內容簡介
從《學習的革命》到《致加西亞的信》，從《誰動了我的乳酪》到《自動自發》，自我實現和勵志類圖書的熱銷反映了信息化和市場化時代，人們對自我價值的深層次思考和對實現自己價值的強烈渴望。本書從心態、職業技能、個人品質、合作與溝通、承擔責任、捕捉機遇等方面全面深刻地闡述了優秀員工必備的lo種能力，囊括了員工讓老闆滿意的方方面面，旨在為所有渴望成功的職場人士開啟一扇成功之門。
如果你是一名普通員工，並立志於成為優秀員工，那么本書將為你提供全方位的服務，它將幫助你培養成為優秀員工的理念，並指導你從每一個細節著手，成為企業最優秀、老闆最需要的員工；
如果你是企業管理者，並致力於企業的長足發展，那么你可以把本書送給你的員工，你可以在啟迪他們的同時也反省自己的言行，這一舉兩得的事何樂而不為？
作者簡介
每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成。嘗試著超越自己，努力做一些份外的事情，不是為了看到老闆的笑臉，而是為了自身的不斷進步。 ——微軟董事長 比爾·蓋茨 如果必須要把沃爾瑪濃縮為一個思想，那么可能就是溝通，因為它是我們成功的真正關鍵因素之一。 ——沃爾瑪創始人 山姆·沃爾頓 如果你能在時機來臨之前就識別它，在它溜走之前就採取行動，那么你的幸運之神就降臨了。 ——美國鋼鐵大王 安德魯·卡耐基 關照別人就是關照自己。關照，是一種最有力量的方式，也是一條最好的路。 ——經營奇才 亞蒙·哈默 當你有固定的目標，不移的毅力和灼熱的願望時，你的念頭就會為你轉化為物質。 ——福特汽車創始人 亨利·福特
目錄
第一章 現在就付諸行動——執行力法則
服從，員工的天職
目標和計畫，執行力的兩個結點佑
注重細節，通向成功的階梯
忠誠，執行的最大動力
戰勝膽怯，執行的第一步
想到更要做到
專注地做事情，執行能力的分水嶺
不要找藉口，克服走向成功的第一障礙
不放棄、不拋棄，將工作負責到底
勤奮保證高效
任何時候都要執行到位
誦典：我現在就付諸行動
第二章 樂觀地面對世界——溝通力法則
了解上司的意圖
讀懂你的老闆
不是因為你的能力，而是因為你的態度
同事之間的溝通準則
你和人談話達到目的了嗎？
誦典：我要樂觀地面對世界
第三章 把自己的價值提高一百倍——學習力法則
競爭的第一法則
學習提高自身價值
學習能力決定職場競爭力
善讀“無字之書”
站在別人的肩上發展
榜樣的力量
將知識變成能力
終身學習
誦典：今天，我要把自己的價值提高一百倍
第四章 成為老闆最需要的人——統籌力法則
合理安排自己的工作流程
合理分配工作的時間
有效地統籌利用各種資源
時刻注意對全局的影響
不磨刀就等於沒有刀
成為老闆最需要的人
誦典：我要成為老闆最需要的人
第五章 語言的力量——表達力法則
語言的力量
會說，而且要說得好
不吝於讚美
好說也要巧思考
幽默，讓你成為職場紅人
誦典：我要做一個幽默的人
第六章 方圓之道——適應力法則
鍛鍊自身的承受能力
活在此時此地
學會換位思考
做事要知道變通
你是個喜歡顯露自己的人嗎？
跳槽不如臥槽
誦典：我是一塊磚，哪裡需要往哪裡搬
第七章 把同事當成客戶——協作力法則
競合理念，企業生存的理想模式
幫助別人就是幫助自己
多合作，少爭鬥
正視自己，欣賞身邊的人
做好團隊的一員
誦典：我要把同事當成客戶
第八章 可持續成功的關鍵——創新力法則
創新是應對變化的唯一方法
不是缺乏創意，而是缺乏想像
打破常規，出奇制勝
不走別人走過的腳印
不要讓“經驗”成為障礙
換個角度思考問題
借他山之石攻玉
走出囚禁思維的柵欄
誦典：我要做第一個嘗螃蟹的人
第九章 要有一雙“慧眼”——洞察力法則
留意毫末，發現機遇
準確判斷，有力出擊
甄別細節，明辨真偽
1元錢和5毛錢的遊戲
善於尋找最有力的突破
我要有一雙“慧眼”
誦典：我要有一雙“慧眼”
第十章 自律生存——自我管理力法則
做自己的主人
打好“時間仗”
工作、生活兩不誤
勤儉節約應成為一種習慣
德行決定你一生的成敗
學會選擇，學會放棄
每天反思三分鐘
誦典：我要把今天當成我生命中的最後一天度過
