
專家推薦二
專家推薦三
專家推薦四
序言
1 免費的誕生
金·吉利的剃鬚刀
21世紀的免費
第一部分
2 免費101：如何理解“免費”
林林總總的免費
世界就是一個交叉補貼的大舞台
摩爾定律為什麼會奏效？
米德定律
滾動的滑鼠
鐵和玻璃
充裕能做些什麼？
06“信息想要免費”：界定數位化時代的一個小插曲
布蘭德自己的解釋
07和免費競爭：微軟幾十年前就學會了，而雅虎在幾個月前才剛起步
免費試用
來自企鵝的攻擊
案例二：雅虎
08去貨幣比：谷歌和21世紀經濟模式的誕生
最大化戰略
一聲巨大的吸氣音
第二部分
09新媒體模式：免費媒體並非新鮮事物，但其仍具有新鮮之處，即免費模式向其他線上領域的拓展
超越媒體的廣告
新興媒體如何改變傳統媒體
付費內容的終結
媒體模式的勝利
ORC經濟
免費音樂
免費圖書
10免費經濟的“底盤”有多大：用美元和美分來衡量遠遠不夠
漢堡大王的行銷策略
免費經濟規模堪比一個國家第三部分 免費經濟和一個免費的世界
11免費經濟學：一個老掉牙的笑話可以搖身一變成為數字經濟學的定律
壟斷權變了模樣
免費僅僅是另一個版本
搭便車不成問題
12非貨幣經濟：貨幣不起作用的地方，什麼管用？
禮品經濟
13有時浪費是一種美德：創造富足生活的最佳方式就是放棄控制
自然界“浪費”生命
讓娛樂視頻播放起來更加安全
匱乏管理
14免費世界：免費世界的前沿陣地在中國和巴西，我們能從中學到什麼呢？
香奈兒贗品經濟
巴西接頭商販們的威力
15想像充裕：“後匱乏”社會的思維實驗，從科幻到宗教
未來
16“一分錢一分”：對免費的其他疑問
世界上沒有免費午餐
免費背後總存在隱性成本
網際網路並非真正免費
只有廣告是免費的
免費意味著更多的廣告，也意味著更少的隱私
沒有成本，沒有價值
免費剝削創新
枯竭的海洋、骯髒的公廁和全球變暖都是免費的真正代價
免費鼓勵盜版
免費哺育著目空一切的一代
你無法與免費進行競爭
我將自己的資產盡數贈送，並沒有賺多少錢
如果另有人買單，那么免費就再好不過了
免費驅逐專業人士二青睞業餘愛好者，付出的代價就是質量
尾聲 經濟危機時代的免費
第四部分
充裕思維的十大原則
免費加收費策略
建立在免費基礎上的50個商業模式
致謝
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