規模
僑興擁有僑興電信工業有限公司、 中電通信科技有限責任公司、僑興名品科技有限公司、僑興羅氏淨化科技有限公司、僑興發展有限公司等20多家從事通信終端產品開發、製造、銷售的系統企業。目前擁有員工7521人，其中30%以上具有大學以上學歷。
榮譽
僑興是國家 火炬計畫重點高新技術企業、中國企業500強、 中國製造業企業500強、中國電子信息百強企業、中國民營百強企業、廣東省百強民營企業、廣東百強企業。
僑興在國內外建立了4000多個銷售網點，產品進入20多個國家和地區。僑興主要產品有GSM手機、CDMA手機、電話機、無線固話、傳真機、VOIP網路電話、機頂盒、稅控機、對講機、電子玩具；涉及領域有通信終端產品的工業設計、模具、咪頭的開發設計和製造。
經營
在固定電話方面，1995年至2005年 僑興電話連續十一年位居全國前二位，其中1999年和2004、2005年產銷量躍居全國第一。2002年9月1日，僑興電話被國家質檢總局、中國名牌戰略委員會授予“中國名牌”產品榮譽稱號。2005年再度複評得此榮譽。
在行動電話方面，2002年3月，僑興旗下公司斥資3.16億收購中電通信科技有限責任公司(CECT手機)，進入GSM、CDMA手機領域。至今已控股93.4%。2006年6月，僑興獲得國家發改委下發的僑興COSUN品牌手機牌照。由此正式構成“僑興系”手機--“中電通信CECT”和“僑興COSUN”兩大品牌手機。
在資本運作方面，1999年2月17日，“僑興環球”（NASDAQ：XING）成功在美國納斯達克上市，開創了國內民營企業在美國上市的先河，成為納斯達克最耀眼的明星股。2007年5月3日，僑興屬下子公司僑興移動通信（股票代碼：QXM）成功登入美國紐約交易所證券市場，成為中國第一家在紐交所掛牌上市的國產手機廠商。
在生產運營方面，2003年實現產值69.6億，2004年實現產值70.18億，2005年實現產值76億，2006年產值85億，品牌價值30多億。年生產銷售電話機超過1000萬部，生產銷售手機超過400萬部。
在科技研發方面，僑興擁有5000多平方米的通信終端產品科研中心，分別在北京、上海、惠州、深圳設立了手機、電話機、傳真機、電子玩具研發中心，同時在國內多所高校建立研發基地。2004年，廣東省移動通信終端工程技術研究開發中心在僑興掛牌成立。僑興研發中心先後榮獲“廣東省智慧財產權100家優勢民營企業”、“廣東省智慧財產權優勢企業”和“惠州市智慧財產權優勢民營企業”稱號。
僑興擁有5000多平方米的通信終端產品科研中心，分別在北京、上海、惠州、深圳設立了手機研發中心，電話機研發中心、傳真機研發中心、電子玩具研發中心，同時與國內多所高校建立研發基地。僑興歷來重視技術開發，產品不斷更新換代，每年將銷售額的10%作為科研投入，從1992年推出中國第一部液晶顯示電話機起步到研製、開發出具國際水平的DECT1920型數碼無繩電話、網路電話、助聽電話、網路電話、簡訊息電話、中國第一部Smartphone手機及多款帶GPRS、FM收音機、MP3功能的GSM、CDMA手機及新材料新能源，僑興始終堅持“市場先導創新為本”的策略，力爭在通信終端產品領域做專、做強，目標成為國際化的通信終端產品製造企業。
目前，僑興正從傳統的通信終端產品製造延伸到網際網路相關產業、網路遊戲運營等增值產業，目標是成為國際一流的通信終端產品製造商。
變革
僑興移動近日公布了截至2010年9月30日的第三季度未經審計財報。財報顯示，僑興移動第三季度營收為人民幣2.86億元，去年同期營收為人民幣4.107億元；第三季度歸屬普通股股東的淨虧損為人民幣5290萬元，去年同期淨虧損為人民幣8380萬元。僑興移動第三季度手機銷量僅為37萬部。
擁有僑興移動大約61%的已發行普通股的僑興環球宣布計畫通過一項協定安排來發起收購僑興移動所有在外流通股的要約，以實現對僑興移動的私有化。那么，私有化後的僑興能否在手機市場上重拾風光？
競爭激烈致僑興手機業務下滑
財報顯示，僑興移動第三季度營收為人民幣2.86億元，不及去年同期的人民幣4.107億元。僑興移動第三季度營收的同比減少，主要因為手機出貨減少，以及手機平均銷售價格同比出現下滑。第三季度，僑興移動手機銷量為37萬部，較去年同期的40.6萬部減少8.9%。
37萬部的手機銷量對於國內手機市場而言，其份額已經很低，據易觀智庫Enfodesk近期發布的《2010年第三季度中國手機市場季度監測》數據顯示，第三季度國內手機銷售總量達6439.6萬部(不計黑手機和水貨手機)，環比增長8.8%。與國內同行相比，僑興也已經相對落後，中興通訊 日前宣布，其售價為990元的Android手機N600實現了50天出貨25萬台的業績。TCL集團董事局主席李東生在此前的三季報發布會上表示今年上半年TCL的手機出貨量既已達到1420萬台，TCL手機今年全年銷量有望突破3000萬台。
僑興手機曾經有過風光的日子，2005年，僑興旗下的手機品牌CECT在國產手機陣營普遍的慘澹經營中與聯想手機一起異軍突起，成為僅有的兩家盈利大戶。根據僑興環球發布的財報顯示，僑興環球2005年淨銷售額為3.56億美元，比2004年增長42.4%；淨利潤為3100萬美元，比2004年增長987%。2005年，CECT穩居國產品牌前五行列。
不過在之後的幾年，隨著競爭的加劇，在洋品牌和山寨機等的多面夾擊下，國產手機的市場份額明顯萎縮從50%到40%，2008年8月份甚至一度跌到30%。
母公司欲私有化僑興移動
今年9月，擁有僑興移動大約61%的已發行普通股的僑興環球宣布計畫按照英屬維京群島法律的規定，通過一項協定安排來發起收購僑興移動所有在外流通股的要約，直接從持有僑興移動少數股份的股東手中進行收購。
近日僑興資源更新了該公司私有私有化僑興移動的進展境況。據悉，僑興資源已向美國證券交易委員會提交了一份Schedule13E-3修改檔案。僑興資源表示，他們將儘快把這份Schedule13E-3修改檔案和私有化申請提交給維京群島高等法院，並對在法庭會議上少數股東能否批准這項交易的結果表示樂觀。
僑興資源指出，僑興移動公司特別委員會尚未明確表態是否將建議少數股東接受此項交易。此外，僑興移動現在正在尋找財務顧問來協助該公司評估此項交易。此前，僑興資源打算按每股僑興移動股票兌1.9股僑興環球普通股和0.8美元現金的方案向僑興移動少數股東發行新股。僑興資源相信此項交易對僑興移動少數股東來說是合理的，而且兼顧了僑興移動和僑興環球兩家公司股東的最大利益。
僑興資源董事長兼CEO吳瑞林表示：“我們現在正在努力希望儘快完成此項交易，但最終的結果取決於法庭上會議上少數股東的投票。不管結果如何，我們期望能夠成功完成我們的戰略，將公司打造成為一家有著堅實基礎的純粹資源公司。”
僑興手機業務能否回暖？
據財報顯示，僑興移動第三季度手機平均銷售價格為人民幣746元，由此可見，僑興的主打產品主要是千元以下的手機，而這正是國產手機陣營的爭奪焦點。
今年作為中國3G發展迅猛的一年，各大運營商、終端設備商紛紛抓住發展機遇，將業務重心轉移到智慧型手機產品上，而千元及千元以下的手機更是3G普及的主力軍，手機廠家們開始摩拳擦掌。據了解，國內廠商中，中興、華為、聯想、海信、新郵通等等都開始在千元手機市場布局。包括此前在高端市場占有率極高的宇龍酷派，也開始將觸角向中低端市場延伸，推出不少千元3G手機。僑興要想在手機市場突圍，不得不面對激烈的競爭。
僑興還要解決核心技術問題。冠以“國產機皇”的魅族M8此前就因專利問題陷入尷尬，最終以被迫退市的命運黯然收場，其中所折射出來的無疑是整個國產智慧型手機市場目前所暗藏的困局。“雖然低端路線的智慧型手機機遇也存在，但是目前市場上低端智慧型手機產品數不勝數，想要脫穎而出基本上很困難。”業內人士付亮表示。
同時，僑興還要有好的市場策略。縱觀諾基亞、三星、摩托羅拉等國際手機廠商的發展策略，都是技術和市場兩條腿走路。
手機市場競爭之勢越來越猛烈，廠商們一窩蜂的將勢頭轉向低端手機，勢必會使低端手機競爭進入混戰狀態，此時就需要有相應的標準讓其往良性發展。而在這場戰爭中，顯然服務將成主打。目前，手機套用程式商店正呈現蓬勃發展態勢。手機套用軟體商店的趨勢成長相當猛烈，毫不令人意外的是內建套用軟體商店已經成為手機的標準配置。現在主要的玩家們都認為手機能夠簡單的使用第三方套用程式是必要的條件。國內廠商應當積極開發新功能服務用戶需求。除了套用服務外，廠商還需做好產品的售後服務。
3G發展的日益成熟，對於低端手機製造商來說，只有創新、技術、質量、服務這四個方面做好，消費者才會選擇低端智慧型手機。
標誌
僑興集團logo標誌的更新換代，是品牌升級的需要，也是企業創新經營理念的需求，更是適應新形勢下企業發展的戰略決策。
僑興新Logo整體形成勳章形狀的勾勒。勳章，是榮譽，更是使命。僑興集團執行總裁吳志忠對此表示：“我們新設計的商標標識源於公司光輝的歷史，同時能反應出遠大的未來。”
新標誌整體概念精準細緻，大氣可靠，蘊含極強的企業理念，具體體現在：
第一，標誌以“C”為主體形成四大塊互相融合協調組成穩定的八邊形，既蘊含集團20年發展形成的四大業務模組相互平衡協調、穩步前進的嚴謹態度，同時也體現出集團注重合作共贏的發展理念;
第二，標誌中“S”凸顯的沙漏、無限圖形和整體呈現的代表品質的鑽石，既象徵著集團“創國際品牌 造百年企業”的美好願景，也體現了集團對品質沉澱的追求，更表明了集團“尊重員工價值 創造客戶價值 追求社會價值”的使命;
第三，標誌還融入了齒輪的概念，隱喻高效、開拓，突顯集團“不畏今日晚 敢為天下先”的發展理念。
