企業管理培訓
——為解決企業團隊中各種實際問題，從團隊基礎、團隊創新、團隊溝通、團隊領導力、團隊運營管理、團隊行銷能力、團隊通用管理技能、企業文化以及團隊特殊問題等多個方面入手，不斷研發並陸續推出了二十多門專業課程，採用拓展訓練、行為訓練、及情景式培訓等體驗式培訓方式，打破了傳統室內課枯燥乏味的瓶頸，並在培訓效果上形成傳統室內課難以比擬的優勢。
企業管理診斷
——針對企業各運作系統，通過檔案資料評估、相關人員面談、現場考察，了解企業現狀，找出阻礙企業發展的癥結所在，並提出改善建議方案。
診斷項目：管理人才評估、經營效益分析、績效管理諮詢、組織流程系統諮詢、行銷內部管理諮詢等。
企業戰略諮詢
——戰略是決策之上的決策，是指導公司進行決策和採取行動的一系列主要決策，能夠對公司目標的實現與否產生重大影響。
諮詢項目：企業戰略規劃諮詢、人力資源規劃諮詢、行銷管理規劃諮詢、企業文化規劃諮詢。
企業項目託管
——在接受企業委託的情況下，由管理公司組成諮詢團隊和職業經理人團隊同時進駐企業聯合開展工作，從明細戰略入手、建立一套符合企業實際、有利企業可持續發展的管理體系，最大限度防範風險取得較好的效益。
託管項目：項目規劃、項目策劃、項目託管、項目運作。
